班主任有效管理的七種謀略
文|於小龍
班主任工作是學校的一個重要組成部分,他就像一條紐帶,維繫著學校、家庭、教師、學生之間的關係。班主任作為班級的「靈魂」,如何管好一個班級,引領學生健康成長,我認為要從以下幾個方面努力。
一、班主任要善於學習
做一個合格的班主任,必須努力學習,不斷提高自身的管理水平和能力。一是要學習新的教育思想,現代化教育理論,科學管理方法和手段,以及管理藝術,來充實自己,完善自己。以免在實踐中迷惘。二是學習教育法律法規知識,特別是班主任的義務和權利,學生在校期間的安全管理權限等。現在的管理是以人為本、依法執教,如果不懂得必要的法律常識,在解決一些班上與家長和社會中的事情就無從著手。三是向同行學習,要經常向管理有方、管理有道、管理有成效的優秀班主任學習,相互交流,取長補短。四是在反思中學習,班主任在處理眾多的事務中要多反思,做中學,學中做,不斷地總結經驗教訓,不斷地改善和落實,以適應工作的需要。在這信息知識時代,如果我們班主任不努力去順應歷史發展的潮流,增加和更新自己的觀點、知識、理論結構,班主任將會被時代淘汰,被學生看不起,自然就沒有學識魅力了。
二、班主任要關愛學生
蘇霍姆林斯基說:「沒有愛就沒有教育」,愛心是班主任工作的基礎,沒有對學生的愛,一切工作都會失去熱情。首先,班主任必須熱愛教育事業,熱愛教師職業,熱愛教書工作,熱愛班主任這個崗位,熱愛自己所教的每一個學生。關心學生的生活、學習、健康、交往、前途等,讓學生真正感受到師愛的博大。其次,班主任的「愛」不能無限,必須建立在從嚴管理、從嚴衡量、有章可循的基礎上,否則,師愛變成了「和稀泥」,班級可能會變成「無政府」狀態,要照章管理,違章必究。正確處理好嚴和愛的關係,管理和教育的關係。必須做到從嚴愛出,嚴而有理,嚴而有格,嚴中有愛,嚴中有情,使學生能夠理解教師的嚴就是無私的愛,接受教師在愛中的管理。
三、班主任要挖掘學生優點
人都喜歡錶揚。優等生需要表揚,學困生需要表揚。其實學困生身上有許多優點,需要我們去發現、去挖掘,作為班主任,要善於發現他們身上的閃光點,要善於給他們以信任,引導他們有意識地去發揚優點,克服缺點,揚長避短,從而向好的方向發展。可以想像,一個班上的後進生都在盡力去學習,去維護班上的榮譽,這個班上的班風、學風不可能很差的。班主任不要吝嗇對學生的表揚、激勵,維護每個學生的自尊心,要「蹲下來看學生」。一位心理學家認為,每一個有機體身上,在任何程度上,都有一股向著好的方向實現它的內在可能性的潛能。但是這種先天傾向的實現並沒有必然的規律性,其最終實現與否,受後天環境的影響。只有在自由運行的條件下,它才能向好的方向發展,才可能充分實現。並且他認為必須以人為中心,創造一種和睦的氣氛。在這種氣氛中,才能增強個人的自我意識、自我概念和自尊。因此在班級日常管理中儘量少批評,多用表揚,尊重學生的個體人格,讓學生身上不好的一面,通過老師外在的幫助,內化為本身的需要。這樣,即使是頑皮的學生,他也會逐漸地尊敬教師,喜歡班集體,熱愛同學,不出現逆反心理,正常地健康成長。
四、班主任管理要全面精細
班主任管理工作要有整體意識,全局觀念,不能只重視某一方面,否則會顧此失彼,最後全盤皆輸。第一,對班級工作要全面抓。班風、學風、德智體美勞等方面都要重視,都要抓好。不能只抓學習,放鬆或放棄其他工作;第二要面向全體學生。班主任對全班同學都要一視同仁,公平對待,不能有男女之別、貧富之別,親疏之別;同時,班主任工作必須做到精細,細節決定成敗。班主任了解情況要詳細、要認真,發現問題要仔細,不讓任何問題的蛛絲馬跡逃過自己的眼睛,處理問題要細緻,不能急躁、簡單、粗枝大葉,甚至粗暴。必須言之有理、言之有據、曉之以情,達到和風細雨、潤物無聲的效果。這樣就體現了老師的心胸開闊、細緻入微的風格,人格魅力在學生中真正體現,起到潛移默化的作用。
