前些日子，家门口开了家瑞幸咖啡。
装修洋气，格调高雅，
颇具欧美风。
进去问价，拿铁，15元一杯，而且，头一杯免费。
比星巴克便宜多了！
于是，要了一杯，坐下来，慢慢品，
味道还行，比较香醇。
未料到，火得几乎不能再火的瑞幸，突然出事了！
据说是，业绩造假，涉嫌违规，要罚得倾家荡产！
其实，并不奇怪，早晚的事。
凡是突然升起的新星，升得太快，太邪乎，都有可能出事。
瑞幸崛起，是两年前的事。
2017年底，仿佛突然间，北京、上海、广州，深圳、大连、成都……一家伙冒出一个又一个“瑞幸咖啡”，
标志是头鹿，背景是月亮，
洋气，高档，很不一般。
一家咖啡店，要想火起来，无非靠两条。
一是味道好，二是价格低。
味道好，并不难——原料，制作，工艺，只要把好关，一般错不了。
问题是价格——又要原料好，又要制作精，还要有工艺，成本是少不了的。
成本花得太多，卖价却又很低，老板咋想的呢？
赔本赚吆喝呀！
这是一般品牌初创时的必然一招。
成本需要20，市场只卖15，亏了5块钱，以后再“找补”回来。
怎么找补呢？
很好办呀——
第一阶段，先把牌子打响，规模做大，再来个大忽悠，把前景说得天花乱坠，赢利模式弄得无懈可击，
接着，就可以开始吸引投资了。
第二阶段，天使投资、A轮投资、B轮投资、C轮投资……一股脑儿，蜂拥而入！
投资者图的什么？当然不是傻瓜，先得估摸估摸，你这品牌，有没有前途，路径对不对，能不能赚钱，最终能赚钱，他才会来投。
明明还亏本呀，怎么会赚钱呢？其实也简单：
第三阶段，咱们一起，齐心协力，把牌子做得更响，规模做得更大，而且，要加大忽悠力度，甚至做点手脚，把效益做得更棒……
得，有了牌子，有了规模，有了效益，有了这三个“更”，那就抓紧上市呀！
此时此刻，咱们绑在一起，已经是一条船上的人了。
第四阶段，只要上了市，原本10亿的股本，一家伙涨个5倍10倍，那是小菜一碟！
好啦，你不是曾经投了1个亿么？如今市值5亿，岂不赚了5倍！
那就赶紧抛呀！
第五阶段，5亿变了现，再拿去投资，按照这个路子，只要运气好，善于忽悠，再变成25亿，应该不成问题！
多么符合逻辑，多么无懈可击的赚钱模式！
所谓风险投资，说穿了，这是这么回事。
瑞幸2017年12月创立，半年即融资两亿美元，估值10亿美元——创业者和投资者脑子里琢磨的，全是上面这五个阶段。
2019年5月17日，瑞幸终于在纳斯达克上市。
原本，一切的一切，非常圆满，相当如意，投资者可以逐渐变现、撤出，创业者可以继续忽悠投资者，忽悠股民，不断购买，股价不断上升……
一个又一个中国巨富，哗啦哗啦，呱呱坠地！
然而，瑞幸不幸，它遇到了克星——浑水公司。
浑水是美国一家专搞调查的公司，盯住瑞幸，已经不是一日两日，
因为，它发现瑞幸太奇特，太生猛，认定背后必有猫腻！
于是，下了血本，派出人力，全面调查瑞幸！
最后，抛出一个将瑞幸打得稀里花啦而又无半点还手之力的报告！
据说，为了这份报告，浑水派出了92个全职人员，1418个兼职调查员，调查了瑞幸在全国38个城市的981家门店，
而且，每个调查，皆有录像！
11260小时的录像，还能不把瑞幸击垮！
是的，简直无法招架，稀里哗啦，
瑞幸很快发布公告，承认22亿财务造假：
一个在中国大地上迅速走红起来的咖啡神话，
一个吹得涨鼓鼓的气球，
一戳就破，只剩一地鸡毛。
有人预言，浑水干掉了瑞幸，肯定会将目标对准在纳斯达克上市的“中国概念股”。
会不会出现第二个瑞幸呢？
谁知道呢？
也许，只有上市公司老板们心里清楚。