此前，美的开发的碳足迹平台能够实现产品全生命周期的碳足迹数据实时采集、核算。而在此次工博会上，中国家用电器研究院和TÜV南德两家权威机构为美的颁发了碳足迹数据认可证书。这意味着，依托美的碳足迹平台，中国的制造业企业有了国际贸易认可的碳排放数据，可以更快获得第三方碳信息认证，使得企业国际化业务在全球降碳背景下更为顺畅。

可以说，“数字化”、“绿色化”是未来工业转型最大的两个趋势。这个洞察，与开头所述工博会和美的集团智慧工厂的主题指向不谋而合。

但需要强调的是，趋势之下，工业领域的数字化和绿色化可能比服务业涉及面更广，整体更为复杂。既要求能对具体的业务进行数字化和绿色化落地，也要求高效的系统协同，以数智技术与科技创新赋能可持续发展，从整体层面更加灵活地推进数字化、智能化和绿色化。

事实上，“数字美的·智慧工业”的核心优势即在这里，其植根于自身零碳灯塔工厂的数字化实践，已经有了减碳效率和公司业绩上的验证。不仅能做到更数字化、智能化、绿色化，还是一个灵活组合的工业方案，最大限度释放数智“伟力”。在工博会上，《数字美的智慧工业白皮书》的同时发布，让外界对其美的智慧工业的服务能力有了更直观、更全面的认识。

从这个角度，也许剖析清楚了“数字美的·智慧工业”，就能弄懂工业转型的逻辑、路径和未来。

数字美的·智慧工业启动：数智技术与科技创新高效赋能工业可持续发展

工博会开幕的同一天，美的集团正式启动“数字美的·智慧工业”。事实上，此前其已足足探索、深耕了十年。

2012年，美的开始真正意义上的数字化转型，历经十年，美的成长为拥有智能家居、工业技术、楼宇科技、机器人与自动化、创新型业务五大业务板块的全球“科技集团”，沉淀了丰富的工业数字化、智能化和绿色化实践经验，也积累下了强大的智慧工业技术能力。

2022年，美的集团入选国家首批“数字领航”企业30强，并创新性地提出了“数字美的2025”战略，受到业界、社会的广泛关注。

而此次发布“数字美的·智慧工业”，可以看作是美的集团在“数字美的2025”战略下，以自身数字化底座能力引领工业领域智慧化转型的全面解决方案。

这从智慧工业的含义即能一窥堂奥，所谓“智慧工业”，指将信息技术、网络技术和智能技术应用于工业领域，并与未来先进制造技术和绿色节能降碳技术相结合，形成的新的数字化、智能化和绿色化工业体系。也就是说，智慧工业不只是要求更数字化、智能化、绿色化，还强调体系化。

在美的集团副总裁兼CDO张小懿看来，即是坚持数字化、智能化、绿色化，以此作为“主轴”，持续不断进行智慧工业的转型升级。

具体落地的过程中，数字化、智能化和绿色化“主轴”释放的动能高效而强劲，将“数字美的·智慧工业”的核心优势发挥得淋漓尽致。

以数字化、智能化为例，美的整合了大数据、云计算、物联网等前沿技术，通过数字化、智能化融合形成数智驱动，美的由此实现了生意模式、商业模式和工作模式的提质升级。

比如，生意模式方面，实现全价值链数字化协作；商业模式方面，产品和业务的数字服务升级，从销售硬件转型为提供解决方案和服务；工作模式方面，每个员工都能基于自身专属的数据驾驶舱和智能决策助手完成全部工作，与合作伙伴的交互方式也更为便捷高效。

对于数智技术与科技创新带来的“巨变”，作为美的集团董事长兼总裁，方洪波深有感触。在前不久举办的一场“数智化生态峰会”上，他提到自己国内国外出差都不用手提电脑，只带一个手机，因为手机上可以完成所有的事情。他同时表示，如今，美的在全国基本可以做到人不见人的交易，“不需要认识美的的人，也不用怎么打交道，只需要在数字化平台上打交道”。

显而易见，更数字化、智能化的同时，势必大量的低效沟通和冗余物流就会被减少，这本身就会起到降碳的效果。

与此同时，有了绿色化的理念和目标，美的集团还主动作为。比如，结合绿色节能减碳技术创新和运维管理，使能源管理平台基于“极致安全、极致稳定、极致性能、智能管理”的理念实现储能系统精益运维，通过智能化监测、预警和管理，助力储能设备运行更加高效、可靠，且配合智能化光伏发电运维技术，多种能源协同供给和配置，实现绿色可持续发展。

