几个月前，在一次同学聚会上，我们谈到了自己这几年的的工作状况，让我记忆犹新的是和同学小张的一番对话。
小张说:“五年之前我选择了在一家餐厅的后厨工作，那时候的想法很单纯，就想学一门简单的手艺，能有一份稳定的收入，于是就选择了墩子这个岗位，当起了学徒。那时候和我一起当学徒的还有我的两位朋友，我们每天都与各种食材打交道，但没过多久，这两位朋友觉得每天的工作很枯燥乏味，没什么前途可言，便向老板提出了要调岗的想法。老板很爽快的答应了他们的请求，让他俩去当厨师学徒，不过试用期工资很低，后来，他俩转正，工资几乎每年都在涨。而我的工资这五年来就涨过一次，我很不服气的找老板谈涨工资这事，没想到被老板直接拒绝了。”
“老板以什么为由拒绝你提出涨工资的要求的？”我问。
“老板说我的工作内容相对单一、简单，目前餐饮行情算是待遇很不错的，实在很难涨上去了。”小张回答。
“那你有没有过想要调岗的想法？如果你现在也去学厨师，说不准过不了多久也会有好的待遇，这个岗位很受欢迎”我接着说道。
“我也有想过，但学厨师一开始收入很低，再则，我害怕自己在短时间内学不会”小张有些无奈的回答。
“反正我就觉得老板偏心，同样是跟了他五年的老员工，他给我的两位厨师朋友每年都涨工资，凭什么不给我涨。就算是出于情面，我认为他也应该给我涨点，毕竟我跟了他这么多年。”小张接着说道。
这几天我捋了一下，诸如同学小张这类似的职场真实案例不在少数。同样，有很多朋友从用人单位创业初期便跟随用人单位一起开疆拓土，照理说这类似元老级别的员工待遇应该不差，但让人很难为情的是他们除了工龄工资有所增长之外，几年下来基本工资似乎并没有增长太多或者没有得到增长。有的老员工的待遇，甚至还没有一个刚转新员工待遇好。
那么究竟是什么原因造成这一现象的发生，是老板太扣、太无情？还是老板看老员工老实好欺负？或者是别有隐情？我综合了这些所有咨询者所提供的内容，发现了这样几个共同点:一是他们所做的工作内容比较单一，不具有挑战性；二是太过于安于现状；三是缺乏勇气，不敢踏出所谓的舒适区。
回过头来，我们再来分析同学小张为何在同一单位工作五年，依旧得不到加薪的原因又有哪些，从我与他的对话中不难看出，小张之所以被老板拒绝加薪的原因有以下几点:
一、所从事的工作岗位不具有任何挑战性。工作内容太过于单一，没有任何困难可言，也没有任何上升的空间。
二、太过于安于现状，缺少踏出舒适区的勇气。在小张看来，当初找工作的时候心里所想的就是找一份单纯、手艺简单，能够稳定的工作就行了，因此便没有其它过多的追求。即便我给他建议改行去学厨师，他依旧左顾右盼，对自己没有信心，怕这怕那。
三、错把功劳、苦劳与白劳混为一谈。对于老板来说，你能干多少活我就给你多少工资，通常来说，很多老板在人情与利益这方面都会做明确的区分，你能为用人单位创造多少价值，你就能得多少。换言之，也就是即便你有功劳,有苦劳，如果做不出工作成绩，一切都是白捞。
即便是身为一名普通员工，想要在职场中得到老板的认可，想让老板心甘情愿给自己加薪，除了做好自身的本质工作之外，我认为还得具备这几种思维:
一、让工作能力走在待遇前面
由于自身工作原因，我经常会与一些用人单位的负责人或者老板打交道，时不时也会听他们谈起用人的基本要求。
虽然每个人的管理方式会存在着差异化，但有一点可以肯定的是他们在对于手底下员工加薪这个版块，大多持有的意见都是相同。
举个简单的例子来说，找我做过咨询的朋友他们存在着这样一个思维误区，认为只要能完全将自己的本质工作做好，就可以找领导或者老板提加薪，但当他们找领导或者老板谈这事的时候，大多得到的答案都会不尽人意。
导致加薪失败最大的原因，就是他们只站在员工的思维层面去看待这一问题，作为一名员工来讲，大多部分人会觉得我拿多少工资就干多少活，既然我能将自己的本质工作做好，那就有资格提加薪这事，这种想法实则并没有错。但真实的职场并没有自己想象中的那么简单，如果只局限于“自我”的思维层面，不懂得去了解领导或者老板的需求，那么即便本质工作做得再好，在他们看来也只不过是做了你薪资待遇之内的工作，加薪完全没有说服力。
之前已经说过，在加薪这一方面用人单位的领导与老板都持有相同的看法。就他们的思维层面来讲，员工要提加薪可以，但前提是员工的做出的工作成绩已经远远超过了目前的薪资待遇，换言之也就是说，员工的个人所表现出来工作能力，早已经超出了目前的薪资待遇。
