人在江湖中，你處在何種地位？你練就怎樣的武功？江湖中是否早已有你的傳說？……
在看到賈筱珊的人物專訪「養老江湖」時，思緒先是不自覺的「飄向」武俠，然後轉回頭，細細品味她的文字，字裡行間中的真實與真誠躍然而出。
有人說，我們每個人都在江湖，你生存、你努力、你掙扎、你獲得、你失去，你與其他人的一舉一動，組成這個江湖。
而在養老這個江湖之中，沉浮、得失好似更加殘酷。但養老人往往保有一種難得的純真，他們發自內心的愛養老，發自內心的想為養老做些事。書寫他們的賈筱珊像一個冷靜的旁觀者，克制自己的喜好，忽略自己的偏愛，客觀的描寫著養老圈，記錄著那些可愛可敬的養老人，書寫他們在養老江湖中的「愛恨情仇」。
殊不知，她自己早也在江湖之中。
懵懂與好奇——初入江湖
2013年，一般被養老人成為「養老元年」。因為在這一年裡，國務院發布了35號文件——《國務院出台加快發展養老服務業意見》，使養老產業加快了發展。那時的賈筱珊對養老幾乎一無所知，她「戰鬥」的領域是在房地產行業，做營銷策劃。那時的她還不知道，自己將與「養老」結下不解之緣。
當時，河北的一家地產開發商在永清拿到一塊地，打算做養老地產的項目。養老地產算是房地產行業的一個細分領域，但當時國內成熟的養老運營商並不多，賈筱珊和同事們在這個項目上注入了巨大的精力和心血，也就是在那個時候，養老在她的心裡種下一顆種子。
從拿地道前期到籌開，賈筱珊全程參與了整個過程。她接觸了澳大利亞、日本、德國等一些國外的知名運營商，希望從國外引進品牌，為整個地產項目的養老服務增值。她也找到了國內很多知名項目的「操盤手」，對養老地產逐步有所了解。而正是有之前的學習積累與專業基礎，在2015年，她非常幸運地加入保利養老團隊，完成了從「地產」到「養老地產」、「養老」的行業轉型。
那時候的養老行業，同行的人太少，政策跟不上，社會的關注度也不高，經歷過那段時間的人都明白那時的苦。賈筱珊也算經歷過，但她卻沒有苦的感覺，因為她對養老充滿了好奇，覺得這是一個新的領域，一個新的挑戰。
雖然從事的工作和以前一樣，還是品牌、市場和營銷，但養老產業和房地產有著千差萬別。賈筱珊說，自己一開始對養老的感知並不是很明確，只是覺得養老的小區和普通的房地產小區相比，需要一些服務。但到底需要怎樣的服務，如何服務，她和她的團隊都是迷茫的。對此，她研究課題、實地考察參觀，做了很多的功課。從地產到養老，要從「賣產品」的狀態，儘快轉變為「做服務」的狀態，思維要慢下來，耐心要多起來，漸漸的她更加明白了養老，也慢慢的走進了養老這個江湖。
成長與奮鬥——身在江湖
作為保利養老團隊的品牌營銷負責人，賈筱珊先後負責保利安平•和熹會、保利和悅會的品牌營銷工作。在她看來，養老品牌與其他快消產品品牌的養成，有著很大的不同。想要讓大眾對某一養老品牌獲得足夠的認知，需要一個漫長的過程。鋪天蓋地的廣告？非常、特殊的促銷手段？這些方法對於養老很難起到作用。
賈筱珊認為，對於養老品牌而言，內容是非常重要的。首先要把自己說明白，讓大眾可以了解你具備怎樣的條件，可以提供怎樣的服務，讓這些內容很有質量的「落地」。而養老產業從2013年開始，已經走到了第二個五年，基本上在硬體及服務方面有所標準與標配，那麼在這個標準性之上，養老企業以及養老項目應該將自己的特色表達出來，將自己具有的差異性服務展現給大眾。
「養老品牌的建立和推廣是一個逆行策略！」賈筱珊強調，養老很難通過一個廣而告之的手段獲得一個業績或一個品牌的建立，它的核心邏輯在於「從最親密的人做起」——從養老團隊本身、客戶以及家屬，想周邊的人來傳播，是一圈一圈波及的過程，需要一段時間的積累。賈筱珊說，很多人會去問某一個養老項目營銷最好的渠道是什麼。大部分項目的回答都是口碑。有些人會覺得他們保守，不願意「露底」。但實際上，真的是口碑，真是有項目的口碑已經達到了70%-80%的占比。所以，做養老要把「種子客戶」的服務做好，這樣才會有第二批、第三批的客戶。
