在职场上，很多人在乎自己为成长付出的努力，却常常忽视了成长的效率。
努力并不等于价值，但效率可以提升价值。
职场上，我们常常会看到这样一种现象，同期踏入职场的人，在三五年之后，他们的发展有可能截然不同。很多时候，产生这些差异的原因并不是努力程度之差，而是成长效率不同。
一年前，老王为于先生做了一次职业咨询。于先生做的是文案工作，他很明白要赚钱，需要先让自己值钱的道理，所以一直都很注重个人价值的提升。除了工作很努力，业余时间也会参加一些文案训练班提升自己。
但努力的结果却让他陷入了迷茫，他无数次地告诫自己“欲速则不达”，不能心急。可现实摆在眼前，让他一次又一次陷入深思。尽管这两年他一直在努力奋斗，但在工作上还是发展平平，远没有达到预期目标。与身边一些同事比起来，他的进步实在太慢了。
成长要稳，但也要讲求效率。经过深入沟通，老王发现于先生之所以进步缓慢，主要是因为他成长效率不高。
老王认为，一个人在职场上的成长效率，不完全取决于他的学习和工作能力。努力的方向和努力的方法也会让结果产生质的差距。
很多职场人都会和于先生一样，通过加倍努力地工作和业余学习来实现自我提升。但除此之外，职场人还需在职场中学会向上借力，通过向上管理让成长的效率倍增。
想要通过向上管理获得成长，要明白3个核心：要什么？学什么？怎么学？其实这3点的本质是，做正确的事和正确地做事。
做正确的事，成长才更有价值。
1、领导关注的事。
一般来说，领导关注的事往往是公司发展的业务核心或是战略重点，更具发展价值。
3年前某公司准备开展新媒体短视频业务，通过发展线上新媒体提高市场占有率。在当时，短视频还未在各个领域呈现巨大价值，该公司作为一个传统企业想要拓展毫不熟悉的新板块也并不容易。很多人认为，公司的产品并不适合这种形式的营销。所以，这个费力不讨好的差事，没人愿意去尝试。陈先生找到了领导，对线上短视频新媒体发展策略进行了一番深入的探讨，最终陈先生接下了新市场的开拓任务。
大概2年时间，陈先生所负责的新版块突飞猛进，让公司的销售额实现了300%的增量，并且这个数据始终还在增长。陈先生也从一个小团队的leader，成为新媒体市场的销售总监。去年，他又在领导授意下开展了直播带货业务。
老王认为，在职场中，你的发力方向决定了成长质量，做领导关注的事，能够让你获得领导的信任，把握更多发展机会，获得更大的价值提升。
2、选择隐形价值高，有助于形成个人竞争力的事。
工作的价值不仅仅是为了获得劳动报酬，还有自我成长。这种成长具有更高的隐形价值，能在未来给我们带来增值。
当初黄小姐就选择了接受公司外派任务，到分公司做市场推广工作。下市场的工作很辛苦，也很有挑战性，而且前期回报并不高。两年的锻炼，黄小姐在市场中摸索出了更多的经验，进步神速。再次回到集团时，黄小姐受到了公司的重用，无论职位和薪资都实现了质的飞跃。
老王认为，在职场中面临选择时，选择那些能够帮我们形成个人竞争力的事，才能少走弯路，减少不必要的消耗。尽管这些选择可能在当时价值回报不高，或具有一定挑战性，但在未来它们却可以发挥出不可估量的价值，获得快速的成长。
正确地做事，成长才更有效率
1、设置优秀坐标，将上司做为榜样。
一个人能够得到快速进步，变得越发优秀的前提是，他渴望自己成为一个优秀的人。
所以，那些在职场中进步神速的员工一定是给自己设定了一个优秀的目标。在明确目标的前提下，职场人才能够清晰地选择自己成长的路径去提升自我，达到目标。
沈小姐在刚进入公司的时候，就把他的上司作为了自己的成长目标。在榜样的作用下，找差距，扬长避短调整自己的工作方法。和同期进入公司的另外两名同事相比，她的领悟能力似乎更强一些，进步要更快一些，也因此获得了更多的机会，进入了一种高效成长的良性循环。
美国著名的心理学家罗森塔尔，期望定律中指出，当我们对某件事情怀有期望，它便会朝着期望的方向去发展。
老王建议，在职场中将你的上司当做成长坐标，是一个有效的方法，在近距离优秀标杆的引导下，更容易激发自己的潜力，找到最优成长路径。
2、学习领导的工作方法吸收领导的工作经验。
踩在巨人的肩膀上能更快地登上高峰，那么在工作中，如果你渴望得到快速成长，一定要懂得吸收优秀的工作方法和工作经验。
总经理助理莫小姐虽然入职只有半年，但是却得到了领导的赏识，因为她能够在一些上传下达的工作，会议记录，票据整理等等简单的工作中摸清领导的工作逻辑。所以，领导交给给她的事情，总是做得很稳妥。
老王认为，领导是职场人身边最优秀的样板，从领导的决策中以及会议精神中，可以分析出领导工作的思维和逻辑。将这种思维和逻辑转化为自己的方法，一定会让你的成长更有效率。
3、敢于和领导沟通，更容易得到指点，收获成长。
在职场中，很多人会习惯性的选择闷头努力。他们并没有主动和领导沟通的意愿，或是畏惧与领导的沟通，把靠近领导当成一种谄媚的行为。
这虽然是一种群体意识，但并不意味着它是正确的、有价值的。老王接触过不少职场精英，他们认为在自己的成长期，都有一部分成长得益于领导的指点。因为领导所指点的一些工作思路和工作方法，已经经过了大量的经验验证。而一门心思只是闷头工作的人，往往要花费更大量的时间，才能在工作中总结出一些经验。
老王建议，每一位职场人都应该树立向上沟通思维，与领导保持平等、通畅的沟通，可以获得更多的指点和经验，这些经验有助于职场人形成更高效的做事逻辑，并在应用中得到更大的进步。
写在最后
这是一个处处讲求效率的时代，职场竞争激烈而残酷，成长也要讲求效率。除了扎根于工作，还要运用向上管理的思维向领导借力、学习，如此才能够在激烈的职场竞争中保持竞争优势。