泡泡瑪特城市樂園9月26日正式開園。
開園首日，「慕名」而來的消費者不少。
但在消費者熱情背後，「吐槽」也不少。
主要集中在:
只有4萬平方米的泡泡瑪特300元的套票價格，內無大型遊樂設施，不像個樂園……
項目低幼，對無娃群體不夠友好……
不當花錢進來花錢（購買盲盒及周邊）的大怨種……
據了解，泡泡樂園占地面積約4萬平方米，分為泡泡街、森林區、湖濱區及城堡。
實際上，泡泡樂園屬於舊改項目，是城市更新的一部分。
有媒體在現場看到，為了不改變原有結構，泡泡樂園的呈現存在一定限制。
整體面積相比大型樂園而言也較小，樂園內以IP內容體驗為主，遊樂設施較少。
此前，泡泡瑪特城市樂園總經理胡健曾表示，泡泡樂園並不對標迪士尼、環球影城等大型樂園。
其定位則是類似白色戀人巧克力工廠、吉卜力三鷹之森美術館這樣的「品牌朝聖地」。
然而，這一定位之下，定價則似乎對標迪士尼，也讓一些遊客有些吐槽。
泡泡瑪特能做好主題公園這門生意嗎？
後盲盒時代，泡泡瑪特的未來何去何從？
對此，燃財經張琳和書樂進行了一番交流，貧道以為：
它壓根不是遊樂園，而是一個二次元博物館，當然底蘊還是不夠的。
在書樂長期對泡泡瑪特的觀察中，給自己加文化分，已經成為了它的一個核心要義。
由此，泡泡瑪特樂園，定位似乎並非遊樂園，反而偏重於一個體驗式的博物館。
以此來為其IP創造一種文化觀感，為達成從潮流玩具到潮流文化的進階提供一些加分。
此外，其受眾群體應該帶有一種破圈的目標，即增強和文藝青年的接觸，而非潮玩向的Z世代。
至於選擇低幼項目，或許帶有向低幼孵化未來消費者的目標。
泡泡瑪特恰恰是想通過樂園形態的博物館，來給自己IP講故事。
不管是盲盒還是樂園的運營，IP的內容是重點。
與迪士尼、環球影城裡的IP人物相比，泡泡樂園的IP通常沒有自己的故事/電影，因此消費者的認知度較低。
換句話說，有自己的專屬博物館，就讓IP有了故事。
同時，泡泡瑪特此前開始布局的一些文藝化的展示IP的藝術展，也可能逐步生成出故事。
樂園作為泡泡瑪特線下承載，主要目的應當不是創收，而是增厚底蘊。
二次元屬性的潮玩，要回歸到二次元。
用動漫、影視來驅動潮玩產品的銷售，就如當年變形金剛用動畫片做廣告，最後形成了一個有別於機甲的新文化現象一般。
唯有不斷延伸、隨著時代需求而調整的故事（形態可以是影視、動漫，如此刻的芭比電影），才能讓潮玩生命常在，成為一代又一代年輕人的精神陪伴。
作者 張書樂，人民網、人民郵電報專欄作者，中經傳媒智庫專家，資深TMT產業評論人，新出版有《自媒體寫作從入門到精通》（清華大學出版社）