五、班主任要創新管理方法
做好班主任工作,要講究一個「法」字。管理上要有法,處理問題要得法,遇到問題要積極想辦法,不能長期都是老一套,墨守成規。很多事情你還沒有處理,學生就明白你將怎樣處理,這樣工作起來你的威信就大減了。如何來做到管理方法上的不斷創新呢?一是要組織不同類型的有效的主題班會。作為班主任,需要抓的事情很多,例如班級日常事務、環境衛生、紀律等,要根據本階段的情況選出典型的工作,要重點突出,以點代面,不失時機的教育一片,懲戒一批,達到預期的目標。二是要根據本班的情況,培養學生生活習慣,文明習慣,健身習慣和學習習慣,學生來源地層次、家庭背景、周圍環境不一樣,習慣培養和養成的方法就不同。三是典型學生和典型案例的處理要把握時機。有經驗的班主任制度良好的班風對於一個集體的重要性,良好的班風形成非一朝一夕之事,特別要抓住典型事件,把握最佳時機,讓學生在典型事件的處理中對班主任產生敬畏。各班學生必須是該出手時就出手,決不能是不出手時亂出手。預防你想教育他沒達到目的,反而讓他更加 「囂張」。此時,將顯示教師要給學生一杯水,自己得有一桶水,在學生心中要有神秘感,敬佩老師,進而支持教師工作,維護班級榮譽。四是班規既要有原則,又要靈活。教育需尊重學生的個性,符合人性。班主任工作並非只是讓學生被動地接受規則,而是主動、心悅誠服地接受紀律約束。如果班主任在工作時不注意調查了解學生的特殊情況,只是一味的強調班規,可能會暫時壓服了學生名,但會給學生造成思想上的疙瘩。因此,儘管加強學生的紀律性很有必要,但必要的靈活性、分寸都更能打動學生的心。
六、班主任要重視班級發展質量
質量是一個單位生存和發展的基礎,是凝聚人心和增強信心的關鍵,是單位迅速發展的助推器。作為學校基本單元的班集體也必須把質量放在中心位置,才能使班集體健康持續發展。這裡的質量主要應該是兩方面:一是近期目標。主要是學校下達的近期目標任務,學生的學習成績,班級活動班風班紀,安全工作。都必須是高質量、高標準、高要求地完成。二是遠期目標。這主要是根據初中學生全面發展的要求,對學生的學習目標、德育目標、健康目標、能力目標等。根據本班情況全面規劃、科學安排,爭取學生在本班三年的學習有預期的收穫。班主任有這樣的質量意識,一是能增強班上所有的任課教師的信心,在本班工作能施展才能,工作的汗水能結晶,讓社會肯定其價值。二是能增加社會群眾的信譽度。學生在這樣的班集體發展的期望值高,家長放心。班上有這兩股力量來支持效果是顯而易見的。
七、班主任要協調好關係
協調各方面的關係做好教育工作,是班主任工作的一項重要任務,班主任必須協調科任教師、家長、社會、學生間等各種教育力量,充分調動各方面的積極因素,對學生產生積極的影響。
班主任必須與科任教師通力合作,團結一致,形成一個以班主任為核心的教育集體。一要經常誠懇地向科任教師徵求意見,了解情況,發現問題,及時解決;二要加強學生尊師教育,讓學生尊敬每一位科任教師,珍惜教師的努力成果;三要加深師生之間的了解,特別是要經常利用各種時間各種形式介紹任課教師的優點,提高科任教師在學生心中的威信和滿意度,增進學生對科任教師的尊敬之情,自覺、主動地配合教師搞好教學工作。進而科任教師對班級工作也開始關心和支持,從而推進了班級工作。
其次,協調好家校之間的關係。一是通過各種方式與家長交流,介紹學校教育的目標和要求,爭取家長配合學校的教育教學工作;二是把學生的情況針對性、選擇性地介紹給家長,讓家長更進一步全面了解自己的孩子,在家庭的教育方法、方式等多方面與學校保持接近。這樣有利於學生的進步。
