深企出海能否實現「深度全球化」？金融資本如何更好服務「20+8」產業集群？產業增長瓶頸的突破口在哪？日前，「20+8產業集群創新創業大會」在深圳舉行，來自產業界、學術界、金融資本和創投界的業內人士探討新質生產力協同創新發展新機遇，把脈深圳「20+8」產業集群融合創新。論壇由廣東省粵港澳大灣區戰略性新興產業發展促進會、深圳市創業服務協會、深圳市虛擬大學科技成果轉移促進會和樂其創新等聯合主辦。
深圳市工商聯黨組成員、專職副主席馮德崇做客論壇認為，深圳圍繞發展新質生產力布局產業鏈，構建具有深圳特點和優勢的「20+8」現代化產業體系，培育出數以萬計國家級高新技術企業。
馮德崇
「深圳要建設成為一個全球創新城市或者全球創新中心城市，首先要弘揚科學家精神。」馮德崇認為，科學家要思考星辰與大海，深圳也建了很多新型的大學，辦學的方式和傳統的學校學院不一樣，我們對所有高校、科學機構的科學家、科研人才表示崇高的敬意，「在這個城市熱愛科學家，為他們創造很好的創新環境，這一點非常重要」。
馮德崇進一步闡釋，深圳也要弘揚企業家精神，讓所有的創業創新人才和有才幹者聚集到這裡創業發展，形成一種大企業頂天立地、小企業鋪天蓋地、專精特新蓬勃發展的氣候，這樣才能營造創新創業的氛圍。
深圳市創業服務協會會長高海燕認為，目前有一些產業遇到增長困境，就是我們說的卷，其實是因為處在同質化過程。如果企業習慣於站在產品和業務端思考問題，當遇到行業周期，容易迎來瓶頸。如何探索破局之道，打造產業鏈與創新鏈融合發展的新引擎？上述業內人士也拋來解決方案。
「跨境電商」雙城基因透視：杭州強貿易，深圳強製造
「深度全球化」成為一個「破局之道」。南都灣財社記者注意到，今年以來跨境電商「風景獨好」。
在高海燕看來，深圳和杭州這兩座城市都是跨境電商大市強市，但發展性有很大的差別，杭州的跨境電商還是貿易型主導的，深圳的跨境電商已經是一個製造性很強的基因。背後的深層因素，是深圳整個產業集群所帶來的產業鏈路上和產業生態的高度細分、大小企業協同的環境。在這個環境中，企業更容易從市場上的機會、從訂單上的機會迅速轉移到價值更高的地方，包括做產品、做自主創新、做自主品牌甚至供應鏈。因此，深圳跨境電商已經跨越到製造型的盤子上，就是科創+製造生態。
高海燕
那麼，如何實踐「深度全球化」？剖析深圳新一代企業的發展範式，高海燕發現，從2012年開始，深圳很多新一代的科技企業是出海起家的，先拓展市場，再提升創新，再增加自主產品的能力。形成這樣的能力以後，不是簡單的在全球化「漂一漂」，而是在世界各地紮根下來，把產品創新、產品履約和交付、把文化整合、把品牌等真正紮根在全球市場上，這才是所謂的深度全球化。
數據也有佐證。據深圳海關發布數據，今年前4個月深圳市累計進出口1.41萬億元，同比增長31.8%。深圳市前4個月的進出口總額和增速、出口額和增速，以及進口額和增速，均居全國外貿出口十強城市第一位。
2024年第一季度，深圳跨境電商進出口額超過1100億元，同比增長95%，刷新了同期紀錄，占全國的近兩成。
「行業共創」成為另一個「出路」。高海燕認為，賽道選對，成功一半，現在「20+8」就是超級跑道。大家都擠進賽道共同協同，中間雖有競合的關係，但是大家都跑在一個超級的跑道上，很容易成功。他提醒，規模化企業應成為產業配置型公司和行業平台公司，通過大小企業協同、產學研協同、產融協同等，重新搭建一個開放式創新的邏輯，構建更加生態化的產業關係和更高效的增長方式。他還建議，蘋果、是中國消費電子的老師，我們要很好地利用這種產業生態的價值。
產學研資協同：培養有企業家精神的科學家、有科學家素養的企業家
產學研資如何協同賦能產業？來自中國科學院深圳先進技術研究院、中山大學、武漢理工大學、深圳大學等知名院校的產學研專家和資本機構就產學研共融、用戶共創等話題進行探討。
武漢理工大學深圳研究院首席代表盧順翔認為，產學研的過程是一個協同的關係。以後要多培養有企業家精神的科學家、有科學家素養的企業家，如果把這兩者平衡好了，我們的產學研就成功了。
資本對不同階段的企業有何投資邏輯？灃源基金合伙人於浩海分享經驗稱，從早期到成長期不同類型企業有一些主要判斷標準。對於早期的，在0-1的階段，會更加關注企業團隊本身、技術本身，可能會以小額投資的方式，幫助企業做快速的疊代。對於成長型的企業，更加關注生態的產業協同，以及企業本身經營的穩定性、盈利等，同時也會關注雙方經營理念的一致性。
記者看到，多名嘉賓都強調了產學研合作的重要性，認為這是推動新質生產力發展的關鍵路徑。通過校企合作，能促進科研成果的轉化，加速技術創新；而用戶共創則能夠更好地滿足市場需求，提升產品和服務的質量。在全球化的背景下，企業必須不斷提高創新能力和效率，以適應不斷變化的市場環境。
從「用戶共創」到「行業共創」，各界牽手構建開放式創新平台
「行業共創」有何深圳實踐？記者注意到，論壇上「樂其產業協同創新中心」成立，「樂其產業協同創新中心產學研共創合作」也隨之啟動。按照規劃，該創新中心將以行業主導企業為平台，以主體企業的市場運營、研發組織、供應鏈體系和綜合能力作為基礎條件，連結創業企業、個人創新者、創新供應鏈夥伴、技術相關方，形成大小企業協同、產學研共創、產融結合的開放式創新系統，建立多方共贏的創新生態和產業生態。
廣東省粵港澳大灣區戰略性新興產業發展促進會副會長、樂其創新創始人兼CEO周陽分享認為，以深圳為代表，企業出海有3個典型階段需要注意。在1.0階段即跨境電商的階段，通過電子商務的渠道，向全球銷售中國的產品。第二個階段是品牌出海，要利用全球市場的運營能力，銷售自主創新的自有品牌的產品。在3.0的階段，我們定義為模式出海的階段，就是將全球市場能力和中國供應鏈能力進一步放大，成為具有產業創新和產業規模的創業模式。通過小批量、多批次、高頻次、多頻率的模式，搭建一個敏捷和柔性的供應鏈。他舉例，在樂其開發設計的2000多款產品中，幾乎有一半的產品是通過與用戶共創而誕生，因此用戶共創是企業的基因。不過周陽認為，單靠一家企業的創新能力很難滿足全球市場需求，所以需要和更多的合作夥伴一起共創，構建開放式創新平台。
采寫：南都灣財社記者 盧亮