交易完成，動視暴雪現在正式成為微軟的全資子公司。這場堪比迪士尼收購皮克斯、漫威、盧卡斯影業的偉績終於落下帷幕。
在長達近兩年拉鋸戰中，「能不能成」已經不是問題了，接下來的問題是：行業會發生什麼？
微軟在遊戲領域迎來「大爆炸」時刻？其他廠商感受「黑暗降臨」？Xbox該如何應付？動視暴雪會被重組嗎？多款冷門IP的重啟？遊戲訂閱制時代的來臨？甚至連玩家玩遊戲的方式也將會改變？
得King者得天下？
IDC預計，2023年移動遊戲收入將達到1200億美元，而主機和PC遊戲分別為590億美元和460億美元。從市場份額來看，微軟的主攻方向自然是手游領域。
現在，微軟收購動視暴雪，並獲得了《糖果粉碎傳奇》製作商King。《糖果粉碎傳奇》（Candy Crush）推出距今已有11年，並創收共計200億美元，強如原神也不是對手。但專家分析， King的手游很難與Xbox的資源產生大規模協同效應，King可能保持相對獨立。
將King納入麾下為微軟未來的移動遊戲業務奠定了堅實的基礎，相比於微軟想要提出的移動應用商店，King似乎與XGP的聯動更為密切。微軟早前表示Game Pass與應用商店將在各平台同步推出，但現在這一計劃可能有調整。
《Descenders》發行商的創始人兼董事Mike Rose提出質疑，微軟是否能從已長期穩定運行的《糖果粉碎傳奇》中再創突破？他表示，「如果動視暴雪為獲取用戶而花費了X美元並從中獲得了Y利潤，那微軟只顧加大投入就能獲得爆髮式增長嗎？這可不是一個簡單的函數問題。」
XGP贏麻了？
從過去和未來Xbox Game Pass的陣營豐富度來看，微軟收購動視暴雪對Xbox Game Pass的影響最大。
Omdia預測，到2023年，PlayStation Plus訂閱量達到5010萬，而XGP的訂閱量為4170萬(包含Game Pass Core用戶)。
雖然PlayStation Plus在訂閱量上略勝一籌，但Xbox Game Pass在層級設置和定價結構上領先於PlayStation Plus。2023年底，預計近一半的Xbox Game Pass用戶將升級到Ultimate級別。索尼這邊預計有大約三分之二的用戶僅購買最低級別，二者形成鮮明對比。
Game Pass的層級設置更有效，能推動用戶升級購買，但訂閱製作為主要商業模式的效果還有待驗證。雖然它為用戶提供了經濟便利的體驗，可對保持熱門遊戲開發的持續投入卻提出了財務挑戰。遊戲發行商會變得更依賴Xbox生態系統，未來用於談判的籌碼將變少。
另一方面，隨著遊戲玩家越來越多地接受遊戲訂閱制，他們未來可能會不再購買個別高價位遊戲。
站在獨立遊戲開發者角度，加入Game Pass有益處，可以觸達更多用戶，如果訂閱量因此增長，還可獲得更高收入。但是他們還擔心獨立遊戲在Game Pass中會被主流大作如使命召喚掩蓋，知名度和可玩性被影響。
「如果你可以『免費』獲得新的COD，那你為什麼要嘗試一款獨立遊戲呢?」 「特別是自從COD被確立為有史以來最有價值的遊戲以來，動視暴雪的價值幾乎是微軟多年前收購的Skype的十倍。」
索尼即將展開收購
動視暴雪完全併入微軟之後，微軟的組織結構仍存在疑問。Xbox將擁有三個主要的發行商。
而微軟近期不太會有高層次的整合和合併，更可能在技術層面進行流程優化，而不是在人員層面上進行整合。尤其是遊戲工作室，仍會保有相當大的自主權。
「長期來看，我認為會有一定的整合和優化，但僅限於可以削減成本和提高效率的領域」。Toto 舉例說:「這可能體現在商業和營銷方面」。
預計戰網平台會被整合進Xbox Game Pass，這不僅僅代表平台的改變，也是一個跨平台協作的機會。比如，戰網優秀的UI設計可能會影響Xbox，確保更流暢的用戶體驗。