賈筱珊覺得，自媒體是養老行業的最佳宣傳手段。作為一個微利行業，如果花費過多的費用去推廣，之於養老的用途其實並不大，而且成本頗高。而自媒體生存的根本是內容，養老恰恰是具有非常多的真情實意、可以打動人的內容——這些內容能夠展示真實的服務場景、能夠讓人看到項目中的真實生活。同時，自媒體是一個新的傳播平台，反應速度非常快，今天發布的一篇文章或視頻，也許幾個小時就能看到結構，就可以判定宣傳的方向、標準、內容是不是正確，及時調整或追加。
夢想與現實——開創江湖
自媒體之於養老的宣傳非常有利，這是顯而易見的事情。但作為一名資深的品牌官，賈筱珊為何要走出「舒適圈」，開始創辦自己的養老自媒體平台呢？
「因為夢想。」賈筱珊說。
自媒體對於賈筱珊來說是一個可以實現夢想的平台。在很久以前，她就嚮往記者、主編這種創作類的職業，只是苦於沒有機會。而現如今養老產業在我國如此之火熱，相對的一些細分領域的服務也慢慢浮出水面。賈筱珊覺得，自己應該給自己一個嘗試的機會。同時，她覺得自己在養老行業還需要更多的提升，學習到更多專業的知識。所以，她選擇向前輩、專家、優秀的同行去學習。為了向更多的人分享她學到的東西，「養老江湖」人物專訪就開辦起來了。
公眾號：第六十三種顏色
賈筱珊說，自己身邊有很多朋友，大家都覺得養老行業是非常有生機的，充滿了可能。但是這個行業相比其他行業，鏈條很長、領域很寬，大家身在其中必須不斷的學習、成長。所以，她將自己求教的過程進行整理，做成公號的內容去發布。現如今，關注公號的朋友越來越多，每次發稿之後看到讀者的反饋，感覺自己的「第六十三種顏色」是為養老人提供的一片思考的空間，內心充滿了幸福。
工作變了，身份變了，賈筱珊的積極與認真沒有變。過去身為企業的品牌營銷負責人，接觸的廣告、活動，基本都是比較傳統的。現在在養老自媒體中闖蕩，她卻覺得自己越來越年輕。每當有新的傳播工具出現，她總是第一時間發現並試用，這樣的感覺很好，她覺得自己更加投入、更加開心，每天有新的東西進來，每天有新的東西學習，覺得自己更加年輕。
酸甜與苦辣——品味江湖
最近，賈筱珊出書了。她的「養老江湖」人物訪談被集結成冊，出版為《養老人說養老——養老江湖人物訪談錄》。在這本書里，她記錄了53位養老人的「養老江湖」，在學習和求教的過程里，她看到了養老人們的不易。賈筱珊說，在進入養老行業不久她就發現，這個行業很苦。因為很多人都在默默的奮鬥，用所有的精力與熱情支撐著這個行業、支撐著自己的事業。她覺得他們需要整個社會、整個行業的關注、支持和點贊。
「養老」雖苦，大家卻還是堅持，甚至從中找到了甜。這個甜或許是某位老人的感謝，或許是項目得到的認可，或許是社會的逐步關注。賈筱珊說，以前在做房地產時，大家都說房地產可以做10年、20年。而養老，值得做一輩子。
對於未來的路，賈筱珊非常堅定，專攻的方向還是會在養老市場與品牌方面。而細節，當然在公眾號「第六十三種顏色」和「養老江湖」中。「我會持續的更新，還會有更好、更新鮮、更多玩法的稿件出來，希望可以給大家帶來一些有意思的東西。」同時，賈筱珊還會針對養老品牌做出細緻的「養成計劃」，為一些養老企業、養老項目提供幫助。
回想2013養老元年，賈筱珊覺得那時的「養老江湖」帶有一點衝動，進入的企業有各種各樣的目的，有各種各樣的方式。經過這麼多年，大家變得更加理性，更加清楚自己有什麼資源、有什麼特長，應該在養老中如何做、如何走。
「我們每個人，都將在養老江湖中更加了解自己，看清自己的位置，發力、深耕，尋找到更好的未來。」