01 | 不學貓叫的錘子不是好Lo娘
號外，號外，智慧型手機「快充」鼻祖基因突變，清晨爆出「憤怒貓叫 」！
8月6日，老字號智慧型手機廠牌、魅族科技前高級副總裁李楠，突然在微博上將自己更名為「 Angry Miao 怒喵科技」創始人，表示未來將一心一意做「年輕人的品牌」，將機械大炮對準下一代新消費的心智紅海。
李楠已高調招兵買馬，召集年輕的潮玩類原型、原畫師，誓言打造一支「最老90後的設計團隊」，團隊將於八月底在B站首次亮相。
「前浪企業家該退就退了吧，後面的事情交給我們了。」
李楠一句話，就把自己從「前浪」妥妥地拍到了「後浪」里——這不禁讓我們想起同為70後創業者的羅永浩：他的科技之「錘」，在Z世代海潮的狂拍亂打下，卻銹得厲害。
2014，老羅第一款錘子手機成功發布，憑藉其「追求極致的匠人精神」在全年齡段瘋狂吸粉，迅速追趕雷軍步伐，江湖人追授「羅布斯」。
2018，錘子一把敲開「堅果」，竟敲出6億債款：心臟duangduang，位元組跳動。
離開堅果的羅錘，經歷了人生極為嚴重的「高考失利」： 短短几月，他就從「國民羅布斯」 蔫成了「快抖蘿蔔絲」。
再接著，首場直播，帶貨3小時，圍觀4800萬，成交量破了1.1億。
錘子有救了，但老羅是迷惑的 ：「原來，『蘋果』真的不香了嗎？」
李楠會告訴他：「香還是香的，只是00後聞不出來。」
「B站彈幕Lo娘舞，夜半種草小紅書」——浸淫在前所未有、迷人心竅的潮流香氛中，00後的鼻子，太難了。他們在瘋狂嗅捕各種魔幻花草間應接不暇：不要說以「蘋果」為代表的「技術極簡主義」聞不出來，他們怕都快忘了如何呼吸。
而生存，終究是場「物競天擇」的連續博弈。
當一些「科技仙人掌」還試圖鎖死最後一點殘存的水分，另一些，早在二次元七彩玄光的照射下，愉快地產生了基因突變。
為了成功分泌出讓00後鼻黏膜「一秒淪陷」的新化學分子，他們都發生了性狀上的驚奇變異。
02 | 突變症狀一: 「表皮細胞逆齡增生」
China Joy，曾是80後遊戲玩家與70後舔膠老鐵的朝聖地。
但今年的CJ，高清的show girl走了不少，無碼的娃娃手辦扶了一牆：繼Cosplay、二次元逆襲後，CJ主辦方又首次開闢了「潮流玩具館」，進一步「偏心」調養00後小主口胃。
在潮玩館，我們發現了變異後的「滴滴」。
鮮綠的展牌、欲滴的青菜、蠢萌的公仔、淘氣的對話泡——這隻隱藏在潮玩手辦中的「青春變色龍」，居然是滴滴旗下拼車品牌的心機營銷：只要下載滴滴「青菜拼車」app，綠色出行來逛CJ，就能免費領取一份滴滴從農場愛心直供的「有機青菜」。
「掛羊頭，賣狗肉」，已不能表達當下科技企業的「出圈」決心。
他們中的一些勇者，無論大小，不懼年齡，逆變出了荷爾蒙爆棚的青春皮相。
IP聯名換「膚」：來電科技
共享充電寶，算是個可紅可藍的細分領域。
前幾年，「共享經濟」大肆傳教，共享充電寶一度被資本高調追捧，但其背後的技術壁壘其實並不高。誰能獨大，靠的是「燒錢搶坑、站街掛鋪」的閃電游擊戰，迅速滲透線下市場。
到如今，市場逐漸趨於飽和，我們也基本見到了街頭、小電科技和怪獸充電三分天下的局面。
而最早入場、擁有強硬科技背景，卻滑落第二梯隊的「來電科技」，又該如何逆襲？
他們決定畫皮。
本次CJ，來電科技與完美世界遊戲跨界聯名，為參展人提供共享了個性化的充電服務。其中，《誅仙》手游IP定製版的充電寶，一經亮相就艷壓群芳， 讓00後遊戲迷直呼「不要太爽」。
而CJ之前，來電竟已和阿狸、大嘴猴、小羊肖恩等上百個潮流文化IP有過「肌膚之親」。
