進入新的一周，新冠肺炎的防疫形勢有了明顯改善，利好消息不斷。
一個重要信號是全國各地開始下調疫情應急響應等級；同時昨日24個省份新增確診病例為0。用中央的表述是，疫情防控取得階段性勝利，但拐點尚未到來。
於此同時，全社會復工復產在穩步推進，經濟社會運行秩序在回歸，人們的生活也在恢復。
疫情後，對美好生活的期待之一就是買房。一些媒體為此做了不少問卷調查，從數據維度去從測試、預判未來的趨勢和對產品的需求。
但由此也伴生了一個現象：當對房子提出太多要求時，大家也會無所適從，反而不知該如何選擇。
誰都希望房子的地段好、配套全、戶型大、功能多，但最後還是要匹配自己的收入和居家人口，在力所能及的條件下去尋最優解。
因此，拋開房子無法改變的資源和規劃，『地產營銷人』認為，從比較務實的，於消費者可把握、可識別的，是三個疫情後的置業考察點：
1、房企的實力和品牌
這是多數媒體和專家未曾提到的，但『地產營銷人』認為絕對不能忽視的點。
疫情之後，買什麼房企的房子比買什麼房子更重要。房企的實力和品牌在過去是置業的輔助選項，而現在必須作為首要考慮。
為什麼說實力？要知道，沒有實力的小房企非常有可能在這次疫情中挺不過去，房企的融資壓力在加大。
根據財聯社披露，從1月25日到2月10日，95家典型房企發債規模約70.5億元，與2019年春節對應時段相比，規模驟降86%。2月10日之後，房企增加短期甚至超短期債券以緩解短期資金壓力。
相比之下，央企、國企以及頭部上市公司房企，抵禦疫情的能力更強。實力是保障房子交付和品質的關鍵後盾。
另外，有實力不代表有品牌。在實力之上優選具有品牌美譽度的房企，更能增加置業安全性。
愛惜羽毛，重視品牌的房企，對社會和消費者負責任、有擔當，在戰略和產品的背後，有明確的價值觀和理念指引，這些無形價值都會潤物細無聲的滲透到產品和服務中去。
所以今年選房之前，消費者首先應對房企做一輪篩選。
2、房子的科技含量
我們說，房子所處的地段、規劃的指標是不能左右的，但開發商對房子的配置以及產品功能的延伸卻可以精進。
不得不說，歷經此次疫情，科技住宅顯示出更大優勢。
綠色健康的建築相比傳統建築擁有更加先進的設計和建造標準，不僅能提升居住舒適度，在疫情當下，也給予了更多安全感。
戶型大小，總價高低，居室多少，這些因家庭財力和居住人口決定，選擇會有差異，但在硬體配置上，儘可能提高住宅的科技含量，是大勢所趨，這次疫情則起到加速作用。
3、物業服務的口碑
此次疫情帶來的重大影響之一，就是未來消費者在置業考慮的要素權重中，物業價值將變得和地段、配套等一樣重要，會直接影響決策。
面對疫情，於所有物業都是一次考驗，當然也很容易比出高下。有媒體問卷統計，有超過50%的業主在這個特殊時期，表達了對小區物業的不滿。
優質的物業公司通過快速、周到、細緻、定製化的服務，在疫情期間為業主守護安全，提供便利，傳遞溫暖。同時在房產保值增值上，物業所起到的作用也在不斷增強。
可以說，一次疫情的來襲，再一次縮小了購房者選擇的範圍。
滿足上述條件的房企和產品並不多，但環顧一眾房企，金茂必是其中之一。
中國金茂是一家央企，同時也是業績出眾的上市公司。在 2019年，金茂簽約額創新高，累計取得簽約銷售金額共計1608.07億元，同比增長達25.63%，是極具實力和品牌美譽度的房企。
如果說新冠肺炎疫情是一次「大考」，那麼中國金茂的戰「疫」三步走，無疑交上了一份社會、市場和客戶，三方都滿意的答卷。
中國金茂的防疫攻堅，發起的是以「家」為核心，從守護「小家」到保衛「大家」的愛心之戰。
馳援中華大家、保衛社區萬家、助力溫暖安家，三大行動可謂善意十足、誠意十足！
作為戰「疫」第一步，在疫情發生初期，中國金茂啟動了馳援中華大家行動。
在中化集團統籌下，包括中國金茂在內的各個事業部，第一時間對武漢捐款3000萬元，助力一線疫情防控。同時，金茂人也踴躍捐款，奉獻愛心。截至2020年1月30日，金茂員工累計捐款達334萬元。
