前日，618京東杯企業賽圓滿落幕。雖然因為疫情，沒有了往年線下賽場的熱鬧，但在線上依然呈現了一場精彩的電競賽事。
截至目前，#618企業杯#微博話題閱讀量達3.2億，相關直播觀看量突破357萬，一場相對小眾的賽事成為了電競領域的熱點話題。京東杯除了是玩家們的盛筵，也是品牌與平台的盛筵。
品牌熱衷於舉辦杯賽
事實上，早在2015年，京東就推出了「JD Game+戰略」，贊助了多場電競賽事，並開始打造電競賽事品牌「京東杯」；2017年，京東推出了UGU全國電競大賽；而後又組建了職業電競戰隊JD Gaming；同時，京東還先後布局了硬體廠商、直播、網吧等，整合了整個遊戲產業鏈。
京東在電競產業的鏈條里，可是同時扮演著賽事組織者、電商平台和電競俱樂部這三重角色——唯有同時發揮三種角色的影響力，才有可能將電競的價值完全挖掘開來，而非僅僅停留在數碼3C這一隅。
電競行業的影響力在變大，覆蓋性在變強，科技、動畫、設計、音樂……越來越多的圈層能夠與電競產生關聯。
對於品牌來講，伴隨著賽事的進行，除了品牌原有粉絲加深了對品牌的忠誠度，新參與的電競用戶，也藉助電競這一媒介，對參賽品牌產生了關注度的轉移。這為品牌電競營銷找到了新的方向。
熱衷於舉辦電競賽事的，也不止是電商平台。
作為月活用戶超過5億的中國領先社交媒體平台，微博深入電競產業鏈之中，先後在2020年8月、2021年3月和11月宣布收購KPL王者榮耀職業聯賽、PEL和平精英職業聯賽和LPL英雄聯盟職業聯賽的戰隊。短短一年間，在國內三大頂級電競賽事中，都能看見微博的身影，通過電競資產的全面布局，將Z世代對電競的興趣點，反哺到平台生態中。
在自有IP賽事中，更是囊括了主打職業領域的微博杯、主打娛樂明星領域的全明星公益賽和廠牌賽、以及主打高校群體的高校賽。
全球知名超跑品牌蘭博基尼也從2020年開始舉辦The Real Race 電子競技賽事，第一屆便吸引了來自 109 個國家的超過 2,500 名車手參與。
根據官方的最新消息，該比賽今年以全新的形式在歐洲/中東/非洲，北美/拉丁美洲和亞太地區三個地區回歸。在前兩屆成功舉辦比賽之後，該比賽已成為世界各地模擬車手的重要聚會場所。今年，獲勝者將有機會成為2022年推出的蘭博基尼電競團隊的正式隊員。
行業也需要杯賽
當然，品牌杯賽在電競市場上也有著自身的價值。
對於俱樂部來說，品牌化杯賽對賽事內容的豐富，能帶來多方位的好處。首先，在聯賽的休賽期，通過參與成體系化的杯賽，可以使選手能保持自身的競技狀態，俱樂部也能保持曝光，維持粉絲黏性。
其次，儘管杯賽的獎金不再像從前是俱樂部唯一的收入來源，但電競俱樂部目前還是一項燒錢的生意，品牌化杯賽提供的獎金，至少能一定程度為俱樂部拓寬收入渠道。尤其是對於新生戰隊而言，品牌贊助或周邊售賣等收入會相對有限。
而對於電競觀眾來說，杯賽能帶來差異化的觀賽體驗。
由於大部分杯賽單場淘汰制的屬性，每場勝負都必須全力以赴，在極短的賽程中就可以決出冠軍歸屬，這與聯賽持續一整年或半年的體驗完全不同。
同時，電競興趣人群的極速增長，也給了聯賽之外更多賽事的生存空間。從前的杯賽大多以線下賽為主，除了場內觀眾之外，線上觀賽體驗有限，關注者寥寥。而如今，技術支持線上賽的形式，觀賽體驗提升，也有了大量想看比賽、愛看比賽的觀眾，杯賽擁有了重獲新生的土壤。
據企鵝智庫發布的《2021中國電競運動行業發展報告》顯示，2021年中國電競用戶預計達到4.25億，而在2016年，這一數字僅為1.3億。大量的電競興趣人群湧入，使得電競杯賽在產業市場中的地位越來越重要。
來源：毒眸、營銷看克、3DMGAME