再次,協調好學生之間的關係。一是注意培養幹部。初中學生為集體做事的熱情還是比較高的,但是在做具體事情的能力不是很強,若遇到風氣不是很好的班集體,班幹部開展工作很難,有時還會被人譏笑挖苦,這必須要班主任樹立正氣,培養鍛鍊班幹部,相信班幹部,教給一定的為人處事方法和解決問題的能力,讓班幹部大膽干,放手干(當然要注意部分幹部亂來)。形成和諧、向上、充滿活力的集體。二是讓學生明白,能在一個班集體共同學習生活三年是一種緣分,同學這種關係是純潔的、相互的、永恆的,不以你與個別同學關係的好壞、成績的優差、家庭的貧富等而改變,必須珍惜同學間的真誠感情。大家要嚴於律己、寬以待人、相互支持、相互幫助,像親兄弟姐妹一樣度過這難忘的三年同窗生活。
做好班主任工作的確不是一件容易的事,需要教師不斷地學習各種新知識,接受新觀念,創新新意識。深入每個學生的心靈,做他們的良師益友。我相信,只要付出自己的真心,並且注意方法就一定能收到事半功倍之效,使學生健康成長。
來源|做一名優秀的高中班主任,略有修改,版權歸原創作者所有。
當好一名班主任的十項守則
文|任豆
1.班級建設是「中心」
這是班級管理的關鍵。班主任在進行班級管理中,必須抓好班容班貌建設、班風學風建設、班級規章制度建設、班幹部隊伍建設等等。在這眾多的班級管理活動中,加強班風學風建設則處於中心的地位。一個班級,如果班風學風端正,全班同學能夠做到爭分奪秒,形成良好的競爭氛圍,互幫互學,使同學之間形成比、學、趕、幫、超的良性互動局面,那麼,班級的正氣必然上升,凝聚力也會得以增強,學科教學質量會隨之提高。因此,班主任在班級管理中,要始終抓住班風建設這個中心不放鬆。
2.巡視觀察要細心
這是抓好班風建設的前提。班主任應當學會「細心」觀察,善於發現情況,善於處理問題。班主任通過深入學生的生活,經過細心的觀察,在與學生的交流中所獲得的感性的材料,通過科學的思維加工從而形成對問題的深刻認識,在此基礎上才能作出合乎實際的對策措施,才能制定出合乎教育規律的班級規章制度,才能真正把班級的日常管理和對學生的德育教育落到實處。
3.隊伍建設是「核心」
這是抓好班風建設的組織保證。德育管理實踐告訴我們,各班級的班風學風如何,在很大程度上取決於班幹部隊伍建設的成敗如何。一個好的班主任,之所以能帶出一個好的班級,從一定意義上說,是因為她具有培養、建設一支德才兼備的班幹部隊伍的思想意識、能力和水平。作為班主任,只有把好考察選拔關、教育培養關和使用監督關,才能建設一支良好的班幹部隊伍,才能切實保證各項規章制度的貫徹執行,才能增強班級的凝聚力和向心力,形成好人好事人有夸,壞人壞事有人管,正氣得以發揚,不良風氣受到唾棄的良好氛圍。
4.日常管理需「恆心」
這是抓好班風建設的時間保證。作為班主任,在新接任一個班級以後,了解班級情況要有個過程,建設一支班幹部隊伍要有個過程,各類規章制度的健全和完善要有個過程,良好的輿論氛圍和班風的形成要有個過程。作為一名學生,由思想意識的提高到品德行為的改變要有個過程,即學生知、情、意、行的統一過程是一個道德實踐的過程。總之是過程而不是某個階段。因此,日常的德育管理要持之以恆,絕不可指望一蹴而就。
5.批評表揚講「公心」
這是抓好班風建設的基本要求。也是樹立班主任威信的必備條件。一個班主任能否取得大家的信賴、愛戴,除了自身的知識水平、學科教學能力、師德修養等因素之外,還取決於一個看似細小,實則重大的因素,即在學生取得成就或犯了錯誤以後所進行的表揚批評,是否做到客觀、公正、公平。要做到對優等生不偏愛,對班幹部不偏袒,對劣等生不歧視,對經常犯錯的學生不諷刺、挖苦。只有這樣,自己才會得到學生的尊重,才會使全體學生聽其、信其道,言聽計從,各項規章制度和管理措施才能得到同學的擁護
