然而连我自己都没有想到的是，真正给我带来转机的是刚离开K公司不久的原总经理。虽然我们之间并不是直接的工作关系，但他对我的工作能力是认可的，尤其是处理复杂关系的能力；而他也对我的职业发展提供了很大的帮助。
虽然他已经离开了K公司，但他还是和我保持着联系。当他知道我在寻找新的工作机会时，还特意邀请我去他的办公室，给我很多奢侈品行业的信息。也是在这次谈话中，他告诉我一件事情，那就是他在刚加入这家公司没多久，公司的高级财务经理要离职，他的第一反应就是想要把我招过去。但他考虑到我在K公司的重要性，尤其是对于CFO来说，如果我离开了，他会更加孤立无援；所以当他和CFO说起这个事情的时候，CFO并不希望我在他最困难的时候离开K公司，而且他觉得公司或许还会有转机。
对我来说这绝对是一个非常好的机会，只是很可惜现在他们已经找到了新的高级财务经理，我只能表示遗憾。
总经理的人脉关系极其深厚，不仅是在奢侈品行业，还有媒体公关、政府关系，他和意大利驻沪领事馆的关系也非常好，世博会的时候他们公司还代表国家形象出现在意大利展馆里。最重要的是他还告诉我，以后在奢侈品行业找工作的时候可以用到他的名字，这足以看出他对我的信任。
之后没多久，我收到了总经理发过来的一封邮件，是一个社交网站的邀请函，一开始我也没有放在心上，然而正是这个社交网站，彻底打开了我职业发展的通道。
www.linkedin.com
LinkedIn当时还没有中文名字，后来被翻译成‘邻客音’，真正在国内推广开来也是好几年以后的事情了，而那时候的名字被翻译成‘领英’。
我尝试着在上面进行了简单的注册，我的第一个联系人就是总经理，而他的所有联系人就是我的二级联系人，其中有不少人都是我认识的。总经理看到我加入了LinkedIn后，第一时间就在我的主页里面给我写了推荐信。
我也开始在linkedIn上逐步建立起自己的人脉网络，其中有很多联系人是猎头公司的；随着主动加我的猎头联系人越来越多，面试的机会也越来越多，工作机会的针对性也越来越强。
所以当一家猎头公司向我推荐L公司的一个会计经理职位的时候，我一点也不觉得奇怪，因为最近一段时间我接到很多猎头公司的电话，他们都是从linkedIn上面找到我的。
L公司隶属于全球排名前三的一家奢侈品集团，其男装A品牌也是非常有名的，用猎头的原话来说，在中国市场如果Z品牌排在第一位的话，那么A品牌排在前五位是没问题的。A品牌也是我接触的第五个世界级的男装品牌。
对于会计经理这样一个职位，一开始我并没有表现出太大的兴趣，但猎头公司告诉我他们会去和L公司进行沟通，包括职位抬头和待遇问题；在得到猎头公司初步满意的回复后，我和L公司开始了好几轮的面试，L公司吸引我的主要原因是因为它位于上海，而且是一家百分百的奢侈品零售企业。
和人事经理进行第一轮面试后没多久，我就接到猎头公司的电话，通知我要和L公司的亚太总部CFO进行第二轮面试，由于亚太总部在香港，所以这轮面试是通过视频进行的。
而此时L公司的财务组织架构刚好在调整中，之前L公司的财务都是直接向亚太区CFO汇报，然后再向位于欧洲的集团总部汇报。但是随着国内市场的快速发展，这种汇报流程显得工作效率非常低，为此集团总部直接向L公司派出了一位CFO，以后的工作就由这位新任CFO向欧洲总部汇报，而无需通过亚太总部。
由于这位总部派出的CFO还没上任，所以暂时还是由亚太总部的CFO进行第二轮面试，这一轮面试也很顺利。
第三轮面试等的时间有点久，原因是要等CFO上任，所以我和CFO进行的面试差不多也就是他刚入职的第二个星期。由于他入职的时候前任CFO和会计经理都已经离职，所以他非常希望尽快找到新的候选人，这一轮面试进行得也很顺利。
第四轮面试，也是最后一轮面试，要见L公司的MD，他是一个美国人。在面试的前几天，我收到了K公司原总经理转发给我一封邮件，让我吃惊的是即将和我面试的L公司的MD和总经理是好朋友，他知道我和总经理曾经一起共事过，所以向他了解我的情况，总经理毫不犹豫地给MD写了一封热情洋溢的推荐信，同时还告诉MD他很遗憾没有把我带到他现在的公司。
这一轮的面试差不多就变成了一场熟人间的聊天，一切都进行得非常顺利。
最后连猎头公司通常要走的背景调查流程都免了，我很快拿到了L公司的录用通知书，鉴于我的资历，公司给我的抬头是财务经理，而不是会计经理，待遇也比S公司高了不少。
在我入职的时候，MD还特地到我办公室来和我打招呼，其他同事都以为我是他介绍进来的。只是没过多久他就离开了L公司，跳槽去了一家美国品牌公司做亚太区CEO，这个品牌在中国运营得非常成功，本来就是一个普通的美国轻奢品牌在国内被当成一个众人皆知的著名奢侈品品牌。