可口可乐迎来上市100周年，背后却流着无数中国企业的血？

2019年12月9日，可口可乐迎来股票上市100周年，纪念版弧形瓶、纪念海报铺天盖地！就连纽交所外墙都挂上了可口可乐上市100周年的庆祝招牌！

1978年12月13日，北京饭店同一楼层的两间会议室里正进行着两场谈判；3天后，中美建交公报发布；6天后，可口可乐宣布进军中国市场。

彼时，中国大地唱起改革开放的赞歌，也迎来了一大批“友好亲善想给中国投资”的外资企业。然而，那场谈判竟成了数千中国企业的斩杀令牌，在之后的30多年里，这些国产品牌就像曾经的中国公民一样被一个个屠杀。北冰洋就是这样从高山之巅被斩杀于市，消失了十数年。

深度爆料

上世纪五六十年代，中国人民虽然物质还处于极度匮乏的时代，但是相较于以往已经取得了很大的进步，尤其是在首都北京，人们已经开始寻找温饱以外的乐趣，甘甜凉爽的冰镇汽水就是其中之一，而有着大白熊标志的北冰洋汽水更是独得恩宠，成为北京城内外的标志性名片。

据一位曾经的在北冰洋工作过的老大爷回忆，最火的时候，每天在公司门口排队取货的汽车能排出去好几百米。工厂里的机器24小时不停转，工人每天都要加班加点拼命地生产，但还是供不应求。这火热的场面一直持续到公司里来了新客人......

是机遇，还是陷阱？1978年进入中国的可口可乐并没有对北冰洋造成多大的冲击，那股怪味中国人还不适应。1994年，百事可乐进入中国，在上方的撮合下，正处于巅峰时期的北冰洋也觉得可以借助百事强大的资本销售运作体系扩大北冰洋的销量，一心想着万一可以卖到全世界呢。于是慷慨接纳百事的同时，还用了一瓶北冰洋搭配一瓶百事可乐出售的捆绑销售法，帮百事打开中国市场。

最要命的是，在北冰洋自身销量下滑，出现经营困难的情况下，北冰洋高层竟淳朴实在地答应了百事提出的追加投资的要求，百事就这么轻松拿到了北冰洋公司的控股权。没了控股权，生产被打压，品牌被“雪藏”，风靡一时的大白熊商标汽水就这样悄无声息的淡出了人们的视线。

“两乐”雄踞中国碳酸饮料市场

拿走容易，再想夺回来可就难了！漫长的谈判换来的是经营权和品牌回归中方，但是4年之内不能用北冰洋品牌生产碳酸饮料产品。无奈，控制权在美方，胸中纵有万般怨气又能怎样呢？

经过收购并购，借势推广，之后雪藏中方品牌等等一系列手段之后，中国品牌一个接一个消失，而两乐则开始在中国大肆新建厂房，推广自有品牌，中国碳酸饮料市场自此开启了被两个世界巨头雄踞80%以上份额的格局。

近年来，虽然国内曾经的老字号，诸如广州的亚洲汽水、重庆的天府可乐、青岛的崂山可乐、沈阳的八王寺......纷纷脱离两乐，重现市场，但是逝去的时间，失去的市场份额，消费群体的更迭，国产品牌的弱小等等这一切，都是永远无法弥补的损失。

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40年前，在那场没有硝烟的战场上，我们中国企业付出了血的教训。就像北冰洋负责人所说：“我们不再和它（百事）有什么瓜葛，只能说当年在市场经济面前我们只是小学生，他们给我们这些企业上了一课。”

对此，卫士蓝人力资本总经理认为，吃一堑长一智，对于国家和企业就是进步。但是这些国产品牌在后续的品牌重建过程中应该注意以下问题：品牌推广方面，主打情怀的同时，关注消费者新的需求点，比如无添加更健康；产品研发方面，可以打破传统饮料观念，研发打造具有差异化的不可替代性的产品等等，但是这一切的具体决策和执行都需要企业引进各方面的专业人才。

虽然说：“外来的和尚会念经”，可是关键时刻，也得看看这和尚的心眼儿歪不歪！大家说呢？欢迎在评论区留言。