李鎮西:醜小鴨中學為什麼拒絕資本投入和個人捐贈?

2023-09-28   校長傳媒

原標題:李鎮西:醜小鴨中學為什麼拒絕資本投入和個人捐贈?

【李鎮西專欄】

醜小鴨中學為什麼拒絕資本投入和個人捐贈?

原創作者|李鎮西(新教育研究院院長,原四川省成都市武侯實驗中學校長,中國教育三十人論壇成員

本文為李鎮西校長原創,首發李鎮西校長個人微信公眾號「鎮西茶館-ID:zhenxichaguan」,校長傳媒獲得授權發布

最近有不少真誠的教育者打算在其他地方辦醜小鴨中學,對此,我不輕言贊同。

多辦一所醜小鴨中學,就能多「挽救」一些「問題孩子」, 表面上看,把醜小鴨中學的理念、課程、制度等具體做法推廣到其他學校,是一件不太困難的事。

但教育真的這麼簡單嗎?如果是,那宣傳了那麼久的杜郎口中學,還有北京十一學校,為什麼至今全國還沒有第二所真正的杜郎口中學和北京十一學校?

原因很簡單,理念可以照搬,課程可以引進,制度可以套用,但崔其升和李希貴卻無法「克隆」!

一切最終都取決於人,而不是其他。

和詹大年接觸久了,我越來越發現,他本人的愛心、智慧、視野、胸襟……就是他的教育本身。其他的,包括他說的「關係」啊「興趣」啊「規則」啊,都是其次,甚至微不足道。

試問,詹大年能夠被廣泛複製嗎?

從這個意義上說,醜小鴨中學只能是唯一的,因為詹大年是唯一的。

但是,我們因此就可以否認醜小鴨中學的意義嗎?

我想到了幾年前,我在微信上將「非常自由」的成都先鋒學校(正規的名稱為「成都先鋒學習社區」)譽為「中國的夏山學校」。很快有人質疑:「這樣的學校能夠複製嗎?如果不能複製,請問意義何在?」

我當時的回答是這樣的:「先鋒學校當然不能複製。任何有自己獨特理念、做法和價值的學校都無法複製,凡是能夠複製的『教育』恰恰不是教育。但先鋒學校不能複製不等於它沒有意義。先鋒學校存在的意義在於:第一,它向我們展示了教育的另一種可能;第二,它為老百姓提供了另一種選擇。」

這話同樣適用於對醜小鴨中學存在的意義的評價。

不是有的孩子已經被校長、教師和他們的父母在教育上判了「死刑」嗎?可是醜小鴨中學為什麼能讓他們中許多孩子(當然不是全部)「起死回生」?

當一些父母因孩子的沉淪墮落而絕望時,醜小鴨中學給了他們可能的一線希望,便把孩子送來了。大多數孩子在這裡獲得了積極成長,家長們也看到了孩子本來應有的生命狀態。也許不是每一個家長都滿意,但至少趙健翔、徐含笑、熊世文、劉正高、陸亞斌等一大批孩子的家長見證了醜小鴨中學的奇蹟。先別說有沒有100%的成功率,我說,哪怕就是一小半的孩子回歸了生命的正常狀態,讓他們的爸爸媽媽綻放出舒心的笑容,醜小鴨中學都無愧於被稱為一所偉大的學校!

關於醜小鴨中學是否能夠「複製」,詹大年的觀點很有意思,他對我說:「醜小鴨中學既不能複製,也不需要複製。為什麼呢?因為我們做的都是一些常識,而尊重生命需求、尊重生命規律,這是人人都能做到的啊!每一個教育者都可以做到的!為什麼要複製呢?所以我說,醜小鴨中學不是一個可以複製也不需要複製的學校,我所秉持和踐行的不過是常識而已,沒有任何新意。從辦學的角度,人們都想複製,從教育的角度,根本就不需要複製。複製它幹什麼呢?」

我問:「你覺得不能複製,可是你為什麼又成立了一個醜小鴨中學聯盟呢?」

他說:「醜小鴨中學聯盟不是為了複製醜小鴨中學,不是為了推廣我們的所謂模式,而僅僅是傳播理念,傳播我們辦學十年來所發現的教育常識,讓更多的人知道這些常識,知道這些常識需要我們怎麼去做,怎麼對待孩子。當然也分享我們的成功與幸福。」

