雖然多數情況下，職場的原則是能者上庸者下，但並非所有的領導都是這樣獲得晉升的。要明白，職場非常複雜，老闆的親戚，高層的親信，甚至只會拍馬屁的人等等，在機緣巧合之下，都有可能成為你的上級領導。這種情況下，很多人會心理不平衡，認為領導還不如我，反而在我頭上管理我，從而會產生牴觸情緒工作不配合等情況。那當我們碰到那些能力比較低下的領導時，該怎麼跟他相處呢？ #職場#
首先有個重要的前提，就是你必須明確，無論如何你都要設法跟他搞好關係，即便你內心對他有牴觸情緒，但是大家表面上還得裝著很和諧，一副對他尊重的態度，人在屋檐下，不能不低頭，這是你不得已而為之的權宜之計。具體怎麼做，我有以下幾點建議：
第一，工作過程中一定要服從
很多工作能力不足的領導，在做小動作玩心眼方面都很強。所以你在工作中一定要表現得順從他，工作方法上一定要注意多依靠他，防止他對你產生嫉妒心。理論能力他不如你，但亂玩心眼兒，他可能會讓你防不勝防。所以要注意服從領導，包括順著他的工作思路，順著他的工作要求，順著他的工作指導去完成相應的工作任務，即便有什麼問題，你也不用承擔責任。同時，在與他相處的過程中，還要注意保護自己的個性和能力，特別是要將自己強勢的個性隱藏起來，不至於讓他產生嫉妒心理。
第二，交往中少提工作建議
工作之外的交往中，可以多給他說一些他感興趣的問題，防止禍從口出，也防止他對你產生一些戒備心理，那些水平低的領導大多數是心胸狹窄之人，他們對下屬也常常保有戒備心理， 所以工作中你要注意，除了必須要談的工作想法和建議之外，最好少談工作，多跟他談一談生活上的一些趣事。由此淡化她對你的戒備之心，在私下交流當中，逐步讓他對你產生相應的信任，從而也會使你們和諧相處，平安無事。
第三，少彙報工作成果，多彙報過程
在項目推行的過程中，或者在日常的工作中，要多給他彙報工作過程，以顯示他的領導作用很重要。那些水平低的領導，由於對工作能力的不自信，所以普遍對自己的權威更加重視。所以遇到水平低的領導，有一個很好的辦法，就是讓他先輸出自己的領導作用。在工作中你要少向他彙報工作成果，多向他彙報工作的過程，特別是在工作過程當中遇到的一些問題，要及時地向他請示彙報，在這個過程中，充分顯示他的領導地位和領導作用，展示他的領導價值讓領導感受到自己的存在，特別是感受到你對他的充分尊重，從而才能解除他對你的戒備和不滿。
第四，搭建自己新的人脈關係
遇到水平低的領導，雖然你採取了低調做人，低調做事，和諧相處的辦法，但在某種程度上講，這並不是長久之計。你必須要在工作中，努力搭建和積累新的人脈關係網絡，特別是在工作中還要想法設法的向上級領導靠攏，當然這種靠攏千萬不要讓你的現在主管領導知道。那樣他會對你進行相應的壓制和打擊，要注意多用自己的智慧，繞過水平低的領導，向更高層次的領導靠攏，後續一旦有機會就儘快擺脫他，去追求職場上進一步的發展。