手機沒電，有各種各樣的原因，能發生在各種場景里，所以品牌的常規打法是爭取做「大而全」的城市網絡覆蓋，期望全年齡段的「缺電人」都能第一時間回血。
但這畢竟是「寡頭思路」。對來電科技這類的後起直追者，「小而美」，或才是正道。
「手游不斷電」是00後的剛需。邊走邊打王者，除了手機晶片好、續航久，關鍵時刻還得保障一秒插電，光速回血——來電科技相中了這塊增脂中的肥肉。通過「潮流IP聯名換膚」這一隱藏打法，他們愣是在線下渠道鋪成不足的情況下，隔空占領了00後消費者的心智，與頭部那些看上去「灰頭土腦」的充電寶品牌拉開了認知差距。
不得不說，來電科技的「CJ出圈記」很具啟發性，硬是從原本腥紅的共享充電寶市場裡挖出了一汪藍色甘泉。
大舅包場嗨「皮」：高通驍龍
舞女變裝，土豪包場。
高通和因特爾都是做晶片的，其「賣相」卻大相逕庭。
回望那個在加州陽光中閃爍餘暉的PC網際網路時代：「技術極簡主義」在全球的瘋狂布道，讓因特爾僅憑一張「辦公室色調」的2寸Logo貼紙，一句「intel inside」（因特爾在裡面），就將品牌深植到所有安裝Intel處理器的PC用戶腦海里。
可惜，這樣「躺贏的幸福」一去不返了。
為中國手機廠商提供高性能晶片的美國老牌長高通明白，要想長期出海撈魚，需要適應中國特色的移動網際網路生態，更要跟得上中國年輕消費者的變臉速度。
保持體面，還是下台跪舔，高通似乎選擇了後者。
短短兩年，高通痛下血本，將China Joy改造成「驍龍和它的朋友們」。今年的CJ驍龍館，開創了史上最盛的「王者榮耀」Coser大秀，劈出了最廣闊無垠的live電競舞台。
「入館一秒，夢回前朝。」
本次CJ，驍龍與中國 3 大運營商合作，用5G代替有線網絡覆蓋全館，並誠請OPPO、小米、一加、黑鯊、努比亞和華碩ROG等知名廠牌入駐，展示自家的旗艦手機和高幀手游——所有旗艦機，無一例外，用的都是高通的驍龍 8 系旗艦 SoC。
高通作為美國晶片廠牌，要想攻占中國大眾的心智，必須要先解決一個「膚色認同」的問題：通過與國內頭部手機廠商的大手筆合作亮相，高通「借皮」二次出道，成功把自己高鼻深眼的「山姆白」刷成了珠圓玉潤的「中國黃」。
而00後消費者，正是「看臉交友」的重度患者。
別期待他們終有一天能透過掌機發現你美麗的「芯」：掏心不如畫皮。
03 | 突變症狀二: 「血液循環量子超跑」
大自然是最擅用「資產組合論」的高手，通常都不會押寶在一條變現的路徑上。
當一些物種在「皮相回春」中占取了階段性生態高位，在叢林的另一端，一定催生出了另一種突變的走向，要和他們battle。他們或許沒有脫離祖先的形貌上，其代謝系統卻發生了質的改變。
本次CJ展，我們也發現了一隻向內突變的「印度獅」。
螢光閃電腦 ：真我realme
之前說過，00後的一塊兒心頭肉是手游。
面向下一代消費者的手機，除了在營銷上塗刷00後潮流色彩，更需要在產品設計上「突破自我」。
本次CJ展，尾隨驍龍沖天噴火的，還有一匹黑馬：真我realme。
realme這個手機品牌，18年底成立於印度市場，卻和中國有千絲萬縷的聯繫。realme創始人李炳忠原本是OPPO的高管，出來後，決定做一個獨立的「面向未來」的手機品牌，為年輕人打造有全方位越級體驗的智能產品。realme僅獲得了OPPO供應鏈採購和生產製造的支持，卻憑其獨特的品牌定位和精明的市場選擇，在海外大獲成功，短短兩年，進入全球59個國家和市場，用戶數突破4000萬，目前是全球成長最快的智慧型手機品牌。
