抢人抢到台湾来！脸书永久远距工作蝴蝶效应

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抢人抢到台湾来！脸书永久远距工作蝴蝶效应

办公室去中心化，人才得更主动、更讲究愿景

脸书执行长马克．佐伯格（Mark Zuckerberg）在5月21日宣布，未来5年到10年，5成员工将采取远距工作。值得注意的是，他直指：脸书将“积极”雇用能在家工作的员工。

它不是唯一一家，先前，推特宣布员工可以永久在家工作后，Google、微软、亚马逊也宣告，将继续实施在家工作形态；显见，过去集中劳动力的办公室文化，正朝向分散劳动力的远距工作形态迈进。

《富比世》杂志指出，佐伯格开出的这一枪：“将成为疫情后，就业市场最大改革者。”

做为全球前5大科技公司，办公室遍布全世界70个城市的脸书，为什么要在疫情减缓的同时，宣告朝永久远距工作形态迈进？这将对你我所处的职场，带来什么新改变？

企业：将掀全球抢人大战

佐伯格第一个要创造的是：办公室去中心化革命。

《纽约时报》分析，过去，这些科技大公司透过建立巨型的办公室园区，提供免费巴士接驳、美味的自助餐与干洗服务，让员工不思返家，待在办公室的时间越来越长；正是因为高级主管一直认为，在办公室创造人与人之间更多频繁交流，就能激荡更多创意。

然而，随着疫情开启全球最大远距工作实验，《华尔街日报》指出，企业从原本的被迫接受到逐渐发现，分散劳动力可以为企业带来灵活又高效的工作方式。

脸书的一份调查指出，50％员工自认在家办公和到公司上班的效率相同，40％员工希望继续维持远距工作。

佐伯格在直播中表示：“远端工作有一些明显好处，它让我们能将触角伸进大城市传统科技中心之外的人才库。”

表面上，远距工作可以为企业降低包括办公室租金等营运成本，员工也可以从漫长的通勤时间中抽身而出。

然而，它的背后重点是，远距工作也能让人才招募不再受限，可以向全国，甚至全球展开人才招募。

这将带来连串改变。

当办公室不再重要，人员可以在任何地方上班，接下来，薪资结构也将改变。

员工：谈薪水，先看你住哪

一旦人才选择远距，脸书将会根据人所在的不同地区，来调整薪资，企业为了降低成本，当然倾向聘用那些居住在生活费较低，却同样具备优秀专业技术的人才，这就导致了就业市场薪资的变化，求职者无法再比照硅谷的高薪资水平，必须面对居住地生活费较低而被迫降薪的威胁，其他公司也会开始群起效尤。

企业的成本结构，势必会重新整理。

过去，硅谷以提供员工极佳的工作环境出名，例如，免费三餐，或是24小时提供的零食吧跟健身场所，未来，这些支出都可以省去。

数位沟通、协作变关键职能

不少企业现在将下一步的支出，改为协助员工可远距上班的数位支出，如VR与AR科技，让大家可以透过虚拟画面，与客户、同事接触。

这个改变，还将逼迫大家长出新的能力。

对于员工而言，佐伯格表态：脸书要“积极”聘用能远距上班的员工，代表后者不仅要具备善用数位沟通工具的能耐，更能要主动与团队协作，才不会被边缘化。

远端工作将改变职场文化：例如，靠在办公室广结善缘，或加班争取认同已经不适用，靠苦劳已走不下去，未来更靠实力见真章。

对管理者而言，企业也得学会分散式管理，领导者必须尝试想出众人认同的愿景，才能让大家在彼此见不到面时，仍朝共同目标迈进。

佐伯格也正思索：“当我们彼此见面的次数减少，如何鼓励创造力，并保持企业文化？如何为那些在办公室环境里具备野心的员工，设计职涯发展？”

台湾软体业，率先受影响

脸书其实有思考到，资浅员工可能还是需要先到实体办公室与大家磨合，理解职场伦理，所以目前对申请远距工作的员工有设下条件：员工必须具备一定的资历与出色的工作表现，才能申请全远距工作。

不过，在这风潮下，大家也讨论到：若远距工作需要成熟的自我管理能耐，企业还该雇用刚毕业的新鲜人吗？这是硅谷龙头企业们正思索之处。

远距工作趋势若继续，对台湾的影响在哪里？威朋大数据人资副总裁林裕洋表示，软体业提供的服务都是远端，最适合远距工作，所以台湾软体业会先受影响。

他指出，台湾生活消费没有硅谷高，却拥有许多专业技术人才，即使跨国企业开出的薪资条件，相较于当地薪资水平可能会略有调降，还是比台湾本土企业高，台湾产业遭遇的求才竞争将更激烈；不过，他也表示，远距工作对企业不是二分法．而是在留才上多了一个选项。

就像佐伯格说：“世界将在疫情后进入重要方向。”未来企业将因远距工作开放，开启全球抢人战，同理，你的主管可能也正开始在全球物色人才，你我都必须做好，开始跟全球人才竞逐的心理准备。