值得注意的是，更数字化、智能化、绿色化并不是单打独斗，而是彼此深度融合，合力推进、落实智慧工业。

举个例子，在顺开园区源网荷储充应用示范项目中，美的通过云计算框架、分析引擎等大数据基础服务和物联网连接，整合园区内所有子项系统信息数据，凭借数字化、智能化降本增效，节约园区实际用电支出150万元/年。而在绿色化方面，园区光伏发电就地消纳率超95%，2022年光伏发电总量173万度，折合节能减碳212.6吨标煤。

数字化、智能化、绿色化“攥指成拳”，聚力攻坚，锚定工业企业可持续发展，显而易见，这是面对工业转型趋势及挑战，“数字美的·智慧工业”释放强劲动能的底层逻辑和底座支撑。

为企业提供“一站式指南”：工业解决方案的价值升维

“数字美的·智慧工业”深度融合数字化、智能化、绿色化，可谓清晰且切中工业领域转型的要害。而要落地运作和对外服务，需要有具体的解决方案。在实践中，美的智慧工业依据服务的环节或领域，将其概括为绿色能源、智能制造、智慧物流和智慧楼宇四个板块。

拿具体场景中常见的工业企业和园区来说，“数字美的·智慧工业”的系统解决方案，能为工业企业和园区按需提供绿色能源生产配置、制造业数字化升级、高效物流及配套服务、智慧绿色低碳生产办公生活环境等一体化解决方案和服务。

以绿色能源板块为例，对于绿色能源“供给-配置-消费-调控-管理全价值链”，美的贯穿布局了绿色能源设备和虚拟电厂解决方案。

具体而言，在绿色能源领域的能源供给环节，美的旗下科陆电子、合康新能可提供工业园区分布式光伏解决方案替代化石能源；在能源配置环节，可提供采用一二次融合智能开关的供配电系统解决方案；在能源消费环节，基于高效节能变频解决方案可提高能源利用效率；在能源调控环节，通过工商业储能和储能热管理解决方案，提高园区负荷可调性，保障供电；在能源管理环节，可提供工业园区能源智能量测解决方案。

这些解决方案均直击工业企业和园区痛点，实现提质增效。

以业界广受关注的能源消费环节为例，在工业领域，诸多行业泵类能耗、成本“双高”，特别是冶金、化工、电力等行业泵类负载耗电高，占到整体能耗约40%，电费占企业成本50%。对于这一痛点，美的带来了高效节能变频解决方案。

比如，其为一家电厂采用给水泵变频改造高速直驱、前置泵单独加电动机驱动的方案。结果，能耗大幅降低，改造后，在机组负荷率60%至100%之间，综合节电率最高可达50%。而且，美的上述方案，不只是能用于这一家电厂，对后续行业节能解决方案也有重大推动作用，可谓意义重大。

再拿智能制造板块来说，以解决方案直击工业企业和园区痛点的案例，同样每天都在上演。正如前文所述，美的零碳灯塔工厂的数字化实践复杂、专业而极有深度，通过长期的实践和深化，沉淀出适配海内外制造业的，端到端全价值链卓越运营灯塔｜数字工厂解决方案和黑灯车间解决方案。

拿灯塔｜数字工厂解决方案来说，基于美的实践经验，美云智数与爱玛科技合作，助力其打造“361数智化工程”，构建高品质、快交期、低成本的自识别、自决策电动车行业灯塔工厂。最终，实现了“备货性生产”向“订货型生产”模式的转型，100%订单协同线上化，整体提效超15%，UPH（每小时产出）提升30%+。

在工博会上，美的集团旗下将灯塔工厂落地建设经验打造为数字化、智能化领先产品的美云智数，发布了灯塔｜数字工厂解决方案，涵盖数字制造、数字供应链、工艺仿真与数字孪生、数字运营等业务应用场景解决方案。此前，接受采访时，美云智数总裁金江坦言：“不是每一家企业都有美云这样的方法论，工业企业选择适合自己的方法论很重要。”

而包括灯塔｜数字工厂解决方案在内，美的智慧工业各个板块的解决方案不只具有降本、提质、增效、减碳等能力，还具备按需组合、各有侧重的优势。也就是说，“数字美的·智慧工业”的特性在于其是一个灵活组合的工业方案，具有统一的数字化底座和一批核心技术，绿色能源、智能制造、智慧物流和智慧楼宇四个板块也能互联互通，可以自主、可控地提供软硬件一体化产品和服务。

对此，美的有一番形象的阐述——如果将工业企业和园区比作有机体，那么，绿色能源是“心脏”，提供源源不断的能量，而产品、服务和解决方案都是“肌肉”，统一的数字化底座中，美云智数的工业软件好比神经系统，指挥智能制造、数字运营等，而智慧楼宇是“肺”，为整个园区提供更好的环境。“有机体”各方面灵活但整体统一，不仅“动作”及时、高效，还能做到稳定、可持续。