這次回歸中國大本營，realme提出了「敢越級」的產品理念，緊密貼合00後消費者 「要低價，更要高顏」的消費心態，發布第一款1500元以內，帶升降式攝像頭的智慧型手機。本屆CJ，realme更以年輕潮態，與各大廠牌同台競技，攜「敢越級」的真我X50系列亮相現場，帶來「3分鐘疾速回血」的智慧閃充黑科技，瘋狂打造「5G暢玩不斷電」潮玩體驗。
「我們（和用戶）是互相養成的，我們是一個年輕符號。」 realme產品總監王偉說。
又是個營銷花樣？恐怕不止。
對標當年的小米，同樣做「性價比」、同樣強調設計、同樣重視文化包裝，realme的技術基因其實早一步突變了。依舊迷戀蘋果的「雷布斯」，雖在營銷打法的「中國化」得很好，但骨子裡，和老羅一樣，還是希望自帶光環：「輸出」一些價值，「引領」一些風尚。
而realme沒有人設，沒有人設才是「真我」。她不想強調自己的個性、不想改變什麼現狀，她只想愉悅她的用戶。所以，一切產品設計都順著消費者偏好的遷移而疊代。消費者的肥宅杯變成啥形狀，realme就把快樂水倒成啥形狀。
你去看realme的老東家OPPO：年輕人喜歡「邊走邊聽音樂」時，就推「OPPO音樂手機」；後來，年輕人更喜歡「邊走邊自拍」了，OPPO立馬推出「夜光拍照手機」；如今，年輕人「邊走邊看視頻」，他們又推「充電五分鐘，刷劇4小時視頻機」。基因的進化是連續的，realme可被解讀為OPPO在「5G+手游」外在環境下突變出的新物種，雖已和母族分離、獨立繁衍，但原始的行動直覺已被深深鐫刻在基因記憶里。
無獨有偶，摘掉頭頂高光，踏實做「潮玩科技守護者」的，還有一個國產品牌。
鋼鐵國潮心： 哪吒汽車
美團王興曾在年初預測：「在智能電動車領域，理想、蔚來、小鵬這三家造車新勢力最有可能活下來。」
有一個小爺不服了。炎炎八月，他踩著風火輪，擦破了成都車展的底盤。
「穩、潮、IP，就這三個字。」 合眾汽車首席營銷官周江這樣總結。
作為新興造車廠牌合眾汽車旗下的明星產品，哪吒汽車自出道以來，就引起了年輕消費者關注。當然，戳心的首先就是這個名字。
「哪吒」這個上古IP，原本並不占00後的認知C位，畢竟那幾部畫質不清的老動畫和電視劇都沒陪伴他們成長。但去年，一部《哪吒之魔童降世》，迅速把小爺翻上熱搜，並一舉成為了Z世代國潮精神領袖。
大多數品牌都懂得蹭IP熱度的營銷套路，但真正深挖了IP背後反映的「國潮當道」之心理，並落實到產品研發設計上的科技公司並不多見。哪吒汽車決定集中資源、務實經營，「穩穩」地走「潮」的路線，是需要遠見的。疫情打擊下，哪吒汽車堅持國潮，以開設數字化展廳、產品雲發布會等方式，隨時與年輕消費者互動，業績逆勢上揚，銷量增長13%。據悉，哪吒下半年還會在全國範圍內開15場「迷你山海經」快閃車展，進一步深化產品的文化認同。
科技是通向未來的捷徑，而未來站著一幫「潮玩一切」的00後。 年輕科技品牌，沒有工業時代老牌廠商的資本積累，能撬動的最好槓桿，就是Z世代的情感文化。
「做00後的朋友」，不該只是一句廣告包裝，而更應嵌入到企業的核心使命和願景中，成為指導產品設計的總方針。「從腦袋重塑認知，從心底情感認同」，從而加快機體代謝，強化造血功能，在科技新消費的賽道上越跑越快。
04 | 突變症狀三: 「卵巢功能彪悍升級」
前兩種突變，還算是代際之間的緩慢演化，意料之中。
而還有一類隱性的裂變，在日升月落間，突然就從魚蛋里蹦出了條海陸通吃的兩棲動物。
其實，科技和潮流，有什麼違和的呢？
難道做科技的就都得貌如「執錘之老羅」，才夠硬核？
況且，老羅也已經突變了。
生個混血兒：BUTTONS
