2022年，貴州鄒旺酒業於貴州湄潭縣投產建設2000噸釀酒基地，涉及涵蓋窖池300多個、自動化包裝流水線4條、儲酒罐60餘個，全年儲存原酒量可達10000餘噸，年產2000噸醬香白酒。

這一系列動作為促進產品價格與價值對等，推動消費者消費需求變化升級，豐富產品品質與文化內涵等方面，助力貴州鄒旺酒業搶占中國醬酒發展高地。在此基礎上，鄒六福2015不斷提質升級，提高酒體質量，提升包裝設計，持續文化賦能，增加產品附加值。

雙贏之舉，順勢而為，經銷商配額制或成常態

脫胎於生產計劃的配額制由來已久，而貴州鄒旺酒業當前推行的配額制，更多是指對有限資源的一種合理管理和分配。

當產品供不應求時，實行配額制調節，可以平衡對供需不等或各方不同利益不公的情況，實現對產品、庫存、經銷商、終端、價格等多個層面的精細化管理，提升市場主動權和在競爭中的話語權。

經銷商配額制意味著稀缺，稀缺則意味著價值。儘管貴州鄒旺酒業不斷擴建規模，但就當下產能而言，醬酒仍處於稀缺階段。

在實現產品差異化的目標下，鄒六福2015做到了價格帶向上。這樣一來，既能承接消費升級，也不會被龍頭在價格帶上蓋帽。

雖然提升了「門檻」，產品數量也做了相應的「減法」，但經銷商配額制的實施，也極大地規範了總經銷產品的生產，讓生產環節可控，讓品質有保障，同時也有效杜絕市場的假冒產品，優化了經銷商結構，讓經銷商質量實現了「加法」。

春節結束之後，白酒迎來了一段較長時間的銷售淡季。而鄒六福2015此時調整價格體系，並實施經銷商配額制，無異是規化市場、管控渠道、區域精耕細化、持續推進全國化進程的最佳時機，也為下一輪旺季到來之時，品牌在市場上的表現打下深厚基礎。

縱觀行業，採用配額制的品牌實力和影響力都十分強勁，採用配額制的產品也都有著較高的要求。調整價格體系，實施經銷商配額制是貴州鄒旺酒業促進企業精細化營銷管理的一大步，也是來自於產品的自信，更是對經銷商成長的關心與負責，是符合時代趨勢之舉，值得經銷商和消費者的信任與期待！