不难发现，“数字美的·智慧工业”从单点解决方案升级到全面的解决方案，灵活组合与系统协同，智能制造与绿色发展深度联动，给工业企业提供了“一站式指南”，《数字美的智慧工业白皮书》即是“一站式指南”的集大成与全公开。显然，这是工业解决方案的价值升维，将助力工业转型打造更强引擎。

全价值链赋能、全方位落地，美的引领工业数字化绿色化转型

梳理“数字美的·智慧工业”解决方案时，我们看到，“全价值链”是个高频关键词，这也是美的智慧工业的显著特性。

为何关键？用张小懿的话来说，“全价值链的数字化运营一定会为每个方面都带来相应的业务价值”。

以上文所述的解决方案中的智慧楼宇板块为例，其是为工业企业和园区提供覆盖重点用能设备提效、工业能源梯级利用、从碳盘查到碳核查的全流程数字化碳管理、园区智慧运行及节能管理的全价值链解决方案。

这之中，美的楼宇科技重庆水机工厂是全价值链赋能的典型案例。这是一座有着20年历史的厂区，是数字化转型使其焕新，准确地说，基于美云智数美擎工业互联网平台和iBUILDING美的楼宇数字化平台，提供了智能化、数字化强引擎，围绕工厂研发、生产、制造、供应、营销、物流、售后等全价值链，持续释放潜在的业务价值。

比如，在制造环节，依托多条数智产线提升工艺自动化，而在物流环节，通过立体存储调度、物流机器人等搭建智能物流体系。此外，通过“绿电优先、减排并进、抵消为辅”等策略，该园区在2022年实现了碳中和，成为美的集团首个零碳数字工业园。

在美的楼宇科技解决方案与交付总监杨鹏宇看来，效率提升和绿色发展其实是工业园区的底线需求。“随着解决方案方面的需求越来越高，技术创新也越来越多，我相信未来的工业园区一定会变得更绿色、更智慧。”

而从水机工厂的案例看，美的智慧工业的全价值链赋能亦是数字化、智能化、绿色化的全方位落地。

这也体现于智慧物流板块。简言之，作为美的智慧工业的智慧物流板块，安得智联能为客户提供从原料至成品的生产物流精益数字化变革、线上线下一盘货、To b/C一体化、仓干配一体化及送装一体化服务的系统解决方案。

要知道，作为美的智慧物流的主力平台，安得智联依托美的多年提质增效的实践经验，建立了端到端全链路数字化的物流运营迭代能力，且对外输出“1+3”供应链服务模型——“1”是指供应链覆盖场景的全链路，“3”是指“生产物流”、“一盘货”、“送装一体”三个解决方案。

安得智联围绕智慧供应链、自动化仓储、数字化运配、绿色化包装四个维度进行了创新布局，结合独有的“1+3”供应链服务模型打造出了有安得特色的智慧物流服务体系。 通过取货、仓配、运包到送装等各个环节进行优化，用更短的链路、更少的库存、更小的损耗及更快的时效完成用户直达，实现提效降本，低碳绿色可持续。

得益于渠道变革、供应链效率优化和绿色发展，安得智联的一体化、数智化、绿色化的供应链解决方案已在大件家电家居、泛快消等行业超3000家品牌企业中进行了实施推广。

梳理至此，可以看到，美的集团用十年的时间躬身进入工业领域最难的深水区，趟出来一条数字化、智能化、绿色化的路子，并将其提炼出来，在具体领域对外进行全价值链的赋能，使其全方位落地。

概括而言，在工业数字化、绿色化转型的征途中，美的既做到了更数字化、智能化、绿色化，又提供了灵活组合、高效协同的工业方案，最大限度释放数智“伟力”，为业务全价值链赋能的同时，也为众多合作伙伴赋能，大力推动国内工业企业的数字化转型升级和绿色发展。

毋庸讳言，全社会的绿色化转型任重道远，需要更多像美的这样的企业担当责任，作为头部先行者来树立理念和参与制定标准。美的集团义不容辞。

2022年，美的主导和参与各类国家、行业等绿色标准制定多达110项，内容涵盖碳排放、ESG、绿色产品评价等；同时在参考国家和行业相关标准的基础上，美的制定了16个品类的绿色产品企业标准，用标准推动行业展开绿色转型。

如今，美的启动“数字美的·智慧工业”，并发布白皮书，是工业转型征途上新的里程碑。可以预见，在美的引领下，持续推进“数字美的·智慧工业”，将推动更多工业企业身体力行，共建共享共生共荣，数字化、智能化、绿色化都将星火燎原，造福人类。