网购杀死了多少实体店?美国服装巨头败走中国,明年欲关230家店

2019-12-09   企业经营之道

成立于上世纪六十年代末的美国服装巨头GAP,历经了50年的发展。它曾经是全球快时尚的引领者。近些年逐渐被优衣库、H&M、ZARA等后起之秀赶超。2019年11月得到的最新消息称,该企业任职四年时间的CEO突然离职了。要知道的是,Art Peck是美国零售行业薪水最高的高管之一,他去年薪酬高达2070万美元(折合人民币约1.4亿)。这家老牌服装企业的销量持续下滑,引发外界的关注和议论。

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今年以来,集团旗下品牌同比销售额都均有所下降。美媒曾经分析指出:GAP产品设计的老旧、对潮流趋势的误判、对折扣的依赖以及没有及时缩减实体门店规模,这种种失策都是导致业绩不好的原因。

给大家简单的介绍一下这家服装企业的发展历程,GAP(盖璞)是美国最大的服装企业之一,旗下的产品包括有男装、女装、童装、孕妇装、时尚配饰等等。与麦当劳类似,在最短的时间内实现了最大的扩张。一度成为风靡全球的潮流服装品牌,很多好莱坞明星都有穿过。截止到去年在全球拥有超过3600家门店,年销售额达到166亿美元(折合人民币约1160亿)。

五十年前,在美国旧金山创立了第一家GAP店铺,创始人的初衷很简单,希望让顾客在舒适简单的购物环境中更容易地找到满意的牛仔裤。品牌以合理的价格加上试样比较适合大众,看似简单但又有流行的细节。很快深受美国年轻人的喜爱,每到节假日,门店里总是人群川流不息。

进入80年代,Gap品牌引领着休闲和轻松的风格趋势,邀请了许多有影响力的好莱坞明星和名人试装和做代言人。随着名气的打响,后来成立了GAPKid品牌的儿童服饰同样是受到有小孩和家长的青睐,90年代又延伸出BabyGap品牌,为婴儿服饰市场开辟了一片天地。

Gap品牌虽然创立了50年,但在来华才短短几年时间,相对其他的快时尚品牌,它进入中国市场最晚且拓展步伐有些缓慢。在国内一线城市,其竞争对手Zara、H&M、优衣库早已赚得盆满钵满,知名度也已经打开。加上其简约百搭的设计和优质的面料以及版型是一把双刃剑,既能获得忠实消费者的青睐,但又会失去标新立异的新一代消费群。

近几年,美式休闲服饰所拥有的随性、粗犷逐渐被更新速度快、拥有时装属性、更具审美感的欧洲品牌ZARA、H&M所代替。另外,虽然优衣库也是做的简单基本款,但是它做得非常细致入微,其剪裁也更适合亚洲人的体型。

当然,GAP也不可能坐以待毙。它试图借助一切办法自救,预计到2020年该集团将关闭230家专卖店。除此之外,通过孵化和收新的品牌,形成品牌多元化发展策略。同时打算开设新的设计中心,甚至提供按月租衣服务、免费配送、换货和洗衣服务,以刺激业绩增长。帮助品牌与年轻消费者建立更好的情感联结。

后记:

任何人的成功不是偶然的,从创业初始就该注意团队建设,随着公司的发展,更是要重视企业管理以及员工激励制度的打造。因为一个人的能力是有限的,必须把员工的能力真正激发出来,才能把企业做大。

现如今很多中小企业做不大,很大程度上的原因就是老板充当了公司的“救火队员”,陷入公司的日常琐事难以自拔,根本无暇顾及公司发展的战略发展,又如何将公司做大呢?

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