2008年，昆明人严建川和上海人唐柳昌成立了云南四季大澡堂康体有限公司，在珥季路开办了后来大名鼎鼎的水疗会所——昆明大澡堂。据大澡堂的高管自己介绍，在鼎盛时期，珥季路大澡堂一年最多有30万客流，一天的营业额就有10万。
昆明大澡堂曾经是昆明水疗行业的龙头老大
北上成都开酒店
大澡堂火起来后，很快将业务拓展到了省外。2011年，大澡堂的股东严建川北上四川，在成都成立了诺亚方舟酒店管理公司，开办了成都诺亚方舟酒店。这家酒店位于成都高新区，据说占地30亩，经营面积4万多平米，按五星级标准建设，同样主打水疗。
和昆明的大澡堂一样，成都诺亚方舟酒店开业后同样很火，据说到了周末节假日甚至会因为爆满而谢客。尝到甜头的诺亚方舟很快又在成都开办了第二家酒店——成都诺亚方舟酒店羊犀店。羊犀店2016年开业，股东除了成都诺亚方舟酒店公司，还有云南四季大澡堂公司，同样是严建川担任法人代表。
羊犀店的规模比最早在成都高新区创业路的老店规模还大，有5.5万平米，一开始生意同样很好，周末爆满，有时候吃饭还要排队。
成都诺亚方舟酒店
从昆明大澡堂到成都诺亚方舟酒店，严建川等人在水疗行业可以说风生水起，按道理该赚得盆满钵满，但令人奇怪的是，就在成都诺亚方舟酒店羊犀店开业一年后的2017年，负责该店运营的成都诺亚方舟拉菲酒店管理公司，就因为拖欠供应商货款被法院强制执行，而被执行时，拉菲酒店管理公司的多个账户上只有5万多块钱。
子公司如此拮据，母公司成都诺亚方舟酒店公司的日子也不好过，在2017年四川省高院公布的失信企业名单上，就有成都诺亚方舟酒店管理公司，公布的欠款高达6千多万。
由于负债累累，原本生意不错的昆明大澡堂、成都诺亚方舟酒店创业店、羊犀店的服务也开始下降，生意也逐渐变差，昆明大澡堂的营业额从高峰时期的一天10万，下降到最差时候不到1万，连房租都付不起。
杀入房地产行业
为什么本来好好的生意，却突然间入不敷出？而且资金突然断流、生意恶化的时间点是在2017年？
其中一个重要原因是，差不多在2017年，已将大澡堂、成都两家酒店和旗下其他生意统一起来的大诺集团，杀入了房地产行业。
一家做水疗起家的企业，为什么突然调头杀向房地产？外人不明所以，反正从2017年开始，大诺集团就在筹划第一个房地产项目——昆明大诺方舟天地。
昆明大诺方舟天地位于经开区，有40来亩土地。这个项目原本是一家名为云南湘金投资的公司，在2011年以湖南商会的名义拿下的土地，当时拿地的价格是5234万。湘金公司最早的说法是计划建设云南湖南商会总部以及会员的办公经营场所，但湘金公司拿地后其实一直没有开发，直到大诺集团接手。
大诺方舟效果图
据知情人士说，湘金公司在2011年拿地后无力或者无意自主开发，2017年大诺集团参与进来，筹划在湘金公司所拿地块上开发大诺方舟天地，产品是大诺公司拿手的酒店、公寓，当然也少不了大型水疗，当初所谓的湖南商会总部自然是不提了。
2018年，大诺集团在大澡堂二楼开放了大诺方舟天地的营销中心，并举办了媒体发布会，算是正式公开亮相。根据当时的介绍，大诺方舟天地光公寓就有1800套，大诺集团自持并运营的水疗综合体则有10万平方米，比大澡堂和成都的两家酒店都要大。
但奇怪的是，虽然大诺集团2017年就开始筹划大诺方舟天地项目，2018年更是在自家的大澡堂内开设的营销中心，可是直到2020年，大诺集团旗下的大诺严选文化发展公司才成为云南湘金投资的控股股东。
步子大了容易扯到蛋
大诺集团虽然在昆明和成都的水疗与酒店生意做得不错，可是要干房地产，资金上就要差很多，尤其是大诺方舟天地因为是商业商务用地，其中有一幢200多米的45层超高建筑，项目光建筑投资就有7亿元，还不算从湘金公司原股东手中取得控股权所付出的代价。2011年湘金公司拿地时花了5千多万，6年后正是房地产火热的年代，土地至少就要七八千万，大诺集团要开发这个项目，至少需要上亿元的资金来撬动。这也就能够解释，为什么在2016年后，大诺集团在昆明和成都的水疗生意就变得资金紧张起来。
按大诺集团的如意算盘，只要大诺方舟天地的公寓能呼啦啦卖出去，资金问题也就迎刃而解了，可是项目在2020年9月才取得预售证，此时已是疫情期间，昆明的公寓行情已经不好，更糟糕的是，原本支撑房地产开发的水疗生意受疫情影响更大，昆明大澡堂和成都的酒店都曾停业，昆明大澡堂疫情3年亏了近2千万。而更加雪上加霜的是，大诺集团甚至在2020年还继续加码房地产，在呈贡又拍了一块地，开发第二个房地产项目大诺弄堂里。
几番操作下来，大诺集团的资金彻底断链，大诺方舟天地停工。最新的消息是，经开区将指导项目申请转变为保租房，不行的话就破产重整。而大诺集团赖以起家的水疗生意，也基本上黄了，昆明大澡堂已经停业，成都诺亚方舟酒店则更换门庭，变成了诺亚8号温泉酒店，说是股东老板都换了，与大诺集团并无关系。
成都诺亚方舟酒店已更名为诺亚8号温泉酒店
在旗下产业连环停摆之后，有关大诺集团的真相也逐渐浮出水面，其实工商登记中并没有大诺集团这家公司，名为大诺集团的微信公号其实是湘金投资申请注册的。“大诺集团”微信公号自己宣传的旗下产业中，则包括了两个房地产项目以及昆明大澡堂以及成都的两家酒店，可是如果详查各个产业的注册信息，就会发现彼此之间的股权关系并不明晰，股东也几经更替。但一些司法判决书显示，有的公司其实存在股权代持，在早期的运营中，所谓大诺集团的旗下产业确实也存在相互支持，比如两个地产项目的营销中心就设在大澡堂二楼，购买房产甚至可以获得几家酒店的消费券，最初房地产项目亮相时还将水疗消费与房地产的结合宣传成一种开创性商业模式，等等。
大诺集团微信公号早年发布的一张宣传海报
总而言之，从最早的设想看，开大澡堂的开发房地产甚至被认为是创新，然而计划赶不上变化，房地产市场变了，疫情来了，项目停工了，水疗生意也大不如以前了。
很难说从水疗行业杀入房地产行业是一时冲动，是错误的开始，按照大澡堂的说法，从2015年开始，他们就因为租金和物管等问题与房东产生矛盾，双方冲突不断，也许从那时开始，大澡堂的投资者就萌生了自己投资房产自己经营的想法。
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