平台和技術層面的協作較為可行，但最大挑戰在於文化的有效整合。因為微軟、動視暴雪和貝塞斯達都有各自獨特的文化。索尼在整合新工作室方面(如Insomniac和Housemarque)則做得比較出色。
談到PlayStation，分析公司Kantan Games 執行長 Serkan Toto表示：「即使索尼之前以 36 億美元（當前約263.52 億元人民幣）收購了 Bungie，但當下索尼面對微軟成功收購動視暴雪這一局面，依然有很大的壓力。」
Serkan Toto 據此認為，索尼未來會加強投資和收購第三方遊戲廠商的力度，從而對抗微軟。
僅僅依靠遊戲領域與微軟競爭將會越來越困難。而索尼可以充分利用其在音樂、電影、電視劇等非遊戲領域的豐富資源，打造一個綜合性的娛樂訂閱平台，為用戶提供更豐富和多元的內容體驗。這可以讓索尼對Xbox在遊戲領域的跨平台策略提出有力的競爭。
索尼若想在遊戲方面作出應對，只能收購像Take-Two 這種規模的第三方廠商，然而目前 Take-Two 市值 246 億美元，索尼不太可能會花如此大價錢來收購。
不久前，索尼 SIE 旗下第一方遊戲工作室 Bend Studios 的前開發者 AlexSmitk，在 X 平台上發布爆料，聲稱索尼計劃收購萬代南夢宮，以應對微軟收購動視暴雪。
雲遊戲走向？
雲遊戲在這次收購過程中遭到了重點審查。最終，微軟宣布將把動視暴雪雲遊戲權利出售給育碧，以爭取英國批准。然而鑒於雲遊戲市場仍處於初級階段，對監管機構來說，這難以算作一個決定性讓步。
微軟這邊就好辦了，因為一開始它就沒有理由要讓這些遊戲成為Xbox雲遊戲的獨占內容。
儘管微軟非常看重遊戲流媒體，但由於雲遊戲市場發展還面臨商業現實的制約，技術採用也較慢。剝離動視暴雪雲遊戲權利不太可能對微軟造成大的損害。微軟會將重點放在XGP上，繼續通過XGP同步發布動視新遊戲。
然而競爭對手可能會在雲遊戲上大力投資，以來讓使命召喚等熱門遊戲在自己的遊戲訂閱服務上首發。
有分析指出，考慮到遊戲涉及的分發成本，僅通過雲遊戲訂閱服務提供動視等大作的商業模式可能難以持續。
這可能導致動視暴雪的大作以零售方式出現在雲遊戲商店中，而不是作為訂閱服務的一部分。最適合這種商業模式的平台可能是亞馬遜的Luna雲遊戲。
十年內，雲遊戲對整個遊戲行業的影響仍較小。據預測，2023年雲遊戲收入將產生36億美元，僅占遊戲總支出的3%。預計到2027年這一比例僅增長到5%。微軟失去部分雲遊戲權的影響會很有限。
行業結構或將改變
微軟已經簽署了協議，確保使命召喚系列在未來10年內會繼續在PlayStation和任天堂平台上發行，但也有分析猜測，有人可能會利用這10年時間打造一個能與使命召喚 「扳手腕」的遊戲IP。
但這將十分困難，畢竟，在過去的20年里，沒有其他人做到過。因為現在熱門的新IP往往是建立在某種新的遊戲機制或遊戲類型上，這些才是傳統遊戲公司無法預料到的。
微軟暴雪收購案完結後，遊戲產業整合仍在持續，主要參與者及其角色也在發生變化。Embracer這樣的「收購狂」不斷裁員重組，而曾經對其他公司有收購計劃的EA，現在自己卻有可能被收購。這進一步說明了，其他主要的3A遊戲公司如EA、Take-Two和育碧也都有可能成為被收購的目標。
這次併購顯然改變了行業的平衡點，給了Xbox在主導遊戲業未來方面巨大的機會。
較為樂觀的看法是，這次的交易將提升Xbox在3A遊戲領域的競爭力，有利於促使行業競爭加劇，從而推動其他平台和頂級遊戲發行商加大投入力度。
另外，某些曾經賣相不佳的IP如《古惑狼》、《スパイロ》、《吉他英雄》和《托尼霍克滑板》等有望重啟。
當然，現在還不能把微軟推向神壇，今年微軟的《紅霞島》和《星空》，其反響也只能說是好壞參半。但是，使命召喚加入微軟陣營後，微軟在戰略上確實比任何時候都處於更有利的位置。