一手抓防疫，一手抓复工，是最近的关键词。房地产一定不是最难的行业，房地产却是个极其特殊的行业，上下游产业链众多。
关联最密切的，无疑是生产环节。最近很多售楼部开张了，感觉楼市在慢慢复苏，事实上房企们更大的感慨是：“开张了也解决不了问题，工地还停着呢，这么多楼盘等着交付，这么多楼盘等着赶进度销售。”
这样的忧虑不仅在房企身上，也在建设企业身上，当然也在我们普通购房者身上。生产环节跟不上，楼盘供应就跟不上，我们的收房时间也会随之拖延。
我与几位建设企业的工程负责人聊了聊，有全国排名前列的，有中等规模的。
Q：今年工人返岗是不是特别难？
A：我们的复工率，到目前为止还是个位数。
Q：往年这个时候怎么样？
A：往年到正月二十左右，就基本能复工了。
Q：具体有哪些障碍？
A：第一个原因，很多工人在重点疫区，目前还出不来，像湖北，是工人输出大省。尤其像杭州的工地，湖北的工人数量仅次于河南。
第二个原因，是很多省际交通，还没恢复。
第三个原因，像杭州，返回复工需要绿码。问题就来了，大多数建设工人根本不会申请，需要手把手去教，这个传达效率没那么快。而且绿码在好多省份，申请和普及的速度并没有像杭州那么方便。
当然第四个原因，才是最大的障碍，就是出于个人意愿。建设工人的收入不错，一年休息个把月对他们来说不会形成生计上的困难。既然疫情还没有完全结束，还不如先保证自身安全。关键是，他们的日薪都比较高，来了万一要隔离或者不能马上工作，还不如过了这段时间再出门。
Q：不一定马上能工作，是不是还有协作方面的原因？
A：是啊，工地基本都断供了，原材料供给还没有，机械设备跟不上，这个岗位上的工人到了，那个岗位上的工人没到，没法展开协作，来了的确不是所有人都能上岗。所以工人们回来上班的意愿不浓。
他们多数是在观望，要是确定回来立马能上岗，会稍微好一点，上岗就意味着有钱赚。
Q：浙江这段时间有不少企业包大巴、包高铁甚至包飞机去请工人回浙复工，隔离期间包食宿发放补贴，建设企业一般是怎么做的？
A：建设企业跟工厂企业还是不一样。工厂企业相对集中，工种也有一致性，可能一辆大巴去，一个村的劳动力都来了。建设企业的工人有两个特点，一是流动性大，哪儿都能找到活干；二是分散性强，工人们相对来说分散在全国各地，而且各个工种的要求还完全不一样。
要招工的话，得委托当地政府部门。比如说到某某省某某县，委托县人力部门组织，定点集合才可行。前两天贵州有个县，组织了一批人来杭州复工，当地还开了欢送会。
而且对于建设企业来说，公司会出台具体的成本补助措施，但因为项目分布在全国各地，基本没法统一招。所以现在的做法是以各个项目部为单位，针对各自的情况想解决方案，项目集中的地区，公司统一组织工人返岗才有可能性，但政府能统一组织就更好了。
Q：多久能全面复工，有没有大致的盘算？
A：在保证安全的前提下，工地能开一个是一个，安全复工是政府部门、集团的第一要求。全面复工的话现在还预判不了，一得看疫情危机是否大范围解除，二是看社会大环境是否到位了。我们大致的设想是，到3月1日前后，能实现1/3左右的复工量。
本来每年春节后也是要抢工的，因为工人本身就是短缺的，今年这个问题就更显著了。不管现在工地是否能开工，我们每天倒贴也要先抢过来，这是短期内必须解决的问题。
Q：实现1/3的复工率之后呢？
A：这是我们短期内能做到的，可以凭努力、凭诚意去做到的，工人会逐步到岗。但是后边的事情，我们努力也没用，还得边走边看。
Q：边走边看的事情有哪些？是指目前预期到的原材料上涨、人工费上涨的问题吗？
A：对，这是一方面。但事实上也轮不到我们来叫苦，因为各个行业都面临这个问题，我们行业受到的影响已经相对算小了。
原材料目前的上涨势头是可以预估到的。材料供应企业会有自己的行业判断，他们预判今年会是基建大年，手头的货源就会比较珍惜，像钢筋和混凝土，现在看起来价格变化还不是很剧烈，但不太买得到。可是等项目一待集中复工，供需关系一发生变化，价格就飞涨了。
Q：成本大幅上升了，可以跟甲方重新协商吗？
A：要拿下建设工程，一般是通过招投标的。标的设高了，没有合作单位会把工程给你做；标的设得低，就意味着利润有限，没法承受材料价格的大幅波动。
我们跟甲方签的合同，有些有弹性，可以根据材料的价格来调整差价，有些是没有的。开发商会不会跟你重新协商价格，不存在必然性。如果项目有钱赚，这种概率会高一些，可现在的情况是开发商自身难保，他自己也面临着限价、卖不掉房子、亏本等种种问题。
浙江省算好的，省建设厅刚出过一份文件，其中给出了应对建议：“因疫情防控导致人工、材料、机械价格发生超出正常市场风险范围的重大变化，合同对价格调整有约定的从其约定，合同没有约定的，可以依据《浙江省建设工程计价依据（2018版）》中有关价格风险分担的原则协商调整。”
什么意思呢？就是如果原材料上涨幅度过大，人工费用上涨过高，建议甲乙双方共同协商解决方案。
有些省、市就没有这样的指导性政策，甲方是根本不会来跟我们协商的，那中小型的建设企业基本扛不住这样的风险。那就会带来一系列的连锁反应，工程质量就难说了。
Q：人工费用预计会上涨多少？
A：目前很难估计。材料费有可能可以协商，双方各自承担一些损失；但人工费用方面会麻烦一些，因为一般是锁定的。
能上岗的人越少需要支付的工资肯定越贵，这个道理是不会变的，保守估计会有5-10%的涨幅。
但人工方面，光是这个涨幅并不是最可怕的，怕的是部分复工后，出现真正的“抢工潮”。
Q：真正的“抢工潮”是怎样的？跟现在去全国各地请工人回来，不一样是吗？
A：建筑业的工种太多，流动性又大，怕就怕到时候人少，有些工期特别紧张的项目就开始破环市场秩序。你在那个工地做400元一天是吧，我出500元一天，建筑工地又不能把大门关上。
那时候就会出现“飞机工”，活么做不出来，质量安全也没法保证，建筑业毕竟还是以手工劳作为主。这就会形成恶性循环。
Q：这种情况出现的概率高不高？
A：很难避免。市政工程好一点，肯定是无论如何率先保证的；这么多楼盘怎么办呢，那就只能抢了。对于开发商来说，最怕的是没有现金流，而房子不符合预售条件，就铁定没有现金流，一旦全面复工，就是要抢工期，要抢工期就一定会抢工人。
Q：但愿能平稳过渡。