2023年倒计时的钟声已然敲响。12月的凛冽寒风却挡不住红兴隆发展新模式催生的如火热情。
12月15日，红兴隆分公司领导干部学习贯彻习近平总书记视察黑龙江期间重要讲话重要指示精神专题读书班开班；12月17日，红兴隆分公司产业发展暨营销工作现场会在五九七农场召开；12月18日上午，红兴隆分公司召开2024年基层职代会联审会议；12月18日下午，红兴隆分公司召开2023年决算暨2024年预算工作会议……
红兴隆分公司按照“能早则早、能快则快”的工作要求，倒排时间、压茬推进，一刻不停转动“时间轴”，以“决战决胜，冲刺收官战”的奋进姿态，锲而不舍、不懈奋斗，用坚实的步伐和实干实效，全力推动年度目标任务高质量完成。
激发出、凝聚出的“红兴隆合力”
“红兴隆分公司举办的此次读书班学习让我收获颇丰，进一步认识到北大荒在中国式农业现代化中的使命所在。我们将在狠抓落实、融会贯通、务求实效上下功夫，不断找思路、找方法，锻长板、补短板，为北大荒‘二次创业’赋能添力。”在参加完红兴隆分公司领导干部学习贯彻习近平总书记视察黑龙江期间重要讲话重要指示精神专题读书班后，五九七农场党委书记、董事长尚联合谈了自己的学习心得。
读书班期间，全体学员带着问题，边学习边思考、边对照边交流，就一些难点堵点问题展开热烈讨论。思想的火花，在交流碰撞中迸发，未来发展的思路愈发明晰、奋勇争先的劲头愈发强烈。
“我将全力推进八五二‘1131’发展战略落实落地，不断提升农场现代化经营管理水平和可持续盈利能力，坚决当好保障国家粮食安全的‘压舱石’。”“通过本次专题读书班，我将用习近平总书记重要讲话重要指示精神更好地武装头脑、指导实践、推动工作。”……大家结合集中领学、个人自学所学，在交流研讨中加深领悟，学出忠诚信仰、使命担当、奋进力量。
思路一转天地宽，红兴隆为高质量发展积势蓄力，把习近平总书记的重要嘱托转化为狠抓落实的实际行动，“增强发展新模式五大板块的相互融合”成为红兴隆高质量发展中的“C位”话题。
眼下的红兴隆，踏上新征程，蓄势腾飞正当时。
干出来、拼出来的“红兴隆之变”
红兴隆之新，红兴隆之变。无论是加工项目、物流项目、粮食经营，还是品牌建设和快消品销售，红兴隆都经历了从无到有的过程，多项工作实现了零的突破。
在五九七农场举行的红兴隆分公司产业发展暨营销工作现场会上，印有“寒疆果都”商标精品包装的鲜食玉米、大豆塔选厂各类各等级的10余种样品、10栋全日光免烧温室果蔬暖棚内鲜红的草莓、西红柿等多件“高端明星产品”组团亮相，涵盖了五九七农场鲜食玉米加工厂、饶河黑蜂产业园、北兴面粉加工厂、红旗岭有机肥厂、江川生物质燃料加工厂等示范项目及企业，集中展示了红兴隆产业发展的“硬实力”。
在寒风凛冽的会场上，红兴隆分公司党委作出总结，分公司将继续以市场为导向，积极对接集团“三库一中心”布局，深入实施产业红兴隆、品牌红兴隆建设，按照产业兴企、产业强企的目标前进，抢前抓早奔跑出一条围绕“农业+营销+精益+资本+善治”共同发展的探索之路。
几年来，红兴隆以奔跑者的力量、速度和激情，带着满格的“电量”，时刻保持着“奋进模式”，闯出新形势下振兴发展的新路子。
一组数据体现了红兴隆经济发展大局中的“贡献度”：建成二产、三产项目达到20个，包括粮食烘储项目11个、加工类项目7个、物流服务类2个，项目全部投产后，可直接或间接增加收入近亿元。
“时”在变、“势”在变，不变的是红兴隆奋进新征程的劲头、敢为人先的创新精神。“跳起摸高”的双脚起跳，成为红兴隆以破思想之冰、除发展之困、聚发展之力，努力形成“农业+营销+精益+资本+善治”红兴隆发展新模式，创新引领产业向上攀登的一个缩影。
培育出、创造出的“红兴隆样板”
红兴隆人深知，机遇不是等来的、盼来的，是始终保持高质量发展的定力，拼出来、干出来的。
中午12点多，一碗泡面充饥；晚上10点多，分公司会议室仍灯火通明。在2024年基层职代会联审会议上，分公司党委班子率相关部门人员挑灯夜战，精准定位2024年工作目标、任务、措施，锚定“一场一特一链”，进一步明晰以市场需求为导向的企业经营理念，不断扩大特色产业优势，科学谋划产业发展方向，切实把发展优势转化为发展新动能，为一体推进“农业、营销、精益、资本、善治”五大板块共同发展“精准落子”。
在一次次细致审查、座谈交流、跟踪督导的现场，各农场工作报告和其他报告、方案、协议、合同等材料将在职代会上完美呈现在职工代表眼前。这是红兴隆用心“善治”有实有策。
时间的意义，永远都是赋予实干者的。宏伟的事业，总是在宵衣旰食中腾飞。
摸清“家底”做好新一年规划至关重要。此刻的红兴隆，正以等不起、坐不住、慢不得的责任感、紧迫感，乘势而为、只争朝夕，在联审完职代会报告后紧锣密鼓召开2023年决算暨2024年预算工作会议。开源增效抓营收、节流降本抓脱困、持续关注抓治亏、调整资债抓降百、科学融资抓“双降”、及时调度抓执行……这是红兴隆精益管理的“有理有据”。
红兴隆分公司与北大荒融媒体发展有限公司开展深度战略合作后共同举办的首场大规模新闻宣传工作专题培训，同样在这个冬天火热展开。“人才变量”转化为“发展增量”，分公司通过资源整合、流程优化、队伍提升等一系列调整，使新老报道员从“相加”到“相融”，深耕新闻品质、坚守专业价值、布局全媒体矩阵，将媒体融合不断推向深入，更好地讲好红兴隆故事、传播红兴隆声音。这是红兴隆释放宣传聚合效应的“行动气势”。
有实有策、有理有据、释放行动气势……这是红兴隆以扎扎实实、踏踏实实、求真务实优良作风，把工作抓实、把基础打实、把步子迈实，用一步一个脚印走出“红兴隆样板”的全新时间轴。
每一个时间节点的背后，是红兴隆一个个具体而生动的奋进场景，也是红兴隆发展热情和奔涌的经济活力，更是迈向高质量发展的实践沉淀。
锚定年度登高任务目标，激扬奋进力量。得天时、占地利、善谋划的红兴隆乘势而上，在全面振兴新突破的关键时刻，敞开胸襟，努力走出一条高质量发展、可持续振兴的新路子。
文图：高玮
文字编辑：丛珊
审核：丁宁 张永刚
平面编辑：鲁明
统筹：张永刚
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