团队管理的目的，就是要在发挥每个人的本性功能的基础之上，令团队产生一个大于个体总和的合力。
由于每个个体，个性本就不同，如果一味地要求大家按照一个模子，一套规范，要求所有成员都无条件服从，抛弃自己的个性，来进行团队管理；这样的团队管理上迟早会出问题的。
因为，这样的团队，是无法适应快速变化的环境；同时，也令团队成员感到压抑，团队生活死气沉沉。
这样的团队，做一些简单的任务可以；但如果遇到复杂任务，就捉襟见肘了，因为，这种团队是无法创新的。
而且，还会带来一个最大的问题，就是大家见到老板，都只会一味吹捧，溜须拍马。长此以久，老板就真的成了光杆司令，身边不见可用的人。
故此，在一个工作团队之中，量才适用，发挥出每个人个性赋予的天赋、才干才是最为恰当的。
也正因为现在大部分主管都做不到这点。因此才会出现所谓的一个团队是由“百分之二十的人养百分之八十的人”这种现象。
其次，就是要发挥出团队的合力，大于个体总和能力。这就是合力的团队配置。
团队合力的产生，是团队作用发挥的目的与关键。除了上述所讲的人尽其用的十神配置之外，还需要团队合力产生的具体配置。
首先，就是团队核心层的配置。
作为老板的心腹，第一，就是要成员与老板命格中干支五行最好是相合的，其次，就是能与老板喜用五行比较互补；
第三、就是年命两个人的纳音，则最好相生；或者年支为老板的贵人，或者老板为他们的贵人；年命干支五行不能刑冲。
其次，就是中层团队的配置：
对于中层团队，团队成员，最好是团队成员与负责人，命中干支五行相生相合，三合、六合、五合；年命纳音相生。
如果成员与中层团队负责人，年命干支五行，或者纳音五行相克，则最好有成员通关的命格配置则相对好些。
中层团队负责人，与分管高层负责人的年命干支五行，或者纳音五行相生相合，或者他们分别是对方的贵人。
当然，如果他们之间的命局，干支五行能够具有三合，六合、五合多，喜用能够互补，那就更好了。汪缘堂认为对于贵人组合，年命见贵人为大，月见贵人，则为中；日见贵人则为小，一般两个人之间，属于贵人搭配的，大多可以相处。
再次，对于一般员工；
对于一般员工，重要性相对较弱，则可以按照十神配置，发挥其各自的天赋与才能，并能尽其责就行了。
但如果有项目需要配合，则最好选择年命干支五行，或者纳音相生的，相克则最好有可以通关的成员进行搭配。
【汪师傅的精神领域，每日分析】
【案主的问题】
我一直未嫁，感情方面总是一遇到合适的，就会无缘无故断了联系，身边还有烂桃花。看看我何时能结婚，以后事业运如何？阳历1991年5月15日中午12点半，女，陕西宜川人。
【汪师傅的解答】你的生辰：辛未、癸巳、乙酉、壬午。乙木在年支未中有气，但其距离日元很远，乙木又生在巳月失令，局中异类多，假从格论，喜土金，忌水木，火利弊均有。
七杀透年干、落日支，又带午火桃花，还巳午未三会，异性缘很好，但感情不稳定，身边偏缘多。
巳火伤官当令，暗藏伤官克官，婚恋必不顺。伤官当旺，又巳午未三会食伤局，一般男人看不上，择偶方面多挑剔。正因如此，你27岁前走乙未大运，巳午未三会，午火桃花逢会时，未能把握住婚缘。当然，乙木比肩透出，代表感情竞争者，也可能遇到的男人三心二意。
现在你走丙申大运（27岁到37岁），干支伤官克官，乃克夫组合，依旧不利感情，影响入婚。
2023年癸卯、2024年甲辰，卯酉相冲、辰酉相合，婚姻宫动，易有感情之事，抓紧点，有望解决婚事。
不然，再往后拖，2026年丙午、2027年丁未，午火桃花出现，巳午未三会，桃花逢会，那两年虽有新的感情机会，但也食伤旺，缘分不理想，不一定能成。
37岁到47岁走丁酉大运，酉酉相刑，刑到婚姻宫，有感情纠结受伤象，要防夫妻关系出问题。
今后，一般来说，兔年（卯酉相冲）、鸡年（酉酉相刑）、蛇年（伤官旺地），是防范夫妻生矛盾的主要阶段。
现在大运干支伤官克官，工作易不稳定，在这个公司多半不能长久发展下去。
今年壬寅到2024年甲辰，比劫旺了，寅巳申三刑、卯酉相冲，工作不顺，同事间争斗多，易生是非，就要防变。
即便这几年不变，2025年乙巳、2026年丙午，伤官旺，食伤主动，自己也会安奈不住，欲求变突破生活。
你37岁后进入丁酉大运，走出伤官克官运，干支食神制杀，那时有望获得相对稳定的事业、工作，小有作为。
后运戊戌，财星干支一气，又是财库运，收入高，存款多，生活富足。
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