一、

創意是創新之母，只有找到好的創意，創新才能成功，才能更有效地賺錢。

很多人都知道法國著名化妝品公司——香奈爾公司，它的發展壯大就是得益於一名員工在關鍵時期的一次關鍵性的創意。

剛開始時的香奈爾公司沒什麼名氣，產品滯銷，公司陷入困境。這時，銷售部的一位員工突發奇想，並把想法向香奈爾彙報，立即得到了老闆的大加讚賞。

沒過幾日，人們在巴黎《日日新聞》上看到了這樣一則廣告：香奈爾化妝品公司精選10名醜女，將於星期六晚上在巴黎大舞台與諸君見面。

廣告刊出後，一時間被傳為奇聞。屆時到場參觀的人非常多。

帷幕拉開，醜女們一個個魚貫而出。果然一個個都是面部長得奇醜無比。觀眾們頓時噓聲一片，大家無不驚嘆：「竟然會有這麼丑的女人!」

這時只見香奈爾女士笑容可掬、神態自如地走上台，她對大家說：「為了展示本公司化妝品的功效，請諸位朋友稍等片刻，讓醜女們化妝，以謝諸君。」

過了一會兒，隨著音樂幕布再起，醜女們一個個塗脂抹粉，霓虹燈下果然是另一番模樣。

觀眾無不嘆服，自此香奈爾公司生產的化妝品在市場上成為暢銷貨。

創意無處不在。如果你掌握了創意思維的技巧，就能從失敗中找到正確的方向，使你絕地逢生，從而逆轉不利的人生經濟狀況。

二、

創可貼的發明者埃爾·迪克森在生產外科手術繃帶的工廠工作。20世紀初，他太太在做飯時，經常將手弄破。迪克森先生總是能夠很快為她包紮好，但是他卻十分擔心，自己不在家時，該怎麼辦呢?

如果有一種特別方便的繃帶，自己可以為自己包紮傷口就好了，那樣，就不用擔心太太自己包紮不了了。

於是，他想自己試著為太太做一個方便的繃帶。他想把紗布和繃帶做在一起，就能用一隻手包紮傷口。他拿了一條繃帶布平鋪在桌子上面，在繃帶上面塗上膠，然後把另一條紗布折成紗布墊，放到繃帶的中間。

可其中有個難題，做這種繃帶要用不捲起來的膠布帶，而粘膠暴露在空氣中的時間長了表面就會幹。

後來他發現，一種粗硬紗布能避免出現上述的問題，於是創可貼便問世了。

三、

美國有一家生產牙膏的公司，其產品優良，包裝精美，深受廣大消費者的喜愛。記錄顯示，公司前10年每年的營業增長率為10％～20％，這令董事們十分興奮。不過，在隨後的幾年裡，公司的業績卻停滯不前，每個月維持同樣的數字。董事長對業績感到不滿，便召開全國經理級高層會議，以商討對策。

會議中，有名年輕經理站起來，對董事長說；「我手中有張紙，紙里有個建議，若您要使用我的建議，必須另付我5萬美元。」

總裁聽了很生氣地說：「我每個月都支付薪水給你，另有分紅、獎金。現在叫你來開會討論，你還要另外付你5萬美元。是不是過分了?」

「總裁先生，請別誤會。若我的建議行不通，您可以將它丟掉，一分錢也不必付。」年輕的經理解釋說。

「好。」總裁接過那張紙，看完後馬上籤了一張5萬美元支票給那位年輕的經理。

那張紙上只寫了一句話：將現有的牙膏管口的直徑擴大1毫米。

總裁馬上下令更換新的包裝。

試想，每天早上，每個消費者擠出比原來粗1毫米的牙膏，每天牙膏的消費量將多出多少呢?

這個決定，使該公司隨後一年的營業額增加了30％。

創業成功最關鍵的是創意，更重要的不在於創意本身有多少美妙和神奇，而在於它在多大程度上的不可複製、市場潛力的大小以及實施計劃的可行性。

創業需要有創意的想法，但創意不等於創業，創意屬於意識範疇，創業屬於實踐範疇。創業至少需要技術、資金、人才、市場經驗、管理等因素中的二三項，否則貿然去創業，只有失敗一條路。爭取和利用資源，才能力爭創業成功。