中国台湾天仁名茶创始人李瑞河，不但创下了“天仁”这个名牌，而且创办了茶行连锁经营的模式。李瑞河在27岁时，把自己的事业定位在开办茶行上。但是第一家茶店开在哪里，令他煞费苦心。
有人建议他到台南市开办，但他知道，那里虽然繁华，但茶行林立，竞争十分激烈，他认为对他这样刚做茶叶生意的人是不适宜的，放弃了。又有人建议他到与台南市相邻的佳里镇或麻豆镇开业，那一带尚无专门的茶庄，无竞争对手，比较容易成功。
那个时候，李瑞河年纪还轻，见识不多，一时拿不定主意，不知如何是好，他决定先到那两个地方去看看。
他来到佳里，那里的街面还算繁华，店铺也不少。他先把自己化装了一番，来到一家较大的百货商店，直接找到经理。李瑞河摆出上、中、下三等茶叶，假称是茶厂的推销员，因为茶厂资金周转不好，愿以低于市场价格一半的价格批发给商店。
经理眼睛一亮，连声说：“好，好!请您等一下。”随后，他走进仓管室。一会儿，经理出来了。“先生，真对不起。”“怎么了？”“实话跟您说吧，我们这里的人没有喝茶的习惯，茶叶不好卖啊，我们店还有不少积压品呢!”“那我到别的商店看看。”经理比较耐心地劝他说：“别处您也不必去了，大同小异。”“谢谢，告辞了。”他又走了几家商店，经理所言果然不虚。
李瑞河来到麻豆时，正值中午，他走进一家餐厅。那里已有不少顾客，只有几位顾客在喝茶。他选了角落里的一张桌子坐下，要了一壶茶，慢慢喝着。一会儿，一位和他年纪差不多的年轻人坐在了他的对面。李瑞河热情地给年轻人递上一杯茶，年轻人说声“谢谢”，把茶杯放下，要了杯饮料。
李瑞河便和年轻人聊了起来，最后李瑞河说：“老兄，我想跟您合作在此开一个茶庄，我出钱，您出力，怎么样？”年轻人想了想，摇摇头说：“按理说我应该答应，但不行啊!茶叶不好卖啊!”
跑了一天，李瑞河在黄昏时回到台南市，路过天仁儿童乐园，于是走入园中休息。他想奔波了好多天，开业地点还是无法定下来，心里烦躁不安。
这时，他发现了一个奇怪的现象：在儿童乐园旁边有大小不同的两个钓鱼池，小池热闹非凡，而大池冷冷清清，只有两三个人。李瑞河上前打探，一位钓者告诉他：“很简单，小池鱼多，大池鱼少呗!”
就在这一瞬间，他想通了：大池就好比佳里和麻豆，虽然无竞争对手，但喝茶人也少，所以没有顾客。由于钓鱼池的启示，他不再犹豫，立即决定在台南开办第一家茶店，到现在，年过八十的李瑞河被人们尊奉为“世界茶王”。
李瑞河的成功告诉我们，要仔细研究各地点的可能机会，分析其优缺点，然后挑选一个最适合的地点，而经营成功和找准切入点往往是密不可分的。