大玩家的包圍圈，開始形成。
遊戲國貨，在海外競爭的壓力倍增。
如何破？破局點在哪？
近日，微軟對動視暴雪這起遊戲史上最大的併購案塵埃落定，而圍繞遊戲市場的整合仍在繼續。
目前，包括EA、育碧等海外大型遊戲製作、發行公司都傳出併購的消息。
2022年1月，索尼宣布以36億美元收購遊戲製作商Bungie。
Bungie是多人射擊遊戲系列《命運》和《光環》的開發商。
樣在2022年1月，兩家知名的上市遊戲公司Take-Two和Zynga宣布達成併購協議。
Take-Two擁有《俠盜獵車手》《文明》《NBA2K》。而Zynga則被看作是美國版開心農莊。
此外，任天堂、微軟乃至做影視的奈飛，都在各處併購知名遊戲公司。
更有消息指出，EA正在積極尋求合併，而其潛在下家則包括蘋果、迪士尼、亞馬遜等知名公司。
激烈的併購風波，除了上述企業自身需要，更是面對中國遊戲廠商全球進擊的一種防守反擊姿勢。
第三方機構出具的報告顯示，9月份中國出海遊戲廠商收入約占全球收入的30%。
其中，米哈游旗下《原神》長期在海外遊戲榜單中占據一席之地。
而騰訊旗下《王者榮耀》在全球App Store和Google Play吸金1.98億美元，蟬聯全球手游暢銷榜冠軍。
如此局面下，國產遊戲如何應對？
對此，中國經營報記者李哲、時代財經謝斯臨分別和書樂進行了一番交流，本猴以為：
「大玩家」時代已經到來，國產遊戲的破局之道是人工智慧。
微軟收購動視暴雪、迪士尼有意收購EA這種大型遊戲發行商，都是為了成為「遊戲巨頭」所做的準備。
全球遊戲行業併購成風，某種意義上已經形成了一種內卷式的比拼。
而收購優質資源的目的，其實不只是為了豐富IP，也是為元宇宙、雲遊戲和AIGC儲備技術力量，提高抗衝擊能力。
不過，以暴雪為例，併購成功，短期內也不會對中國遊戲廠商帶來威脅。
在微軟對動視暴雪的收購完成後，後者旗下的《魔獸爭霸》《爐石傳說》等經典IP能否重新回歸中國市場，這受到眾多玩家的關注。
事實上，至少在這點上「回歸」或將前路多艱。
一直被模仿、從未被超越的暴雪停留在移動網際網路時代以前，在手游領域，它有IP，無優勢。
換言之，哪怕回到中國市場，暴雪也難復輝煌。
當然，國產遊戲們也不至於高枕無憂。
當前，元宇宙、人工智慧技術興起，遊戲成為一塊良好的「試驗田」。
遊戲國貨們必須快速進擊之，尤其是AIGC(生成式人工智慧）。
從技術角度上看，遊戲較之其他載體更具有多元性，即作為娛樂及媒體行業中最複雜的形式。
遊戲的構成要素包含了娛樂媒體領域內容的所有形式，是文本、圖像、音效、音樂、3D 模型、動畫、電影、代碼等多種類型資源的復合體。
這恰恰讓AIGC的多模態特徵密集集中於遊戲之中。
從普及角度，遊戲更切合中青年人群的普遍娛樂需求外，更容易讓廣大用戶直接體驗AI。
在這一方面，遊戲國貨們擁抱AIGC的速度，已經快了國際大玩家一步。
網易在今年暑期發布的新遊戲《逆水寒》融合了AI、智能NPC等技術，提升遊戲互動性。
而崑崙萬維旗下Play for Fun遊戲工作室自研的首款AI遊戲《Club Koala》也於8月25日在德國科隆國際遊戲展亮相。
騰訊、米哈游和更多國產遊戲廠商，也紛紛在各自的角度上，探索AIGC的深度融合之道。
放眼國內遊戲廠商的打法，不難判斷出以下情況：
其一，遊戲行業的AI，已經深入到了產業很多層面，原畫、配音、程序輔助、遊戲測試、智能NPC，甚至於直接用於遊戲代碼創作輔助等。
其二，當下的應用還是試探性的，只是在原畫、配音上有替代一般從業者的可能，在更多領域則是一個「深度學習」過程。
通過日常交流，我所熟悉的國內遊戲從業者大多已經認識到：
AI不是敵人，不會引發失業。
一個共識已經形成，即：
I對於遊戲行業，最大的影響則是讓從業者可以更大限度的解放雙手，投入更多的時間和精力在於創意突破上，通過AI加速遊戲的研發、降低成本，投入市場試錯，其必然是行業發展的「外掛」。
未來，AIGC的深度植入，將可能帶來更高的效率。
人類有創意，AI出遊戲，並不遙遠。
而國外大玩家們，顯然還沉迷於併購。
某種意義上，這也是遊戲國貨的遙遙領先！
作者 張書樂，人民網、人民郵電報專欄作者，中經傳媒智庫專家，資深TMT產業評論人，新出版有《自媒體寫作從入門到精通》（清華大學出版社）