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都说南阳市场是个坑，欲占领南阳怎能不研究瘦身钢筋？
都说要开发品质楼盘，如何驴屎蛋表面光，要讲究技巧。
都说南阳买房人精明，如何让业主心满意足上当？要套路。
前事不忘，后事之师，来到南阳，只有充分学习南阳房地产光辉发展史，才能立于不败之地。
今天，大宛楼市特邀专业人士锦瑟君，为大家总结出了：“七字真经”、两句真言和高周转操盘技巧。基本上，就是一本《无良开发商练成指南》。
以下内容为行业机密，尺度偏大，买房人慎看。
七字真经：
对待项目要“吹”，对待业主要“捧”，对待建设要“空”，对待成本要“凶”，对待维权要“聋”，对待资质要“弄”，对待关系要“送”。缺一不可。
两句真言：
脸皮要厚。内心要黑。不然在南阳要吃亏。
佛以一音演说法，众生随类各得解，以上精髓各开发商需结合实际具体领悟。
以下实战篇，重点讲讲“高周转”的操盘技巧。
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一、缩短项目周期
作为开发商，你的钱99%是借来的，背负利息（不乏高息）。缩短项目周期，就意味着节省利息。
如何缩短周期？项目分包，即尽可能地将成本分摊给下游的供应商。
这样可以在最短的时间，用最少的钱撬动最大的资本，充分利用货币杠，放大规模。
二、留住人，迈开腿
卖房子和盖房子都需要人，交房之前，这些人力成本都是净投入。
只有高周转，才能降低人力成本；只有高周转，才能让员工有钱赚；只有高周转，项目一个接着一个，才能避免人员流失。
要知道，人力资源流失，也是损失，更不利于公司快速扩张。
三、狂奔上市做规模
最便利的融资渠道是股市，一旦上市，就意味你有花不完的钱。
但是国家目前对上市地产有规模限制，必须达到一定规模和资本，才能申请上市。
所以只有高周转、高杠杆，才能迅速放大规模，向上市目标更快迈进。
四、回款迅速是王道
2018年以后，政府对房地产融资做出了有史以来最严格的规定。现在的房地产前期开发根本融不到钱，销售回款就是命根子。
周转越快，回款越快，自身的资金链就越安全。
即使丧心病狂，也要规模扩张，即使五证不全，也要加紧认筹，回款快慢，关乎生死存亡！
五、“天下武功，唯快不破”
曾经的地产行业的标杆，对节点要求极为苛刻，它提出的456模式节点运营非常值得效仿。
什么是456模式？即拿到地后，4个月开盘，5个月现金流回正，6个月资金再周转。
“要么交业绩，要么交尸体”。不需要讲人性。谁讲人性，就是将客户的利益放在第一位，把公司的盈利放在第二位！
宣传沙盘一定要好看，单页上一定要一派胡言，可参考康师傅方便面和肯德基汉堡。
文案用词可参考“一个萝卜千斤重，两头毛驴拉不动”。什么鸟语花香，什么绿树长亭，什么湖光山色，尽量都用上。
没有关系，只要交了钱，交房时可以是泥坑，可以是逗你玩的“异域风情 ”，可以是一个五星级的坑……
宣传时候李若彤、施工开始变贾玲、交房一看岳云鹏。
六、物业想发财，前期建设要埋坑
房子地基的设计标准要缩水，这样未来地下空间会漏水，维修基金可以使用。
项目外立面承诺石材要改涂料，一定保证大风一吹就脱落，维修基金可以使用。
小区道路一定不能铺设地基，这样铺砖后会下陷，维修基金可以使用。
当然其他的细节也不能忽略，毕竟涓涓细流，汇成大河。
物业一定要自己指定，不能让业主成立业主大会，谁敢牵头，一定让他吃不了兜着走。电梯频频失灵，暖气漏水，绿化植物大面积生虫，广告占位……
问题越多，物业费支出越大，经常支出，经常作为，才能形成口碑。
七、施工方要会卖猪肉
在业内，工程一定要使用没有资质的施工单位，持有靠挂资质的乙方最好。
据说一位大哥曾经卖猪肉发了财，今年热心房地产，花钱还挂靠了个资质，这种包工头，要多少，来多少。
这些租借资质的工程方，优势明显：
召之即来，挥之即去，不谈条件，要价超低；自带管理，自带厨师，不要住宿，拉来就能下工地；一口价包干最划算，施工速度比曹操还快，十月怀胎，一个月就能下崽儿。
八、一切向时间要效率
根据七字真经，对于掌握工程方要“凶”，才能压缩成本：
下雨干、下雪干、白天干，晚上还在干，一定不能考虑水泥的凝固周期。谁不赶工期，谁滚蛋。
对待五证，要“弄”。一栋楼有证，可以卖两栋楼的房。今天拿到地，明天就可以认筹。
说什么建筑楼顶漏水，说什么管道线路排布粗糙，说什么地基面下陷，那都是自然现象。
上面验收不给过？送！
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俱往矣！数风流人物，还看今朝。
长久以来，开发商不在乎建得好不好，只要卖掉就是好。如今，行业洗牌，那个当年提出“456模式”的房企，已经宣布转型了。
因为那种模式不可能再持续下去。
但孙悟空成佛了，它的猢狲依然遍布江湖。其实从理论上讲，高周转模式确实对企业有利。它可以迅速扩大企业规模，缩短开发周期，打压竞争对手。
但是这种项目运转模式要求有几个前提：
要有高技术的开发公司团队；要有精英化的销售团队；要有标准化的产品库；要有靠谱的建筑施工单位。
房子是业主的生活，是家的载体，是人的归宿，更是自身的存在价值。如今的开发商，已不再单纯是房子的生产者，而是生活服务的综合提供者。未来的南阳开发商只有认识到这点，才能立于不败之地。
所以在未来的南阳，在未来的中国：
谁能提供有品质的住宅，谁能提供有人性的服务，谁能提供有个性的空间，谁能提供有担当的物业，谁就能够得到业主的认可。
那些只追求速度，唯利是图，把业主利益踩在脚下的不良开发商，必然会被时代彻底唾弃。