後台有位朋友留言：「老師好，我的領導最近總喜歡給我安排一些有難度的工作，比如開會議的時候帶上我，並讓我做會議報告；比如外談合作時帶上我，並讓我與客戶談判。我有些納悶，那麼多同事，領導為何會讓我做這些討厭的事情，我不想做，該如何應對？」
看到這位朋友的留言，就知道這位朋友涉世未深，情商並不是太高。實際上，有點職場經驗的明眼人都能夠看出來，此領導的做法並不是針對這位留言的朋友，而是在培養他，領導有意培養一個人才會有這些表現。因此，我給這位朋友以下幾個建議：
一、領導的做法並不是針對，而是培養，應該感激領導而不是懷疑與排斥；
二、機會難得，應該珍惜這樣的機會；
三、用心去做領導交代的每一份工作，別讓領導失望，做得越好，機會也就越多。
眾所周知，無論你個人能力有多強，如果不是創業者或者合伙人，想要在工作中出人頭地離不開領導的看重與提拔，領導看重一個通常會有以下跡象，別隨意將這些跡象告訴身邊的同事，以免有人嫉妒使壞，從而讓你錯失機會：
以我自身為例，我在提拔下屬之時，首先要對他的能力進行考核，但由於下屬的工作職責涉及範圍並不廣，想要看他是否有能力去應對崗位之外的工作，就一定要事先考驗他，看他是否能夠完成比崗位職責範圍外還要難的工作。
凡事都有一個循序漸進的過程，作為上級來講，想要順利提拔你看重的下屬，一定要讓其在其他同事面前展示出工作能力，這樣才能更好的服眾。
也就是說，如果你的領導經常給你安排工作職位之外更高層次的工作，並不是在針對你，而是在培養你。遇到這種情況，一定要盡心盡力做好你去做好每一份工作，要想方設法通過領導的考核期。
一般來說，被領導當眾誇獎證明著自己的工作能力得到了認可，但如果被領導當眾誇獎多次，這事很有可能有深意。
領導為什麼要當眾誇獎你多次？最大的可能就是領導很看重你，以誇獎的方式讓其他同事從內心深處對你心生敬畏之意，從而為以後提拔你之時打下基礎。
領導經常在會議上表揚你，誇你的工作能力，一定不要沾沾自喜，不要驕傲自己，要學會自謙，更好地將工作做好，別讓領導失望，否則領導會進退兩難。
領導如果時不時帶你參加重要場合，如同高管一起吃飯，私人聚會，業務談判等，一定不要將這領導的這種做法當作是一件很正常的事情。
現在的領導選拔下屬，他們會在行動上與待人方式上搞「特殊」，帶你去這些場合，一是想讓你見世面，二是暗示你「我把你當自己人來培養」，預示將來要提拔重用你。
遇到這類領導，一定要識抬舉，珍惜機會，要學會適時表現自己，領導既然給你製造了機會，是否能夠脫穎而出最終還得靠自己的表現。