5月15日，羅永浩的直播帶貨進行到第七期。在30萬羅粉的睽睽注視下，老羅捧出了一對BUTTONSAir 藍牙耳機。
「好久沒有看到這種設計上有新意的產品了！」 老羅大呼。
視頻里，老羅粗大的食指尖上，閃耀著一枚黑金鑽石，很難讓人將其和日日摩擦的耳機聯繫起來。
本次出鏡老羅直播間的是BUTTONSAir的「耀石」系列，外殼採用航天級陶瓷材質，經由匠心打磨，拋出類似鑽石的切面，優雅璀璨，儼然一件藝術品。而在音樂發燒友最關心的功能方面，BUTTONSAir設計了11mm定製大直徑復合振膜單元，並配備了Mic+CVC智能降噪技術，可穩定支持QualcommTrueWireless立體聲、QualcommaptX等高清音頻格式，的確是一款「顏值與實力俱高」的匠心精品。
其背後的品牌，BUTTONS，是由特斯聯和全球知名音樂人、前黑眼豆豆主唱will.i.am聯合孵化的一個「潮流科技品牌」，致力於將「街頭文化」與「潮流生活新態度」無痕縫合進原本「硬梆梆」的智能穿戴產品中，創造新的生命。
BUTTONS的橫空出世，讓年輕一代重燃「喬布斯」時代的科技朝聖感。有音樂主理人的潮流因子加持，BUTTONS很難從科技的維度單純解讀。從文化潮品的角度講，BUTTONS的產品也具備很高的藝術收藏價值。
實際上，她是第一個真正意義上的「潮流科技」混血兒。
充滿靈性的商業作品能傳遞深遠的精神價值。 BUTTONS重置了老羅的「打開方式」，讓公眾看見了他「極客冰山」之下涌動的文藝暖流。
在直播最後，他撫摸著這對黑鑽耳機，發誓要給朋友們挑出更多像BUTTONS這樣傑出而不一樣的產品：「要不然整個數碼科技類產品，就太無趣了。」
孵化雙頭怪： 極鏈科技& TakiTaki
科技卵子和潮流精子的碰撞，不但能孕育混血神童，也能造出雙頭魔孩。
侃了這麼久面向未來的黑科技，不能再不提人工智慧。
目前，國人談到人工智慧的商業應用，都條件反射地聯想到智能身份識別、機器語音翻譯、大數據交通檢測等一系列「機械感十足」的業態，腦海里浮現的，還是《黑客帝國》里一串串從螢幕里流下的數碼字條。
稍微關注AI風向的從業者或投資人，能讀到一些掛著彩條的財經自媒體報道：「全國首個AI主播誕生啦，女主持飯碗如何保？」、「AI都能寫詩了，還要作家幹啥？」，等等。大眾的焦慮，似乎都集中在「那些原本只有人類能做的事兒，機器都搶去了」。
以上刻板印象的成立，正像某些膚淺的女權主義者對所謂男權社會的討伐：先假定一個「男人」如何「男人」，再從其對立面，控訴「女人」是如何「不能成為男人」的。
然而上帝沒有規定男人不能穿裙子，也沒有規定穿裙子的都是女人。
性別，是存在於社會學裡的意識形態，卻並不真實反映自然界的生物規律。同理，是我們主觀賦予了「科技」和「潮流」反差的陰陽性向，在認知中人為地化了一道「三八線」——似乎做科技的，臍帶里就該自通電流，搞潮玩的，胎盤上就得刺著紋身——從而錯過了探索更廣闊、更交融的商業時空的機會。
「我想要打破思維里的牆。」 極鏈集團創始人金明曾在一次演講中分享。
這位90後的創業者，在大學時預見了一個「以視頻為入口」的網際網路未來。他暢想，那個世界裡，一切內容都將是媒介，你在視頻里所聽、所看、所觸之處，都將你連結到另一個專屬於你的文化時空里去——那時，你的每一次交互，既是技術的運轉，也是潮流的軌跡。
為實現自己的初心，金明毅然選擇輟學，歸國創業，成為湖畔大學最年輕的學員。之後，他用短短五年多，構建起了一個「科技」和「潮流」雙盤運轉的商業星雲。
