每一个第一次走上管理岗位的中层管理者都会经历一段手足无措的彷徨时期，中层管理并不是升级版的业务员。如何转变职业心态、掌握管理工具、领会管理技巧、提升管理能力，让我们跟随李轩辕校友的脚步看她如何破茧成蝶，用生命之一瞬，实现整个职业生涯的升华。
泰山管理学院MDP1901班 山东圣达知识产权代理有限公司 李轩辕 校友
我加入公司的时候是2012年，当时的社会大众对于知识产权的概念是比较陌生的，公司规模也只有20多人。但是随着知识产权政策的不断推进，各企业知识产权意识的觉醒，公司迎来了快速发展时期。时至今日，公司的规模已经到达了80多人。
也正是在这个时期，我逐步走上了管理岗位。作为一个从专业服务出身的人来讲，初入管理岗位的我面临着一系列的问题：如何提高部门工作绩效？如何提升团队整体的专业能力？如何让更多客户得到更加专业更加稳定的服务？这都是我所面临的问题。
一开始我来到泰山管理学院的时候，对咱们学院的课程是有疑问的。因为自参加工作到现在，我也已经参加了很多的培训。对于当时的我来讲，我是心存疑虑的：这个课程真的有用吗？真的能解决我的问题吗？
但在随后的课程学习中，我渐渐打消了这个顾虑。
王丽雅院长的《厘清问题与目标》，《复盘优化与推进》带给了我关于目标、问题的思考，还有目标结果的推进及结果反馈，学到了一个全新的思路，工具和方法。
学以致用
泰山管理学院独特的案例教学讨论实践，课后强化反思及工作改进方案等教学模式，不断的刺激我将所学的内容应用到实际的工作当中，并不断地实践优化。渐渐的，同事开始发现我们的改变。客户也一次比一次的肯定我们的服务。那个时候我才意识到，泰山管理学院的课程真实的影响到了我们。
同时，每次课程结束后，我们也将课堂上学到的知识向公司的中层管理者和高层管理者进行广泛的宣传和培训，这也为我们公司内部提供了一个更好的交流培训的平台。
短短的半年时光，只是我们生命中短短的一刻；
珍贵的六次课程，是职业生涯中弥足珍贵财富；
走进这个教室，是我们的管理学习起点；离开这间教室，那是我们管理学习和实践的全新开始！