對房企來說，2020年是特別艱難的一年——賣房難、融資難……去年業績普遍一般，減員正在進行時。與此同時，眾多房企旗下的物業公司卻恰好相反——不僅不裁員還在大肆招兵買馬，股價更是一飛沖天。世茂許世壇就認為，疫情對投資性物業如商業和酒店有大的影響，對物業反而有好處。
幾年之前，很多人認為，對物管公司來說，核心還是收物業費，增值服務只是配菜。但在今天看來，物管公司在「以物業服務為核心，多元業務協同發展」的模式下圍繞客戶需求不斷拓寬服務深度，服務邊界還有巨大延伸空間，並能對地產行業產生巨大的溢出價值。
簡單來說，物業服務從兩個「鏈條」對地產行業進行賦能：
To B 端：挖掘地產價值鏈服務模式賦能地產
To C 端：挖掘客戶價值鏈服務模式賦能地產
雙管齊下，輕鬆達到為幫助地產項目增值的目標。這些操作雖然說起來簡單，但在實操中還是會有很多問題。為了幫助大家更好理解和學習：
周四（4月23日）晚20:00點
明源君邀請了康橋集團副總裁、康橋物業集團董事長戴衛老師為大家帶來直播大課——《這麼做物業服務，輕鬆實現地產項目增值》。每個地產人都需要重新認識物業服務的價值~
掃碼回復「物業」
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直播精華搶先看
後疫情時代，物業服務究竟有多重要？
物業服務如何貫穿地產全生命周期，助力項目增值？
物業服務如何賦能客戶，反哺項目增值？