4月14日，美国《福布斯》杂志发布"2020年全球最佳创投人榜"（The Midas List）。晨兴资本创始合伙人、北京科技大学校友刘芹上榜，位列第六！
《福布斯》"全球最佳创投人"榜单（The Midas List），又被称为"金手指"榜单，堪称全球投资领域的"奥斯卡"。从 2001 年开始，《福布斯》"全球最佳创投人"榜单每年都会评选出100名顶尖风险投资人，表彰他们在早期对具有潜力的领先科技企业做出重大的投资，并创造卓越的价值。
1993年，刘芹从北京科技大学自动化专业毕业，后在武钢工作，1998年入学中欧国际商学院MBA。2000年刘芹加入晨兴创投并在8年后联合创办了晨兴中国TMT基金，在中国的互联网、无线、媒体、游戏娱乐、消费服务等领域投资了许多早期项目。参与投资的项目有YY(NASDAQ:YY)、凤凰新媒体(NYSE:FENG)、迅雷(NASDAQ:XNET)、UCweb(阿里巴巴收购)、小米集团(1810.HK)、虎牙(NYSE:HUYA)、金山办公(688111.SH)、荔枝(NASDAQ:LIZI.US) 、小鹏汽车、 地平线、 声网Agora等。
刘芹以创业者的角度做投资，"陪伴创业者"一起创业，这是他区别于很多投资人的鲜明特色。他投资的创业者都把他当做联合创始人而不是外部的投资者。刘芹是雷军眼中最牛的投资人，他曾与雷军通话12小时，最终投资小米，成就了"百亿美金投资回报"的神话。
企业家和商人的区别是什么？刘芹一直在思考这个问题。后来，他得出了一个答案，企业家是有使命感的，而商人是关注短期收益的。
什么叫使命？使命代表的含义在于必须得有"虚"的，才会具有使命感。务虚到什么层面？他认为应该有终极关怀。如果没有从人类终极关怀的角度出发，很难做到真正有使命感，也很难思考到自己所做的事情对于整个行业的价值和意义。
在行业竞争格局如此激烈的今天，优秀的创业者很少提到公司业绩涨了多少，收入做了多少。他们通常聊的是，公司的业务格局已经到达了哪一个层面，如何将公司的业务格局再提升一步。
常人总会对有使命感的人产生误解，觉得他们太疯狂。其实这不是他们的问题，而是大众不理解真正务虚的能力。当创业者具备终极务虚能力的时候，它会在战略上带来很大的好处，具体来说就是前瞻性。无论是对于独角兽公司还是小公司而言，前瞻性是解决公司发展效率的一个核心要素。
这些年，刘芹发现一家好公司其实每年只需要做一两个关键判断，剩下的就是创造可持续性的复利效应。如果发现自己每天都在做很多决定，这其实是有问题的；如果核心战略变来变去，时不时地推倒重来，这样运营公司将变得很累也做不大；如果运营策略不停地摇摆，必然很难形成复利效应。 一旦面临这类情况的时候，创业者就需要考虑做减法。
做减法有时候会逼着你问自己，公司的核心战略和商业模式是什么？核心竞争力是什么？做减法的过程中最重要的还是要回到理念跟战略上去，将公司放到一个时间长度下想公司会变成什么样的形态，这叫"眼高"。用一个时间长度去想接下来的六个月做些什么，这叫"手低"。
刘芹曾在微博上写过一段话：创业这件事情，是绝大多数人故意不选而留给少数人的机会。因为大多数人本能上都趋利避害，趋利避害的结果就是大多数人不会选择创业，毕竟创业失败率非常高。
中国统计有200多万个可以被追溯的域名和网站，只有40家上市，6万分之一的概率。无论是创业者还是投资人，能力只占成功要素的最多50%，剩下的50%真的是靠运气，运气非常重要。刘芹曾公开表示：一个优秀的创业者，哪怕失败，哪怕投你3次我也会投！这里有两个潜台词。首先，优秀的创业者是稀缺资源。其次，第一次不成功，有的时候是运气不好，如果不是人的原因，他甚至愿意再投一次。
天才和疯子只有一步之遥，一些创业者在常人眼里都是非常疯狂的，但在夜深人静的时候，他们经常需要将自己关在办公室里做最痛苦的决定。孤独感是一个创业者与生俱来的，而且越是成功的创业者，在工作上孤独感更大。因为如果成功了，有了光环，人人都认为你应该继续更成功，而这种光环会使孤独感更强。但反过来看，也正是如此你才有成为那6万分之一的可能性。
刘芹二十年纵横商场，洞察未来。除去资本的功利化，赋予资本以温情。2019年5月，刘芹也曾回到母校北京科技大学，参加创学堂第20期暨青年创业家校友俱乐部创业沙龙。作为主讲嘉宾，刘芹和众人就创业投资问题进行了深入的交流，给予大家鼓励和启迪。在未来的从业路上，刘芹也将满怀着使命与期待，不忘初心。
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注：文章部分素材来自北京科技大学创新创业中心