有機矽步入技術致勝時代,新安股份等終端化布局對抗周期

2020-05-29   覽富財經

原標題:有機矽步入技術致勝時代,新安股份等終端化布局對抗周期

隨著有機矽全球產能向國內轉移,我國逐漸成為有機矽生產和消費大國。新興行業的發展,更為有機矽提供了更廣闊的應用領域,有望成為有機矽需求的增長點和突破點。但目前有機矽單體建設熱情高漲,面對可能再次出現的產能過剩,單體企業或面臨極大的生存壓力。如何穿越行業周期,保持優勢,成為有機矽單體企業面臨的關鍵問題。

擴張後遺症隱現:業績如坐過山車,企業現金流緊張

回顧過去,企業投資有機矽單體的熱情高漲。行業產能的集中釋放,使得單體產能增速遠大於下游有效需求增速,導致有機矽價格波動較大。受此影響,儘管我國有機矽消費量逐年增長,國內有機矽單體企業業績仍如坐「過山車」,呈現較大的周期性。

數據來源:同花順iFinD

另一方面,有機矽屬於典型的資本密集型企業,且產能建設周期長,業內企業因產能擴張,背負著較大的財務壓力。數據顯示,自進入2020年以來,合盛矽業、三友化工等多家有機矽企業通過定增、發行票據等方式募集資金,用於補充流動資金。

據氟矽協會統計,國內有機矽單體在建、擬建項目總產能約600萬噸,相當於我國現有產能的2倍多。儘管新產能未必如期釋放,但有機矽行業仍可能迎來深度調整。

終端化布局、高附加值產品成破局關鍵

行業的快速發展,促使有機矽行業的競爭,從擴產降本逐步向技術競爭轉變。在下一次調整到來之前,如何布局以對抗行業周期的影響,成為企業突破的關鍵。

一些有基礎、有實力的企業,逐漸加大產品研發力度,以下游市場需求為導向,推動新產品和新技術應用,大力發展下游產品和高附加值產品,以獲取更高的利潤空間和增長前景。

新安股份:突破行業壁壘,終端銷量比例顯著增長

近年來,新安股份堅持終端化戰略。公司通過新建產能、與行業巨頭合作研發等方式,進行高端化布局。

2018年,新安股份與美國邁圖高新材料集糰子公司簽署合作協議,在液體矽橡膠、矽烷偶聯劑、密封膠等方面開展合作;2019年,新安股份與贏創德固賽共同投資的年產9000噸的氣相二氧化矽項目開工建設,使公司進入透明矽樹脂、塗料和油漆、現代粘合劑等終端領域;隨著子公司浙江勵德新廠區竣工投產,公司中高端有機矽終端產品的生產能力進一步加強。

以高端下游應用為導向,新安股份在紙張離型劑、灌封膠、塗覆膠、自粘膠、醫療液體膠等有機矽高性能終端材料領域取得重大突破,並成功開發消費電子、汽車配件、醫療等領域中高端客戶。2019年,新安股份開發有機矽終端產品新配方88個;紙張離型劑產品銷量同比增長191%;灌封膠產品與國內LED驅動電源前4位企業成功合作3家;塗覆膠產品成功出口美國。新安股份還在積極開展納米矽材料、新型阻燃劑產品的研究,部分產品已經進入批量試製,有機矽終端產品競爭力不斷增強。

東嶽矽材:深加工是公司今後的發展方向

今年3月上市的東嶽矽材,也加快了在終端領域的布局。其募投項目之一,就是建設20萬噸/年有機矽下游產品深加工項目。另外,東嶽矽材也通過互動平台表示,矽材料的深加工及研發是公司今後的發展方向,公司會持續加大深加工產品和新品的研發力度,拓展拉長產業鏈,增加新的利潤增長點。

結語

業內預計,隨著未來有機矽單體新增產能逐步釋放,有機矽行業整合在所難免,行業集中度有望快速提升。

新興行業的發展,為有機矽提供了更廣闊的應用領域,將成為未來有機矽需求的增長點和突破點。特別是「新基建」的發展,為有機矽行業發展帶來了新契機。優勢企業在繼續擴產提升成本優勢的同時,加快向下游延伸產業鏈,打開高附加值產品增長空間。提升在有機矽終端領域的競爭實力,將成為單體企業對抗周期、保持競爭優勢的關鍵。