考慮到各品牌商在疫情期可能遭遇到的經營困難，金茂旗下的金茂商業於春節期間還啟動了對商戶的公益支持——對全國各商業項目（覽秀城、金茂匯、J•LIFE等）所有店鋪免除共計17天的租金，助力商戶夥伴渡過難關。
不為外界所知的是，在武漢雷神山醫院的建設中，中國金茂武漢黨支部在總包單位的支持下，只用了短短兩個小時，便完成了880個床位的行李清理和220間宿舍騰退，全力保障了雷神山醫院的建設。
中國金茂在疫情中體現出來的責任與擔當，以及背後蘊含的品牌理念及價值觀，都給人以深刻的印象和認同。
而在第二步戰「疫」中，中國金茂則面向業主，啟動保衛社區萬家的行動，努力守護每一個與金茂相關的小家庭。
據悉，在旗下全國住宅、商業、酒店等場所，中國金茂通過加強防疫物資準備和服務優化等舉措，保障廣大業主和客戶的健康安全，為大家提供生活便利。
在社區，金茂物業為業主提供包括送菜、送水、送快遞上門等多項貼心服務，部分物業還為業主提供列印、理髮等服務，盡最大努力保障業主居家隔離生活便利，以高水準服務守護家園。
金茂的業主也被無微不至的服務所感動。不少業主親筆書寫《感謝信》，甚至為物業人員送去防疫物品、水果、牛奶等慰問物品，體現出親如一家，和諧友善的社區氛圍。
很多人終於明白，金茂已入住的小區為何二手房價格明顯高出周邊，除了產品過硬，物業所提供的服務品質是非常關鍵的因素。
今天也是一個非常重要的日子，中國金茂戰「疫」行動邁出了第三步。宣布啟動「溫暖安家計劃」，成為業內率先為參與疫情防控企事業單位和個人推出定向安家計劃的房地產企業。
據了解，自該計劃發布之日起至2020年3月31日，金茂旗下在售住宅項目將提供部分優質房源，對為疫情防控做出貢獻的四大類企事業單位和個人，以及在防疫期間與金茂並肩作戰的老業主，實施定向讓利。
其中，定向的四大類企事業單位和個人，包括參與今年抗擊疫情的醫護人員；醫療設備與疫情耗材生產企業人員；疫情期間曾捐款捐物的企業，以及志願者和社區工作人員、警察等為抗疫做出直接貢獻的人員；其他直接參與抗疫的企業及人員等。
上述人群在購買「溫暖安家計劃」的房源時，將可享受底價的85折的購房優惠！
值得關注的是，該計劃是中國金茂戰「疫」三大行動的重要組成部分，不針對社會普通客戶，金茂將對參與活動的單位和個人進行嚴格的資質審核。
同時，「溫暖安家計劃」還將為定向人群匹配三項置業便利政策，包括付款方式優惠、賣舊買新政策、無憂購房計劃。此外，為了給定向人士提供選房便利，金茂粉線上小程序還將提供在線看房服務。
中國金茂正是看到，在疫情中，全國各地科研人員、醫護人員、愛心企業、愛心人士為幫助疫區做好抗疫工作，保障武漢人民正常生活，做出了巨大犧牲和貢獻。有必要憑藉自己的能力，推出實際的、定向的讓利和置業幫扶計劃。
溫暖安家計劃，為抗擊疫情作出貢獻的企業和人們，以及並肩抗疫的老業主們，獻上一份溫暖和關愛，在重建美好生活的道路上，與他們攜手同行。
而金茂的產品相信也是他們最好的選擇！
前文提到，科技含量高的房子會成為疫情後市場的焦點，而金茂在綠色建築、智慧住宅等方面多年的積累，領先優勢已非常明顯。
譬如說，在金茂府2.0智慧科技系統中，智慧物聯與智慧交互的應用，已完全實現人臉識別技術，進入社區、單元、電梯等都可以「無接觸」通行；而語音交互系統，則能讓業主在家用語音操控燈光、空調、窗簾等設備，同樣實現無接觸。
而金茂府24小時新風系統，採用送風與排風完全獨立的設計，不會混風交叉，且無接觸，不用開窗通風，也能呼吸到潔凈空氣。更為神奇的是，新風機組中的兩級靜電過濾，還能對細菌起到「消殺」作用，更保障了業主健康。
另外，毛細管網的空調系統可以自動調節室內溫度，無接觸保持溫度；同層排水的設計，也杜絕了因漏氣、漏水而產生的交叉感染可能。
除了黑科技，金茂對於戶型、園林、收納、精工等影響健康度、舒適度的關鍵要素都在快速疊代，其產品力已占據行業領先地位。
因此，無論是不是定向人群，中國金茂的房子都值得擁有。只不過當下最可敬的人理應搶先擁有。
當你在感動中國的時候，誰在感動樓市？
中國金茂的聲音振聾發聵：我來！