尊敬的领导刘总监：
您好！
在新年来临之际，首先祝您及全家人健康平安，幸福吉祥！
自2015年7月大学毕业进入公司，时光荏苒，一晃已经四年过去了。承蒙总监您的赏识，将我招聘到了充满友爱的集团公司负责培训工作，并在过往岁月中多次助我成长，十分感恩。
看着您平时都很繁忙，想找您细细聊聊的时间都没有。我知道，作为集团的人力总监，您的工作并不好做：
定制度、塑文化、选人才、做培训、搞配置、设薪酬、建团队、促执行、提绩效、跑社保、树形象……
这些似乎都是人力总监的事，搞好了，是公司高层领导有方，搞不好就是人力总监责任不到位，我都远远感到一股窒息的感觉。看着您的辛劳，很心痛，多想为分忧。
别的不说，就单说培训这一块。
您既要负责集团及各业务板块培训计划，完成年度培训体系搭建，还要负责培训流程梳理、内外部培训课程及讲师资源的开发管理；
还要负责培训预算及管理，负责推进集团及各业务板块培训的实施，监控培训进度及效果，对培训后期工作进行统筹规划……
在外派培训方面，集团及各板块老总们，都认为自己每年应当外出学习几次，以保持对医药行业形势、市场、营销的及时把握，跨行学习不说，仅就专业学习这块，要找到合适的培训商也不容易。
有这么一家培训公司发展很快，在行业内针对政策及市场营销培训这块很领先，一年开展的医药公开课多达六七十场，主题涉及医药政策、市场学术、营销上量、财税合规、耗材招标、药店上量等多个主题。
他们覆盖人群多为药企董事长、总经理、市场总监、营销总监、财务总监、准入总监等人群，精心甄选的讲课老师，都是行业内公认的，授课效果很好，收费跟同行相比，只是适中的水平，总体来讲性价比非常高的。
他们培训、会议一直走在领域前沿，就如2019年，他们在第一时间推出了DRGs下的药企营销、财税稽查与企业合规、DTP大会、医药互联网大会等培训、会议项目，受到业界的广泛关注。
关键是，他们还推出了“会员学习卡计划”，在价格适中的基础上，最高还能打到68折，还有十几项的增值服务，反正我们集团每年都要外派很多中高管学习，从节约费用及课程主题、课程效果角度看，您可跟他们联系一下看看（他们的电话是：010-62982530 400-1000198）。
在引进讲师内训方面，他们也有上百位讲师，从经济学家、行业专家、院士、官员、学者、医药企业家、实战操盘手等，不一而足。已经开发的内训课程140门。
您可以根据公司年度内训需要，同他们沟通全年的内训计划合作，这样就把培训面覆盖到了经理及基础职工这一块，上下一心，让员工对公司更充满希望，对自己的未来职业成长充满希望。
特别值得提及的是，现在外出培训成本比较高，受训面也只能覆盖到中高层，整个集团2000多人，内训是个很好的补充，让全员都感受到集团的“成长关爱”。
这家公司，您一定也是知道的，就是赛柏蓝，一家知名的医药会议培训及新媒体公司。
由于明年计划马上要启动了，我用假日期间给您写这封信，期待我们在2020年的外训、内训方面，都取得更大的进展，祝愿您百尺竿头步步高升，我愿跟您一道，在明年这个时候，共享新的收获和喜悦。
小马
2019年10月5日
赛柏蓝会员学习卡（点击查看）
一次办理，全员学习，价格大优惠，多项增值服务