今天還有前同事問我：雙十一花了多少錢啦？
我如實回答：一分錢都沒花。
那人就說：也是，你也不缺啥，也犯不上一起搶這點便宜貨。
我說：其實有些東西是想買的，我是故意繞開雙十一這段期間下單，不是炫富，是怕快遞出錯，你忘了去年因為快遞的事你怎麼發飆的了？
她就不說話了。
這位前同事去年國慶在電商買了一堆東西，假期回來上班第一天就開始收快遞，結果20多個快遞里有18個都有問題，少數是貨品質量，大部分是派送問題。反正每天上班都能看到她上演各種大喜大悲的戲碼：下單的時候如沐春風歡天喜地，收快遞的時候破口大罵垂頭喪氣。
這種現象，持續了一周。
那一周里，每天早上她都是這麼度過的：先打開電腦，在等待進入桌面之前，備好一杯水，然後一家家撥出賣家電話開始罵人，先質問發貨問題，然後再吐槽派送問題，最後埋怨買家快遞品牌的選擇問題，張口就是埋怨，閉口就是你他媽，一家一家地審，一單一單地罵，每天至少一個小時，罵完一圈，然後上班。
於是某天我就把她給吼了，她不服氣，說你不參與這些事情，你不懂，現在的快遞服務都特別次云云。
我說我就懂一個道理：現在是上班時間，不是給你打電話罵人的時間，大家都聽著呢。
去年吃了大虧，今年繼續，每天朋友圈裡群里活躍得最歡的依舊是去年那個她。
她也是我們公司當年收入最低的人，也是花銷最大的人，一年過去了，她仍然沒意識到自己陷入了一個奇怪的羅生門。
陷入羅生門的根本原因，歸根結底不是窮，而是A-B式的直線思維。
A-B直線思維不是什麼高深概念，就是 「既然XXX，那麼我就XXX」 的短程單線思維，跟藍牙連接一樣，特別直接，不加以任何周轉和思索。雖然「兩點之間直線最短」在通常的維度里是天理，但問題就在於我們生活的維度其實往往沒那麼單純，遍地是坑到處是套路也是天理。
連接方式與使用場景不配套，肯定要出問題。
「既然降價了，那麼我就買吧！」——沒有考慮到降價的原因是什麼、原價是多少、全然忘了一分錢一分貨的道理。
「既然別人都搶，那麼我也跟著搶吧！」——沒有考慮到自己的實際需求，把參與當成了第一需求。
「既然廣告都說好了，那麼它一定就好！」——全然忘了老王賣瓜自賣自誇的道理，迷信廣告說的一定是真話。
「既然別人用著都說好，那麼我用著也一定會好！」——全然不考慮人與人之間的差別，平時都認為自己是特別的，就這時候堅定地認為自己是平凡的。
「既然大家都參與了，那麼我也跟著參與吧！」——你這麼需要安全感，為什麼不買一個能把自己裝進去的安全套？
也許會有人說：這道理我們都懂。
懂吧，還不去執行，什麼都懂，然後呢還回回都生氣，何苦來。
然而，真的懂嗎？未必。A-B直線思維帶來的不快不僅在購物方面，還有日常生活的方方面面：
「既然別人都30歲結婚，那麼我也30歲結婚吧！」
「既然別人都要二胎了，那麼我也要二胎吧！」
「既然別人都考研究生了，那麼我也考個研究生吧！」
「既然別人都考公務員了，那麼我也考個公務員吧！」
「既然別人都買車了，那麼我也買車吧！」
「既然別人都996了，那麼我也死心塌地996吧！」
……
別人中五百萬的時候，帶上你一起分錢了嗎？
集體被套路的時候，你做到全身而退了嗎？
總會看到有人抱怨生活的廣播動態：為什麼現在大家都不幸福了呢？
因為大家都過著一模一樣的生活，吃的喝的都是那幾個牌子，穿的用的都帶著一樣的logo，約炮的時候都尋找同一副面孔，談婚論嫁的時候都操著同一個標準，開的玩笑都是熱搜榜上那幾個梗，看哭的電影也都是票房前三的那幾位。
A-B之間的距離，就是這麼短。
上了同一艘大船，還抱怨為什麼我們沒有不同的命運，跟誰抱怨呢？你的傾聽對象也都是這條船上的人，他們會給你不同的意見嗎？上船之前，壓根就沒關心過這艘船開往哪裡，只是看到那艘人多就上了哪艘，到頭來發現目的地不是自己喜歡的，跳船的時候救生圈都不夠使。
所有的船都是A-B式兩點一線地運營，不會在你突發奇想的那一站單獨給你「踩一腳」。想自由，最好就是自己動手造一個小艇，也許抗風暴的能力遠遠比不上大船，但最起碼，你可以自由決定風暴來的時候不必非得出海。
記得《肖申克的救贖》最後一個畫面是什麼嗎？
那個終於獲得了自由的奇葩，在自己的天地里忙活的一件事，就是打造了一艘自己的小船。那個小船上唯一受到邀請的乘客，就是經過複雜的生活考驗、在曲折的時間裡洗鍊出來的真正的摯友。
因為，「多數人」這艘大船，真的太他媽不靠譜了。
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