最初，秉承著「用AI推動潮流新消費」的強大使命，金明和他的技術團隊從AI技術最成熟的圖像識別領域入手，研發和培育「像人一樣看懂視頻內容」的機器。
這番艱苦的科研探索，最終產出了國內第一個「消費級視頻AI解析圖譜系統」，可在泛娛樂視頻中精準識別明星、地標、場景、品牌等十個維度的內容信息。
而在其上，極鏈又衍生出了第一款AI場景廣告投放系統「靈悅」，幫品牌主在最能激發消費欲的視頻情緒點上實現銷售轉化。實踐證明，轉化效果高出數字營銷行業平均水平一個量級，極鏈也與國內頭部視頻平台達成了深度合作。
科技牽頭，消費後來居上。
通過輸出技術服務，團隊積累了頭部獨家IP渠道資源，在廣告業務日趨成熟之後，順天時地利，開啟了IP商業化運營的業務線。
與其他只做下游IP周邊集成銷售的商家不同，極鏈旗下的新消費品牌TakiTaki，依靠渠道優勢，打通了「IP授權—IP價值開發—IP新消費—反哺IP本身」的新生態IP產業鏈，目前已為《乘風破浪的姐姐》《快樂大本營》、《天天向上》、《明星大偵探》等上百個S級IP設計、生產和運營銷售周邊產品。
科技在左，潮流在右，雙足奔跑，不香嗎？
很快，金明的右腳就又向前跨出了一步：TakiTaki於去年正式進軍潮玩界，憑藉其「多巴胺爆棚」的人氣IP形象，JJ蕉、ADA和PIPPI，短短一年內，就在全網吸收了百萬流量。
本次CJ，TakiTaki也和Toy City、LamToys、猛獁象等當紅潮玩品牌一道亮相CJ潮玩館。4天的展會現場，每日長隊不斷，原本「科技」屬性較強的極鏈，也因此成功俘獲了許多00後潮流玩家的心。
也許是年齡相仿，金明在商業模式上的「我都要」，恰是呼應了Z世代年輕消費者的「我都要」：00後絕沒那個時間和心思，去深挖你品牌背後的產業架構，或理性分析你所賣產品的「性價比」是否合理，然後再考慮下單。
他們要的是「快樂，立刻，馬上」：左手，還是右手？——誰快誰是好手。
所以，對科技後浪而言，與其執著於如何「用機械之劍砍破次元」，不如將預設清零，調集自身所有能打的細胞，嘗試從各個角度、各種姿勢、各條品類，多線頭布網，圍獵Z世代的瑞思拜（respect，尊重）。
05 | Z世代的瑞思拜
科技和潮流，不過是同一枚「創造力金幣」的正反面。
從表象看，科技思維的冷靜，和潮流異想的火熱，似乎該存在於兩個平行時空，互不打擾。但二者的基因其實是相同的：面向未來，打破常規，樂觀堅守，讓夢想照進現實。
存在即合理。每一種生物當下的狀貌和特性，都是由其先天基因、後天選擇，在變化的外部環境壓力下塑造出的產物。而「太陽底下無新事」，當下Z世代消費表現出的「亂世迷惑」，並不代表這一生物演進機制的算法被改寫，不過是在「新科技驅動新生產」的基礎上，加快了循環代謝的速度。
因此，對於老品牌主，與其從上帝視角、理論高度批判新商業模式的「不可理喻」，不如先 show your respect（表示尊重），再試圖從對方的角度，嘗試解構其「存在」的理由，從中吸取可借鑑的經驗或教訓，拓寬自身的商業思維邊界，嘗試跨界番新。而對於剛起航的年輕企業，則需先放下「高瞻遠矚，直達彼岸」的妄念，在每一階段，基於自身條件做「當下認為正確的事」，保持靈活，隨時調整方向，力求在時代的浮沉中穩住風帆，給「品牌」的成長留足時間。
畢竟，倒退120年，誰又會想到那個拿三八音叉做風琴的技術宅男，能把「山葉」三個字，鑄到摩托、遊艇、無人機、虛擬idol音樂會和主題度假村的房頂呢？
這樣看，李楠的「貓變」似乎也不算驚奇，各位瓜者可以洗洗睡。
「就是這樣，喵。」