一、

查理.芒格還在律師事務所時，為了實現精英管理，就和合伙人希爾斯制定了一套非常獨特的民主的薪酬系統：只要條件合適，合伙人之間最高和最低收入之間的差距可以高達5倍。

每年1月的時候，律所會發給每個合伙人一張選票，上面寫有所有合伙人的名字，每個名字後面有一個空格。選票的下方，是律所前一年的凈收入。每一個合伙人都要用數字填滿這些空格——這些數字是他認為的每個合伙人應該拿的薪酬，律所不管你採用什麼準則來分配，只要總數要等於當年的凈利潤就行。合伙人在填寫這些選票的時候，通常會把年資長短作為一個考慮因素，但更多的還是考慮一個人開發和維護業務的能力。

填完選票之後，就統一開始投票。投票是完全公開的。選票提交後，就由芒格、希爾斯他們組成的福利委員會在一個坐標中填上每個人的名字和數字，讓每個律師都能看到自己在別人眼中的排名，現場的氣氛真是緊張極了。

接下來，福利委員會仔細審核這些數字，然後把每個合伙人叫進辦公室，來一次單獨的談話，然後確定分紅的數字。

二、

很多人覺得這很殘酷，但芒格認為這很公平。在芒格看來，這樣的投票能很好地衡量每名律師對於公司的價值，可以說是對每名律師的年度評檢驗，這對律師們來說是一種極大的推動力——推動你去開發和維護更多更好的業務。

德國著名哲學家康德提出了一個「絕對命令」的理念。他把「絕對命令」看作社會的某種「黃金法則」，它要求人們遵守某些行為方式，如果所有人都能遵守這些方式，那麼就能夠保證社會制度對每個人來說都是最好的。換而言之，康德認為通過「絕對命令」，能夠達到絕對的公平。

在芒格看來，在如今這個追求平等的時代，每個受過教育的人都努力遵循康德的「絕對命令」，並期待從別人那裡得到康德所定義的這種公平。比如，人們在超市結帳時，會自動按照「先來後到」的規矩排隊等候，同時譴責那些插隊的人。但當人們發現自己這樣做了，卻沒有獲得期待的公平時，就會表現出強烈的不滿情緒。

追求公平並沒有錯，但如果過度追求公平，就會給社會制度帶來嚴重的功能障礙。要知道，世上的大多數結果都不是公平的，或者說只是相對的公平。

三、

在芒格看來，在很多時候，人類的制度必須不公平——對一部分人不公平，才能取得最好的效果——在整體上對大家會更加公平。每次談到這點，芒格都會列舉那個海軍的例子。

美國海軍中有一個制度：如果一艘戰艦的船長因為極度疲憊，在惡劣的環境中把掌舵的權利交給非常有能力的大副，而大副把事情搞砸了——讓戰艦擱淺或是觸礁了，即使那不是你的錯，你也要乖乖脫下軍裝，告別你的軍旅生涯。

這對船長似乎不公平，但這種不公平卻可以保證大多數人的公平：讓更少的戰艦擱淺或觸礁。在芒格看來，世界從來都是不公平，有時候容忍對某些人有一點不公平，以便對所有人更為公平。這樣的現象在團隊管理中並不少見。

芒格認為，生活就像一場比賽，充滿了競爭，應該讓那些最有能力且最願意學習的人獲得更多的機會，發揮更大的作用。因此，在制定企業的管理制度時，芒格也信奉這種不公平的原則：將不平等最大化，反而能夠收到奇效。