2018年5月14日，在橫斷山脈上空，川航3U8633航班上面的所有乘客以及機組人員共同經歷了一次危機。要知道中國已經實現了超過50年的高原安全飛行記錄，這對於川航的機組人員來說是一次不尋常的執飛任務。
在這一次執飛任務中，機長出色的完成了自己的使命：化險為夷，將乘客安全帶回地面。做的同樣出色的還有空乘人員，面對慌亂的乘客，他們做到了沉著冷靜的應對，教給乘客應急處理方法，安撫乘客的情緒。也正是因為他們的出色工作，才讓航班上沒有出現混亂，為安全迫降保駕護航。與此同時，空管部門快速反應，清理了空域並且為機組人員提供了關鍵信息與指引，為返航創造了有利條件。
在這場危機中，每個人堅守著自己的使命才使得100多人安然無恙。
不同的企業都肩負著各自的責任，車企所承擔的責任就是造出更好的車輛，讓消費者享受到更好的汽車服務。中國的汽車工業基礎並不算髮達，相比於國外還有比較大的差距，要想進步或者追趕，做好自己是每個汽車人責無旁貸的使命。
在《中國機長》這樣一部史詩級的電影里，我們看到了WEY的身影。
誕生之初，WEY的目的就是要成立一個與長城有著很大區別度的品牌，不論是設計還是質感。對此很多人持懷疑態度：長城到底能否完成這樣一個重任？
如果將WEY和3U8633對比來看，機組人員就像是這個品牌或者它所代表的一群人，比如長城汽車的創始人魏建軍。他們的任務就是確立企業的發展方向，將產品儘可能的做好，為廣大消費者帶來不一樣的用車體驗。敬畏生命，敬畏職責，敬畏規章，生命被放在了第一位，什麼樣的車輛才能為消費者保駕護航，這是每個有責任心的車企必須會面對的課題；什麼是規章？依法辦事，依規章辦事，有目的有效率的為這個市場提供足夠好的車輛，或者，能讓中國汽車有足夠的底氣重出國門。
在WEY之前，嚴格來說還沒有真正意義上的自主高端品牌。這和川航3U8633也有相似之處，不論是乘客還是機組人員，都沒有經歷過在高原航線飛機突發緊急狀況的經歷。唯一能做的就是憑藉嚴謹的制度，以及沉著冷靜的應對，化險為夷。這就是WEY的職責，在不斷提升自己品牌形象的同時，也給消費者帶來了更好的產品，這是過去自主品牌中所不能找到的產品。
不論是力挽狂瀾的川航機組，還是WEY這個品牌的團隊，都有一個共同點，兩者都在各自領域有著極強的專業性，正是因為以上原因，不論是長城汽車還是年輕的WEY品牌，才獲得了良好的口碑以及短時間內極高的關注度。
WEY為什麼會選擇《中國機長》？《中國機長》為什麼會選擇WEY？這本身並不是一個問題，兩者在價值觀上的融合已經說明了這一點。8633是一次奇蹟，誰又能說WEY不會再創奇蹟呢？