文/怀左
01
我写作是从2011年开始的。那时候我参加了一个文学社团，遇到了一个比较敬佩的学长，他和我们说：“你们可以一周写一篇文章，我来给你们修改。”
遇到我真正敬佩的人，我是比较听话的，一来人家确实做出了成绩，有成功的经验；二来人家愿意花时间给我修改，那我简直是赚大了。
于是我就写了，刚开始一周一篇，后来三四天一篇，再后来不忙时是一天一篇。学长需要帮忙的时候，只要让我去，我都会去。他给我指出的写作上的问题，或者做人做事上的小细节，我都会记住，并且认真改正。
那时候信息没有现在发达，我也不怎么上网，注意力比较集中。所以认真教我的人只有我学长，他说什么我就做什么。一年后，他把文学社社长的位置给了我。
其实当时还有一些大二大三的，但他执意给我这个大一的，他说：“李怀东可能不是最有才华的，也可能不是最会做事的，但一定是你们当中最能坚持，最有行动力的。”
其实我那个时候什么都不懂，也没有什么现在所谓的认知，只是觉得别人愿意教，我就认真学，有什么活，我就踏实做。同时还有点好胜心，觉得既然做事，就要做好，不然就是浪费时间。
今天回头再想时，我有一个感悟：新人想进步，首先要务实。
务实的意思很简单，从最简单最基本的活做起，慢慢做好，然后逐步升级。我们可以看到，好的企业一般都是这样培养新人的，一步一个台阶，熟悉基本业务，然后再走向管理层，进步快能力强的继续当总监、总经理甚至CEO等等。
就拿我写作来讲，别人说这说那我都不听，没有实战过的人都是扯淡，只能瞎指挥。听着好像都是战略大师，其实一实战基本都是废柴。之前有个新人给任正非提了很多关于华为经营战略的建议，任正非说：此人如果有精神病，建议送去医院治疗；如果没病，建议辞退。
为什么？因为没有实战过的人，不足以谈战略。谈来谈去，都是纸上谈兵。
新人的状态是什么样的？
第一，能力不够、缺乏经验。
第二，眼高手低，自视甚高。
所以新人不足以委以重任，只能做一些比较简单的事情，一方面可以让他们慢慢熟悉业务，一方面也可以磨练他们的心性。想出成绩，先要做冷板凳，受不了的人，一般也出不了什么成绩。
这就是我玩游戏的时候最喜欢用的战略：先猥琐发育，苟到最后。
每个看公号的人，都觉得自己可以写出爆款文章；
每个找过对象的人，都觉得自己是爱情圣手；
每个看新闻的人，都觉得自己可以纵横捭阖；
每个在街上摆过地摊的人，都觉得自己是经营大师。
所以，对于新人，要先把他们身上的二百五气质磨下去，把他们眼高手低臭毛病磨下去，不愿意磨的，就处于一直跳槽的状态中了。
我现在才发现：年轻人身上最可贵的品质，是稳。
02
我经常看到一些人，说想学写作，写了几篇就没法坚持了；想读书，都读的一些烂大街的书；想学这学那，坚持不了就找借口跑了。这样的人，我都看不上。
在这里，我想夸一个人，她本身没有什么资源，没有优质的学历，也经常迷茫，但她最打动的一点就是踏实做事。这个人不是别人，就是木易，再加上她最近想通了一些事情，行动力更强了，所以我也很感慨。
最开始的时候，我不认识她，只看到有个女孩每天坚持打卡，每次都写一大堆；
后来让她去运营社群，虽然没什么技巧，但安排给的任务，都能踏实完成；
去年我做了一个小的付费社群，让她每次抽点钱，她不要，说能学到东西已经很好了；
前些天第一期写作课，她运营社群做得一般般，我给她花钱报课，她就埋头去学了。
我说：你这水平还差很远，需要继续学。
她说：确实不行，但我会好好学习的。
她从来不给我反馈一些什么大的建议，只是认认真真把心思放在做事上，有不足就补，有问题就请教。
当然，我能给她的也不多，更多是一些老学长的经验教训，再有就是一些小的实践机会，几本书，或者送去上课。
我看重她实干家的品质，同时也相信她以后可以走得更好。另外，我自己也在转变身份，不能一直单打独斗，如果身边有资质很好的小伙伴，同时自己能帮到的，就分享一些资源。
这就是我今天想到的，刚开始做事时，最好的品质是务实。
务实的人，看起来走得慢，其实成长得最快。
-作者介绍-
怀左，文艺学硕士，简书签约作者，新媒体写作讲师，一个爱读书的普通人。新书《你越强大，世界越公平》正在热销中。个人微信：dapang1006
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