6.對待學生有「愛心」
這是抓好班風建設的情感投資。愛是一種雙向的情感交流,只有老師首先關愛每個學生,學生才會愛戴老師。按照市場經濟的理論,在經濟建設中,只有首先有投資,才會有收益。班主任對學生的「愛心」,也是一種投資,這種感情投資的目的,不是為了經濟上的收益,而是為了獲得感情上的溝通,便於加強班級管理。作為班主任,沒有一種愛生的思想感情,就不會有強烈的責任感,也不會產生強烈的事業心。這樣的班主任也就帶不好班級,教不好學生。
7.喜怒哀樂要「關心」
這是抓好班風建設的最佳機遇。也是加強對學生進行心理疏導的客觀要求。如果學生在發生喜怒哀樂等情感矛盾或困惑時,班主任若能及時關心,及時進行心理疏導,那麼,一方面能把學生的心理問題及時解決,又能取得學生的信賴,使學生更加信服班主任的管理,更加傾聽班主任的教導,更有利於各項班級管理制度的落實和良好班風的形成。反之,如果班主任對學生的情感世界漠不關心,對心理問題不及時疏導或疏導不當,都會導致一定的心理健康問題或引發有關事件的發生,進而影響良好班風的建設。因此,班主任的一個極為重要的任務就是要關心學生的健康成長,不僅在生活上要加以關心,更要從心理上體貼關懷,發現問題及時疏導,使學生的心理問題消滅的萌芽狀態。
8.個別談話要「交心」
這是抓好班風學風的一門藝術。也是贏得學生信任的主要方法。個別談話要「交心」,只有老師善於「交心」才能最終贏得同學的「心」;只有贏得同學的「心」,才能真正贏得同學的信任,才能把班級工作做好。這裡的「交心」有多層含義,但最主要的是必須使學生明確老師是為了學生的利益,站在學生的立場說話。
9.轉化工作要「耐心」
這是抓好班風建設的金鑰匙。班級中的頑劣學生,其影響力很大,往往是學生中自然群體的領袖人物,具有號召力,影響力。這些學生工作做不好,不僅要帶壞一群人,而且會破壞整個班級的班風和學風,會擾亂良好的教學秩序。做頑劣學生的思想轉化工作,必須做到循循善誘,以理服人,以情感人,以避免師生矛盾激化,產生逆反心理,否則會使轉化工作更加困難。二是不要怕出現反覆,要有打「持久戰」的心理準備。一方面,學生的心理尚未成熟,具有可塑性,要堅定信心,一定能教育好,轉化好,挽救一名品德不良學生;另一方面,思想認識問題,既不是一朝一夕形成的,也不可能做了一次或若干次思想工作就馬到成功,一勞永逸。世界觀的形成和轉變是一個實踐、認識、再實踐、再認識的過程。對於那些已經形成不良行為習慣的學生,其不良習氣必然會出現反覆。要學會用自己的耐心去制勝學生的反覆性。
10.言行服飾要「舒心」
這是抓好班風建設的人格力量。學生的行為習慣,從啟蒙時代開始,是以模仿大人、模仿同伴開始的,進入學校以後,則轉而模仿自己所尊敬的老師。進入高中以後,雖然學生的批判性、獨立性、自主性不斷增強,但畢竟他們尚未成熟,仍然具有很強的模仿性。無論是同學的言行舉止,還是老師的言行服飾,都會成為學生模仿的對象。因此,作為班主任,尤其要做到說話文明,有素養,不講低級庸俗的話,不說諷刺挖苦的話;穿著樸素大方,不穿奇裝異服,不戴奇異飾物;儀表端莊,樸實無華,不濃妝艷抹、袒胸露背,更不裸胳膊露腿。一句話:班主任的講話要聽起來舒心、合理、悅耳;班主任的打扮要看起來舒心,樸實大方。否則,不僅會誘使鑑別能力較低的同學產生模仿的心理和行為,也會使優秀學生對自己失去崇敬的心理,在背後發出厭惡、鄙視的議論,進而使自己在班級管理中喪失人格的力量,威信下降,德育教育的效果勢必降低。
來源|河南省吳景殿名班主任工作室,版權歸原創作者所有。
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