隨著醜小鴨中學的知名度日益擴大,一些老闆發現了「商機」,有人找天年談「合作辦學」,說投入幾個億,買地修建氣派的校園,改善硬體設施,等等。

但詹大年卻沒同意。我覺得不可理解,資金充足了,不是更有利於醜小鴨中學的發展嗎?但詹大年給我解釋,他的底線是不跟任何資本、老闆或財團合作辦學。他說:「我不願被資本綁架。如果誰給我幾個億,我就欠了他幾個億,那我這後半生就不能辦自己想辦的教育了。比如,我的招生規模不超過120,一般100人左右就可以了,因為只有人少,我才能叫得出每一個孩子的名字,和他們一起玩兒,但如果合作辦學,老闆想賺錢,必然要擴大招生規模,動輒上千人的招生規模,也許可以賺很多錢,但我這學校就完蛋了!就目前而言,我每年招50個孩子,學校就可以正常運轉了,我賺那麼多錢來幹什麼?」

詹大年不但拒絕和老闆合作辦學,還拒絕接受任何個人或機構的捐贈。我問他:「個人捐贈你怎麼也拒絕呢?又不是投資,是捐贈啊!」

他說:「我擔心個人捐贈會帶有個人目的,有的捐贈者當時不會說他的個人目的,但我怕難以控制,以後很被動,給我的教育帶來無法預測的負面後果。我也不想因為我接受了個人捐贈而被質疑,我沒有時間與精力去應付這些亂七八糟的事。」

不過最近某著名雜誌主編被詹大年的精神和行動所感動,主動找到他,說要給他推薦基金會。「這個我沒答應也沒拒絕,我得想想。畢竟這和老闆投資不同,和個人捐贈也不一樣。不過,我得看是什麼基金會。再說吧!」詹大年對我說。

我要回成都了,詹大年送我去機場。他一邊開車一邊繼續和我聊。他對我說:「很多人都說我『改變』『拯救』了多少多少孩子。我不同意這個說法。不能說這些孩子都是我改變的,是我拯救的,不,我沒有改變誰,也沒拯救誰,我沒那麼神,請別那麼吹我!這些孩子的積極變化是多種因素造成的。但我給了他們一個合適的環境,幫助他們發現了自己,獲得了信心。」

還是那個樸素的問題——為什麼同樣的孩子,在原來的學校是人人都頭疼的「壞孩子」,可到了醜小鴨中學,卻成了詹大年和老師們心疼的「好孩子」?

面對同一個孩子,「頭疼」或「心疼」區別開了兩種教師,和兩種教育。

江西定南縣教育局局長李樂明參觀了醜小鴨中學後寫了一篇題為《「醜小鴨」的能耐》的文章,記錄了他和孩子們的交流和他的感受。文章結尾,李局長寫了這樣一個場面——

在班主任論壇,老師們向「醜小鴨」的學生提問,然後是學生向老師提問。

一位很智慧、善表達的蔡姓學生提的問題是:你們老師覺得學生的發展可能是什麼?做學生有什麼條件?你們是如何看待成績好與不好的學生的?提問後,他又說,這些問題老師可以不回答,之所以提出來,是讓老師思考一下而已。

問題的深度超越了他的年齡長度,給老師們大大的難度。果真,現場老師們的回答雖然條理清楚,也不乏邏輯,但內容上是蒼白的,效果上更差強人意。

學生沒有評判老師的回答,他們專注地看著老師,眼神是那麼清澈,讓人忘記不了。

事隔幾天了,蔡姓同學的話我都忘不了、抹不去:別人說我像問題孩子。其實,我只是孩子,與問題無關。

如果說蔡姓同學的話給人面子,那麼,另一位孩子的話更戳學校、老師、家長的心,直截了當:環境對一個人的影響很大,我是在壞環境下變成「壞孩子」的,來到「醜小鴨」後就變成了好孩子,「醜小鴨」就有好環境。希望你們要營造好環境,不要讓更多學生變成「壞孩子」。

最後一句話震撼著我的心:「希望你們要營造好環境,不要讓更多學生變成『壞孩子。」

這不是教育本來應該解決的問題嗎?只是這個問題由孩子而且是曾經的「壞孩子」提出來,不但更令教育者深思,而且也令我們有些羞愧。

2021年7月27-31日

(全文完,連載結束)

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我寫的有關醜小鴨中學的文章(點擊可看)

4.大片:有一種教育叫「生死相依」(別錯過文末的精彩視頻)

5.《詹大年校長被女生辱罵之後……

6.《為什麼別人眼裡的「差生」,卻成了詹大年心中的寶貝?

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