说了这么多，最终可以将其归纳为一点:让能力走在待遇前面。先做出工作成绩，让领导与老板看到你所做出的成绩，看到你的个人能力早已经超出了目前薪资待遇，这个时候提加薪，顺便罗列出为何提加薪的几点充分理由，即便领导与老板有想要推迟的心也推迟不了，因为他们不想失去一个有能力的人才。
二、不安于现状，勇于踏出舒适区
网上一直流传着这样一句话“我们今天的生活，来源于三年前的选择。”我觉得这句话说得很实际，虽然我不能保证目前你的生活层次是来源三年前的选择，但一定敢保证目前决定你生活层次的是你当初的选择。
就如我同学小张一样，五年前他选择了墩子这份工作岗位，就是因为此工作岗位不复杂、比较单一，工作毫无挑战性。也正是因为他工作岗位的单一、简单性所以才导致了他五年下来工资比较稳定，没有任何的上升空间。虽然他不能改变过去，因为过去的已经一去不复返，但他能改变现在，比方说换岗位去学厨师。
虽然我给小张建议过此事，但他却觉得学厨师起步太晚了、一切都来不及了！但事实真的如此么？归根结底还是因为他太过安于现状，缺乏踏出舒适区的勇气。
待遇低不可怕，领导与老板不涨工资也不可怕，可怕的是自己不懂得如何让自己拥有更多的筹码，与用人单位讨价还价。
阿里巴巴创始人马云先生曾说过“我不会拒绝任何一个有本事的员工讨价还价，相反，我觉得这类型员工就应该作为培养对象。”毫无疑问，作为用人单位来讲，他们不会拒绝一个的真正有本事的人才讨价还价，只要具有一定的合理性，毕竟归根结底企业的竞争也就是人才的竞争，人才难得。
只有将自己打造成一个有本事、有能力的员工之时，你才会拥有一定的主动权。然而，这一切全都来源于你积极进取，努力奋斗的结果，一个安于现状、喜欢待在舒适的圈子之人，是永远也不会具备主动权的，相反还会很被动；只有当一个人不安于现状，勇于踏出舒适区之后才能尽可能将自己的才能与天赋展现出来。
三、学会思维互换，如果你是老板，你会给怎样的员工加薪
心理学家曾说过:“这世上没有无缘无故的得到，你想要从别人那里得到自己想要的，就一定的学会了解别人的需求，并试着满足别人的需求。”人性生来如此，本就“相互利用、相互成就”，你想要在别人那里有所得到，那么相应的就一定要有所付出。
同样，这个定律一样适合职场中老板与员工之间。老板与员工之间的关系本身就属于共同利益关系，老板创办用人单位最终只有一个目的，那就是盈利，言外之意也就是说，谁能给其带来更多收益，自然而然得到的也就越多；员工加入用人单位，无论是为了实现抱负，还是为了证明自己，大多最终也只有一个目的，那就是赚更多的钱。
如果你是老板，你会给怎样的员工加薪？上文我们已经提到过老板创办企业的最终需求，那就是盈利。那么怎样的员工能够给用人单位带来直接利益？我认为不在乎这几种:
一、积极上进，将工作当作自己事业来做的员工。
这种员工是很多用人单位都渴望得到，一个能将工作当作自己事业来做的人，即便能力再差，也一定会做出成绩，因为他们懂得全力以赴，懂得如何做才能利益最大化。
二、具有危机意识，并且勇于挑战自我的员工。
无论是怎样的用人单位，都会因为各种岗位分工的不同而招揽不同类型的员工。在这些员工当中，我们撇开个别适合“养老”的岗位，其余的岗位无论从事着怎样的工作内容，几乎是环环相扣；再则，用人单位想要发展，那么除了外部招揽人才，他们最常用的方法就是内部培养人才，因为这样被培养出来的员工具有一定的忠诚度与可信度。
值得用人单位培养的人才一定具备这两个特质:其一具有危机意识，换言之也就是有一定的远见、害怕落后、不安于现状；其二勇于挑战自我，敢尝试新的事物。
不难发现，很多人都想要稳定的工作，但如果只是一味的追求稳定而忽略了竞争的本质，缺少走出舒适圈的勇气，那么最终可能会被用人单位无情的淘汰掉。到那时，连加薪的资格都是失去了，又何来加薪一词之说！
三、能力强的员工。
这种员工只要人品端正，无论走到哪里，选择就职的行业和能力所匹配，那么他就拥有一定的主动权，一旦做出了成绩，很多时候不用自己提加薪，用人单位为了留住人才，一定会主动提出加薪。
现在很多用人单位对于招揽人才这个版块很是看重，因为他们明白竞争的本质实则也就是人才的竞争，谁能拥有高端的人才，谁就能走在市场的前端。
竞争激烈的职场就是这样，对于有能力、有本事、人品端正、专业技能过硬的人来说畅通无阻，因为这些都是他们的底气；而对于那些能力一般、无专业技能、没什么本事的来说缺少的恰恰也是这种底气。
归根结底，职场中你只要足够优秀，往往你说什么就是什么，你提什么条件就是什么条件，前提是这一切都符合常理。