2009-2019年，是文娱产业的创业时代，也是商业巨鳄崛起的时代。
十年间，我们的日常生活，被这些名字悄然改变。
爱奇艺、优酷、腾讯视频，变成了多端“电视机”，争夺着用户的“遥控器”；微博、微信、抖音、快手，以迅猛之姿闯入，占据人们的碎片化时间。
从2009到2019年，文娱产业与互联网、通信、金融等行业深度交叉、融合，在互促发展中，也涌现出多种商业模式。据品途智库《2018中国文娱产业研究报告》显示，预计到2021年中国文娱及媒体产业规模将突破2万亿。
这十年，是文娱产业的创业时代，是商业巨鳄崛起的时代。
1爱优腾的“相逢”
爱优腾在十年间经历了些什么？又是什么造就了如今的三分局面？
2009年，于优酷而言，是初长成的第三年。此年年初，3G牌照发放，而后实现了商用。抓住时机的优酷迅速反应定下3G战略，大步迈入 “优酷3G 手机电视”的发展进程。而彼时它的对手，是酷6、6间房、爆米花、暴风影音、PPlive、PPS、搜狐视频等，在2006年YouTube天价并购案后，看到网络视频巨大商机闻风而动的逐利者们。
图片来源于网络
2010年，百度宣布投资组建独立视频公司，百度系视频网站爱奇艺问世。12月8日，发展势头良好的优酷率先成功登陆纽交所，成为全球首家在美独立上市视频网站。而这一年，苹果推出划时代产品iPhone，智能手机时代来临。同年，国产手机品牌也纷纷推出安卓系统智能手机，智能手机的出现推动了视频网站手机端的迅猛发展，也在会员方面贡献了最早的用户积累。
2011年，率先上市的优酷立于凌绝顶，获得了“中国互联网品牌竞争力排行榜”冠军，与腾讯、百度、阿里巴巴、新浪被并称为“中国互联网的五赢家（5 winners）”。这一年，腾讯开始布局视频事业，腾讯视频正式上线。同时，智能手机也开始大规模出货，2011年达到近1亿台。
至此，爱优腾三家视频网站正式在历史的激流中“相逢”。
图片来源于网络
2012年，腾讯视频日均播放量超2亿，正式开通会员服务。同年，爱奇艺发布“分甘同味”内容战略开启网络视频的iPPC时代，同时携手搜狐视频、腾讯视频两大视频平台首推“视频内容合作组织（VCC）”。而这一年的优酷，走向了另一条“连横”发展道路——合并。8月，优酷土豆股合并方案获在香港召开的双方股东大会批准通过，优酷土豆集团公司正式成立。
2013年，另一起并购案影响了文娱行业发展的格局。5月，百度宣布以3.7亿美元收购PPS视频业务，并将PPS视频业务与爱奇艺进行合并，PPS将作为爱奇艺的子品牌继续为视频用户提供更优质的服务。媒体当时对此评论为：“视频行业‘优酷土豆’一家独大的局面或将很快被打破，而挑战者就是百度。”而这一年，4G牌照正式颁发，并于次年开始商用。激增的用户与智能机的普及，让手机端开始变成各大视频网站抢占的新端口。
2015年，基于对现金流的渴望，在激烈竞争中“焦虑”的优酷土豆开始寻找大资本靠山。2015年10月，阿里巴巴宣布不具约束力提议，将收购优酷土豆，次年优酷正式成为阿里全资子公司，并入阿里大文娱板块，但就近年来优酷的发展来看（点击进入相关阅读），爱优腾三家的顺序早已打乱。
同时，以BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）三大互联网巨头全面入局文娱产业的大格局已经形成。
BAT：百度、阿里巴巴、腾讯 图片来源于网络
2017年，爱优腾等视频网站的付费会员数量超过2000万。据艾瑞数据，2017年12月视频内容服务商移动端、PC端、OTT端播放设备总数，腾讯为14.54亿，爱奇艺为9.91亿，优酷为7.76亿，可以说通讯技术的发展、智能机的普及等也助力爱优腾迅猛发展。
来源：中国互联网络信息中心
2018赴美上市，2019年会员率先破亿的爱奇艺，在近两年交出了一份不错的成绩单，而腾讯、优酷也在会员数上奋力赶上。可以说，爱优腾已经迈入“亿级会员战”。
