我是Dora，從事谷歌SEO超過10年時間，為7-Eleven、微軟、騰訊等集團提供Google SEO營銷顧問服務。點頭像關注，有需要直接留言即可，感謝。
暫時還不知道團隊規模有多大，不過一個月能做到六萬左右的純利還是不錯的了。一些個人看法，可以交流一下。
1、亞馬遜的電商優化機會
作為一個電商平台，亞馬遜的算法有很強的特點。除了看中商品質量，會更加看重交易數據和用戶的反饋數據。
也就是成交量、用戶評價這些，所以電商優化這個肯定還是基礎。
另一方面，或許可以嘗試一下，就是用戶的搜索意圖預測。這點上和谷歌不謀而合，谷歌也一直在做這方面的嘗試。
比如我想去亞馬遜買衣服，我肯定不會直接搜衣服這個詞，而是會根據我的需要去搜一個更加具體的詞。
比如春季男性修身外套之類的，這個在以前seo的說法里叫長尾詞，不過叫什麼不重要，這類詞的價值還是非常大的。
尤其是隨著零零後、九零後逐漸變成電商消費主力軍之後，這個趨勢變得更加明顯。看了一下對海外用戶搜索習慣的大數據報告，這點表現得也很明顯。
年輕人更習慣直接搜索長尾詞甚至短句，而不是泛泛的關鍵詞，他們認為這樣更容易得到他們想要的東西。
2、亞馬遜外面的世界還很大
有很多做跨境電商的公司在渠道的布局上比較單一，可能專精亞馬遜，或者專精獨立站。不過看最近幾年的情況，建議還是多渠道做布局。
亞馬遜也好，獨立站也好，始終都存在變數。亞馬遜可能因為規則更改導致店鋪被處罰，獨立站可能因為谷歌算法更改導致流量下跌。
說網際網路是一個一天三變的地方恐怕也不為過，今天還做得好好的渠道，明天突然就死掉了也不是沒有可能。
專精一個渠道當然是一個很優秀的能力，但是企業的發展需要的是平穩，尤其是在最近幾年這樣的狀況之下。亞馬遜當然也還要做，但是分出3成左右的預算和精力，提前布局其他渠道。
哪怕暫時這個新渠道還沒有產生很好的業績反饋，但是只要是運營得當，總會逐漸成長起來。
這樣退一萬步說哪怕後面最大的渠道真的出現了波動，也還有保底選項，不至於全軍覆沒。