在这之后，董事长对公司财务状况的关注达到了无以复加的程度。
所有客户的应收账款明细、未来几个月预计的出货情况，都要做得清清楚楚，这样他就可以掌握公司的资金回笼情况，甚至还让我和几个大一点的客户沟通，让他们能不能把后面还没完成的订单的货款先付了，客户碍于面子，还真得同意了董事长的这个要求。他还要求财务对应收账款和其他应收款进行清理，只要他认为有可能追回的款项，都要我想办法去要回来。
而对于公司的日常开支和供应商货款则是能拖就拖，董事长规定每个月对外付款前，都要由他来决定哪些可以付，哪些不可以付。
好在公司之前的流动资金虽然比较紧张，但财务管理还是比较稳健的，没有银行借款，对外的应付账款主要是供应商的货款；但是，现在董事长每个月都要从公司抽走一部分资金，这就让公司的流动资金越来越紧张。对于总经理和我来说，我们要确保按时支付员工的工资和社会保险、各项税收、水电费等。
对于董事长的这些做法，我和总经理特地去咨询了给我们做年报审计的那家会计师事务所的负责人。
由于大家都很熟悉了，所以也就开诚布公地把问题告诉了对方，对方也很坦率地告诉我们，目前国内对于非上市公司的关联交易，以及关联公司之间的资金往来，甚至公司账户和私人账户之间的资金往来，在实际操作中并没有很明确的监管要求；除非有税务方面的问题，否则的话一般不会有太大的问题；企业的日常经营活动都是企业自己的事情，不受其他政府部门的干预。对于公司这种非正常的资金流出，也只是在年底企业所得税清算汇缴的时候，需要调增利息收入，并没有其他的处罚措施。另外，公司只要能够按时支付员工工资和社会保险，供应商不对企业的欠款进行诉讼，那么公司一般是不会有很大的法律风险的。
我和总经理听了会计师事务所负责人的这些解释，心里也放心了很多，毕竟董事长是这家公司的法人代表，承担法律责任的人是他。我们只要保证公司能够正常运作，其他的就管不了那么多了。
但是这种持续性的抽资行为，还是让公司的经营状况陷入了困境。先是有些供应商由于一直没有收到货款开始拒绝供货，甚至有一家供应商直接起诉公司，并把银行账户冻结了；接着员工工资和社会保险也开始出现拖欠，劳动监察大队都不止一次地来公司了解情况。
董事长自然是很清楚公司资金状况的，在几乎是走投无路的情况下，他建议我们去找银行申请贷款，抵押物就是公司五千多平方米的厂房。
但是，公司要想成功地申请银行贷款，难度是非常大的。
首先是公司的行业背景。接触过的几家银行的信贷员都表示，和其他行业相比，服装行业是很难申请到银行贷款的，而银行在放贷的时候对行业是有一些内部要求的。
其次是公司的很多财务指标都达不到银行规定的最低要求。虽然上一年经过股权变更和债务重组，剥离了很多负债后当年是盈利的，但是账面的累计亏损还是很大的。银行只要仔细地研究一下去年的财务报表，是很容易发现这个所谓的盈利，其实都是来自于债务重组的收益，而不是实际的主营业务利润。
因此，几家银行跑下来，没有一家愿意给公司贷款的。