图片来源于网络
在并购、合作等一系列发展策略的调整后，爱优腾开始在网络视频市场三分天下，并带来了自制网剧、网综等互联网时代的新文娱产品，在十年间让文娱的市场竞争从“电视、影院时代”走入“互联网时代”。
2 新浪、微信、抖音、快手：用户时长争夺战
2009-2019年，恰好是新浪微博走过的10年。
而微博开启的，也是社交产品的新时代。在自媒体时代，个体的价值被挖掘，新浪微博上，培养了无数自媒体KOL（大V），打开了公共事务、政民沟通之窗，也让明星找到了“凹”人设的新空间。可以说，微博，是一个对大众传播新领域进行开拓，并商业化运营的优秀案例。新浪微博所打造了具有媒体属性的公共空间，很快打败了其他门户网站的微博们（如腾讯微博、搜狐微博、网易微博），在2014年，笑傲群雄的新浪微博正式改名“微博”，它的对手也在之后纷纷退场。
微博-政务功能
在微博的十岁庆生宴上，新浪董事长曹国伟这样说道：“短短八个月时间用户超过了1000万，而不到两年的时间用户就突破了1亿，成为当时中国社会最受瞩目的现象级产品。微博的成功让新浪赶上了移动互联网大潮，也使新浪成为了极少数主营业务转型成功的互联网公司。”而十岁的微博怎么样？据2019年Q2财报，MAU为4.86亿，同比净增加约5500万用户，移动MAU约占MAU的94%。DAU为2.11亿，同比净增加约2100万用户。如曹国伟所言，新浪靠着微博站稳了移动互联网时代，但也面临着新入局者带来的压力（点击进入相关阅读）。
与QQ空间功能交叉的腾讯微博没有活下来，但靠着微信，腾讯拿到了一张移动互联网时代的“入场券”。
2011年，拥有QQ的腾讯公司，推出了同样为即时通讯的社交产品——微信，并进行引流扶持。五年之后，微信已覆盖中国 94% 以上的智能手机，MAU达到 8.06亿。如果说基于熟人社交的“朋友圈”功能让微信打下天下，那“公众号”“服务号”“小程序”等新功能，则是拓展了微信针对不同用户的新需求，同时也让其更具服务性、公共性。对此，微信之父张小龙在一场微信公开课上曾这样解读微信的价值观：“越来越多产品通过公众号来做，这里开发、获取用户和传播成本更低。”
2014年，微信开通支付功能。2015年春节，微信支付联合商家以“摇红包”的形式送出了5亿金额的现金红包，大量用户因此绑定银行卡，可以说这是微信正式吹响角逐支付领域的号角。以微信支付为代表的移动支付，其意义不仅于此，它让文娱产业一度靠广告变现的模式被打破，用户付费开始走上舞台，同时内容付费也开始变得普及。
微信-红包功能 图片来源于网络
2016年，被称为直播元年，短视频平台开始瓜分用户的时间。短视频时代，也是UGC的胜利。
图片来源：前瞻产业研究院
这一年，我国智能机保有量近10亿，4G在三年商用发展后用户近8亿。对于移动端用户的争夺，短视频打开了一个新缺口。2016年，抖音出生，也是快手走过的第四年。据第44次《中国互联网络发展状况统计报告》，截至2019年6月，短视频用户规模达6.48亿，用户使用率为75.8%。同时，在经历短视频大爆发后，UGC开始走向PGC化的专业运营，各大平台也开始“长视频变短，短视频变长”战略，为争夺用户时长、优化内容手段频出。对此，文娱头版（ID:wenyutouban）此前已有梳理：15秒、1分钟、5分钟、15分钟，这还是我们认识的抖音吗？（点击进入相关阅读）。
巨头布局下的短视频图谱（来源：新榜研究院等）
迈入2019，互联网产品不再拘于类别、形式，谁在抢夺用户时长，谁就是竞争对手。经历十年的发展后，文娱行业与多个行业产生交集，并诞生了许多头部公司，也构建出新的“大资本+新生态”文娱产业竞争格局。
未来十年，以AI、VR、5G等代表的新技术，将给文娱产业带来更多可能。又有哪些企业，可以改变下一个十年呢？
-END-
作者丨Siberia
编辑丨咖咖
（部分图片来源于网络）