现在已经3月中旬，或许年初的豪言壮志已经忘在脑后，只能足不出户，守着自己的一亩三分地。有人说，2019年是资本寒冬的一年，而2020年，却是雪上加霜的一年；也有人说，危机共存，应该苦力寻找自救路线。
或许很多实体店已经展开自救，但是还是有很多已经销声匿迹。
比如，朋友的一家小吃店就中招了，去年年底才开业大吉，准备年后大干一番，没想到迎来了疫情，只能关门待业。由于前期的房租、装修等等已经投入，面对每日的亏损，只能像雪球一样越滚越大，最近，终于坚持不住了，只能低价转让。
有的朋友劝他，再坚持一下，或许就可以撸起袖子大干一番，但是他还是放弃了，因为未来不可知，他不愿再冒险。
或许有人说，成功的第一步就是不放弃，但是很多人都会在放弃的边缘不断行走。
那么，2020年实体店的“春天”还有多远？
而对于实体店铺来说，最重要的问题就是如何吸引更多的客户进店，如何让客户购买商品，还有怎么转化成为老客户等等，我们只需要有裂变营销的思维，那么，实体店有哪些营销策略呢？
一、低价引流
低价不是目的，低价是为了快速获取客户，为了让客户快速地体验我们的产品，所以低价营销要有一些设计，比如用户只能享受一次低价体验，如果想要再享受优惠，就需要分享拉人进来买东西，或者可以直接成为我们产品的低价代理，自己在产品原有价格的基础上进行加价，能加多少就是代理自己的利润。
当然，低价本身是一种亏损营销，如果低价不能够保证产品的质量，那么结果可能就会是赔了夫人又折兵，所以超低价的同时，仍然需要尽最大的可能保证产品的质量。
除了保证产品的质量，还需要挖掘产品的附加值，比如消费者的需求、效果等等，都会影响消费者的复购率。
你或许只想到低价，未曾想过背后的套路，你学会了吗？
二、曲线自救路线
现在很多实体店都已经开始了花样自救，比如房地产来说，开通直播卖房，或许你未曾想过，有一天不用再去摇号，也不需要排队，用手机就可以全程看房，然后在线下单签合同。
除了卖房、卖车之外，我们还看到了各种“云”娱乐，比如“云”聚餐、“云”蹦迪等等，甚至有些人无聊到，围观直播睡觉，可以说，需求就是市场，重点不是你想了什么，而是你做了什么？
你现在是准备曲线自救还是缴械投降？只在于你的选择，不如学学别人的自救，或许你也能找到更好的机会，而不是坐以待毙，等着“春天”的到来。
三、产品滞销
之前说过，实体店的产品不是随便上的，也要根据潮流以及季节更迭，即便是电商，也要不断更新产品，才能保证吸引顾客。
比如一家服装店，今年流行运动类棉服，大红色系的衣服等等，如果你的店没有这样的陈列，很难吸引客户。不用担心同质与撞衫，中国服装市场就是如此，很难买到独一无二的衣服，但是你没有主打的，就是跟不上潮流。
那么，重点问题来了，疫情让很多产品都滞销，怎么办？其实，对于实体店老板来说，资金流就是店铺运营的血脉，如果现金流都卡在了产品上，只能等着倒闭，所以我们只有尽量保本的基础上，利用互联网手段，大批促销产品，而不是一直压箱底。
罗振宇说，2020年干就是，但是如果你是实体店老板，你想迎来实体店的“春天”，那么，有的时候套路是必须的，当然，需要一定的技巧，才能打造有差异化的营销，才能突出产品优势。
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