论语箴言

子绝四: 毋意，毋必，毋固，毋我。——《论语子罕》

孔子断绝了四种毛病: 不主观臆断，不固执己见，不顽固不化，不自以为是。

案例引导

正是儒家的这种精神理念使得很多韩国企业迅速崛起，三星就是受益最大的企业之一。三星财团创办人李秉哲就曾说过：“对我影响最深的是《论语》。吴越尚能同舟，我们还有什么做不到的呢!”

在三星，每一个人都遵守着共同的企业“宪法”。“人性美、道德美、礼仪规范和行为规范”即三星“宪法”的核心。

三星集团的用意，主旨是坚持把适用于个人和家庭的传统礼教移植到企业中来，在企业中激发出优秀文化新的光彩。

在三星李健熙会长看来，不成为一流企业就难以生存，而要发展成为一流企业，最迫切的课题是恢复人性美和道德性，不恢复道德性，不挽救人性美，就将一事无成，这就是李健熙的信念。

管理智慧

首先，“意”，指主观臆断。我们知道历来多少灾祸皆起于主观臆断，在今天的组织管理之中，主观臆断更是常见，结果通常是同事不和睦，上下不信任，导致协同度不高、效率低下。

其次，“必”，指固执己见，自己的见解一定正确，从而拒绝他人的建议和帮助。很多管理者因为固执己见，最终导致整个企业陷入困境。

再次，“固”，指顽固不化，抱着旧有的观念不放，而当今是一个变化莫测的时代，任何观念和方法都无法永远适用，必须根据外界的变化而不断调整思路，顽固不化的结局只有一个: 被时代所淘汰。

最后，“我”，极度自负的管理者容易陷入自以为是，这类人最大的问题在于听不进他人的劝告，可是任何人都无法解决所有的问题，我们需要他人的支持和协助。过于自我膨胀，只能导致众叛亲离，面临失败。

孔子所断绝的四种毛病，在今天的很多管理者身上不但没有消失，反而很是盛行。

凭借一己之见对下属进行评价、固执己见、拒绝变化以及自以为是，在很多管理者身上都得到了体现。这是令人不得不反思的一种现象。

一个企业没有优秀的人文精神，企业内的员工没有约束自己的文化力，最终我们看到的将是一个短命的企业与一个个失败的人。

做为企业的个体，在一个优秀的企业中成长，会使人充满激情、自豪感，这种优越感会让人迸发出创造的火花，员工的能力才会得到很好的发展；

反之如果在一个随时都有倒闭危险的企业里工作，我们会产生消极的心态，工作也会进行敷衍。丧失了优秀文化带来的精神提升，人们将变得日趋平庸。

行动指导

一种优势文化会带给企业长久的生命力，而贯彻与体现这种生命力的是企业里的每一个员工，两者之间相互作用、相互影响，形成一个有机的循环。

将“毋意，毋必，毋固，毋我”八个字贴在床头，每天睡觉之前反思一下自己今天有没有犯这四种毛病，如果有就用红色的笔写上“注意”二字。

如果连续有一个月的时间都没有出现红色的“注意”二字，则证明你已经基本断绝了这四个毛病。