为难毕业生算什么本事，很多领导未必也能对答如流
如今白领们最常见的工作状态就是各司其职，事不关己高高挂起，每个人都有自己的工作职能和岗位，比如工程师就是负责设计图纸和预期整体效果，但对于想要进行实施的具体事宜就是监理的任务。
如此安排工作既有利又有弊，好处就是可以让更多的人发挥自己作用，帮助更多的人解决工作问题，弊端就是工作岗位之间的衔接越来越少，脱节现象越发严重。所以如果不是自己本职工作内的内容，就算是领导阶级也不一定能够应付得来。
大公司就是这样，选拔标准很高，但真正进入公司也不过如此
不少毕业生在应聘工作时发现，很多大公司的应聘标准非常高，既要考察自己的学历，又要考察个人能力，但等到真正进入工作岗位之后，还是和其他的公司没有两样，机械化重复，甚至工作难度非常低。
这样的现象并不是少数存在的，这也算是招聘中一种不良现象的存在，很多公司为了争取到人才，就会故意设置高水平招聘题目，但实际上他们的岗位根本用不上研究生，甚至一名专科生就可以胜任，导致出现大材小用的现象。
公司之间的攀比和盲从现象严重，反倒是要毕业生承担一些后果
很多公司认为，只要我们的招聘题目设置得足够刁钻，才有可以得到高水平人才，并且公司之间互相攀比，最后面试题目反倒变得不伦不类，已经失去了选拔人才的意义，也让很多应聘者产生反感。
实际上，一家公司能够吸引毕业生应聘的原因有很多，比如公司的发展前景，公司在行业中的社会地位，公司的福利待遇等等。反而面试题目的难度过大，会导致原本好感度很高，但最后却选择放弃的现象高频发生。