如何應對蘋果供應鏈轉移
華為這次mate 60系列銷量突破意義是很大的，我們老是擔心蘋果產業鏈轉移，因為蘋果的採購量體量非常大，而且以前可是100%在中國組裝生產，但在逐漸轉移一部分到越南和印度，而如果國產品牌能替代蘋果的份額，其實這個問題可以說就迎刃而解了。
不僅僅是最終的組裝，而且是對上游供應鏈的帶動力度更大，我一直在追蹤研究過蘋果的兩百大供應商，其中只有大約四分之一，大約五十家左右是中國大陸和香港的，其餘都是台系，日韓，美國等地的供應商，而由於不被卡脖子的需要，國產品牌的上游供應商國產化比例顯然是遠遠高出蘋果的。
因此破解供應鏈轉移的最有力手段就是把轉移的決定權掌握在自己手裡，也就是要獲取全球高端品牌的份額，降低美系品牌的份額，這個問題解決了，供應鏈轉移的問題就迎刃而解。