打仗你知道你的敌人就在对面，但职场不同，特别是办公室政治不同，你不知道你的敌人是一个还是几个，有没有都不清楚，所以很多人受到打击，都不知道谁下的手。我们在职场或者说在任何一个场面在斗争的时候，不要想当然的去定义你的敌人，也不要想当然的去定义你的合作伙伴。在职场里你要找到你的博弈对象是谁。这是一个重中之重的问题。
因为你的对手不坐在你的对面，他可能就在你的身边，或者就在你的背后，或者就是你的好朋友。没有人脸上写着敌人两个字，没有人脸上写着坏人两个字，因为现实生活中都是伪装。
所以要找到敌人所在（知道自己的竞争对手是谁，可能不止一个，可能现在是朋友转脸就是敌人）
A和B是好友，开始时A负责项目开发，B负责另外一个部门，后来老板把B调过来和A一个部门，忽然一天老板把B扶正，A变成了B的副手，两人关系瞬间变化，A心里极度不爽，经常生病请假撂挑子，B十分无奈还没法说。B就问怎么在维持感情的情况下还能让他积极的干活。
其实这就是扯，一方面让她开开心心的干活，又让她把你当成领导，大家的关系还很融洽，俩个人还是朋友，大家觉得可能吗？其实此时此刻她俩已经不是朋友了，已经是上下级关系了。
例如：当你升职了对方没升职，而这种人又没有本事，他就会恃宠而骄，就会不断的向你索取。像今天少干活，明天早点走之类的，还整天干些无法收拾的事，让你擦屁股。所以职场交友就没有用，升职了嫉妒你，想利用你，想偷懒，或者他升职了你的身份很难变换。
所以说，职场不要交朋友，一旦发生变化马上反目成仇，还可能背后说你的坏话，利用你的隐私阴你，对你伤害更大，在职场千万不要交朋友，怎么都是错，最后都是要翻脸。
潜敌可能是一个人、两个人、很多人、可能觉得没罪他却已经得罪了，当不知道背后的敌人是谁时，在职场就要多疑，一定要把自己的漏洞全部堵上，不要放过每一个细节，不要认为他对你好就不是敌人，不要认为他对你不好就是敌人，这都不重要，重要的是把可能的隐患全部消除掉，就是自己要堵漏洞、消隐患。职场，要么升职，要么捞钱，干活只是手段不是目的
李静研究生毕业，在一个高校工作有三年了，工作能力不错，可是总也得不到认可，总是被打压，觉得憋屈的很。总是莫名其妙的背锅，被坑。李静不想算计任何人，可是总是被人算计。有些人明明看着挺好的，可是背后却是另外一种表现。觉得自己在这个圈子，要学历有学历，要能力有教学能力，可是有一些领导和同事却恶意中伤自己，故意说自己不行，让外人对自己印象不好，有苦无处说，在这个圈子几
乎没有立足之地。感觉自己事也做了，可好处一件不沾边，事后还得不到承认和表扬，心里实在是难受。李静实在想不通，也不知道在这种环境该如何自处。
很多人拥有一个错误的观念，“干好活”
老老实实干活不行吗？非要斗来斗去，这样有意思吗？谁都想老老实实干活。李静一直想老老实实干活，却一直没有人想他好好干，为什么？要明白，你的人际关系很差，谁想让你出成绩呢？干活思想在职场害了很多人。大家要明白在职场是干嘛的，要么升职，要么捞钱，干活只是手段。
有些人在小地方不能升职，工资还是这么多，也加不了薪。那你说你在职场该干嘛呢，要么是少干活，要么是能找到机会捞钱。如果你捞不到钱，那就只能是少干活。让自己过的很舒服，想几点上班就几点上班，想几点下班就几点下班，只要你把活给人家干完。
干活是手段，不是目的
明白干活是手段，那我们在职场该干嘛？明白权力所在，把权力伺候好，获得更多权力，你可以不断往上升。往上升不是你干了多少活，因为你干了多就容易出错，就会被人家拿住把柄，拿住把柄你可能就升不上去了。在职场你想升职活就得干得非常少，你干得越多，“形则渐制”，一旦有形你就被人所制约，干得多错的多，你干得每件事都有可能触动很多人的利益，你会得罪很多人。
比方说，“这件事你去干吧”，那干的人会很不满，为什么我去干？为什么不让他干？只要干活就有矛盾，有矛盾大家心里就不爽。心里不爽，你又干了活，你又得罪这么多人，你说你图什么。所以说在职场形则渐制。
不干活怎么升得上去？
大家要明白一点，出成绩的事要抢，没成绩的事不要干。但是有些出成绩的事你能不能抢到呢，那是老板，领导说了算的。有出成绩的事，你是领导心腹，领导直接就安排给你出成绩了。而那些不是心腹的人怎么干就出不了成绩。所以我们在职场不是个活就要干，而是干领导认为可以干的事。
很多人这个观念很难扭转，不要认为你不干活了，这个组织就没人干活了。不要这么想，日常工作还是要做的，但是不要认为我做了这件事我有多大的成就感。干活获得的成就，你干的越多，错的越多，得罪的人越多，领导越对你不放心。
任何一个老板都会说，你给我好好干活，不用想那么多，到时候什么都会有。错！老板是这么洗脑的，但是他不会这么做。他喜欢的还是能够完全听话的，能够有利益牵扯的人才会升职。你越干的多，你在下面呆的时间越久，因为没有人可以替代你。你的工作能力越强，越没法替代，越没法升迁。例如，你在业务部一个月能跑500万的活，你说老板能把你升迁吗？他把你升走了这500万谁给他提供。你能培养出一个对手吗？你不能培养出这么一个人！
所以说权力所在不是你干了多少活，而是你和领导关系如何。