第三期節目裡，第一位《種地吧》的「宣傳大使」龐博驚喜現身，很多觀眾第一次聽說這檔節目的設定就是在他的脫口秀里：「讓一群手無縛雞之力的男生，在一片荒蕪的土地上，用六個月的時間種出一萬斤糧食……真正的『男團』再就業。」而剛到節目，在泥地里拔不出腳的龐博就直接表示：「對不起，我來這十五分鐘我已經知道自己在胡說了。」
三期節目過後，誰也說不出這些年輕人是「擺擺樣子」「每天錄完去酒店睡覺」，只要看過他們越來越熟練地揮舞鐮刀、下雪天跳進水裡疏通水道、癱在肥料包里起不來，就會發現這些年輕人是真的認同耕耘土地的價值，尊重天時、尊重糧食、尊重耕耘，而這種真誠的力量，也是節目能夠打動諸多觀眾的關鍵。
如今，這檔沒有頭部卡司、也並非熱門類型的節目逐漸在諸多社交平台形成自來水氛圍，更頻頻衝上骨朵熱度指數排行榜榜首。節目突破行業常規，在內容形式、創製模式、主題表達實現「三新」，打開了綜藝內容的可能性邊界，也讓「愛奇藝出品」再一次觸動了受眾的情感認同。
新內容
全新賽道上，真誠是最好的武器
190天，10位年輕人，142.8畝土地，從收割、整地、播種一直到收穫。如麥家老師在做客時所說：「這是一個瘋狂的節目，瘋狂的計劃。」
如此真實的長時間拍攝，也意味著成本的節節攀升。導演楊長嶺曾分享：「節目拍攝時間很長，所有費用都是1乘190天，所以成本挺高，接近於一檔中大體量的節目了。」
但反過來看，只種地，不造話題，不炒人設，埋頭刨地抬頭看天，從平台到製作方再到品牌方，是否考慮過節目吸引力在哪，真的有人會喜歡看嗎？
看過三期節目後，節目的製作魅力顯而易見。
首先，節目的設定本身就是一次極具戲劇衝突的挑戰，只要十位年輕人能夠達到預期效果，真的埋下頭去種地，從藝人到農人的身份反轉就是一個絕好的看點。
節目並沒有迴避在這個過程中他們也存在的轉變，如麥家調侃的，腳穿的白鞋在下過一次地以後就成了「廢品」，他們也會在收割、排水、挖溝的各個環節走彎路甚至有衝突。但當這種轉變真的發生了，觀眾曾經有多質疑，就會對節目的認可度有多高。
其次，整個190天的種地過程，也是一個具有強目標性、故事性的過程。人與土地的故事其實並不缺乏市場，我們文化里對於糧食、對於土地有著天然的情感，也有著田園牧歌式的嚮往，有著對耕耘與收穫之間關係的認同。
而這也進一步表現為節目魅力的第三點，就是以非常規的遊戲環節、製造話題或人物關係等「俗手」，用一個個種地的真實需求串聯起拍攝，並在這個過程中呈現出一場場耕耘與收穫、經歷與成長的好故事，以及有著足夠鋪墊的情緒「爆點」。
沒有手到擒來的成功，也沒有來自明星光環的「特殊照顧」，面對搶收、搶種時間不夠的「雙搶」困境，年輕人從白天到黑夜一天打下13噸糧食，干到自己站不起來；嘉賓來了二話不說，發把鐵鍬就踏進泥地里幹活，在地里碰面再開始做自我介紹；甚至除了開會，年輕人們都沒有多少聊天的力氣。恰是這種簡單，融為令人感動的真誠，讓每一次困難紓解之後的喜悅都能帶來強烈的情感衝擊。
就像麥家說的：「如果僅僅是為了成名，那麼這個方式太笨拙了。」《種地吧》向觀眾呈現出和以往節目最大的不同，就在於不計流量、不做話題，踏踏實實地先把內容做好，而後再尋知己。
以「真誠」為本質，反套路的節目理念，觸動了觀眾對於內容最本質的需求。對於近年來在熱度和招商上存在發展困境的綜藝產業，這次真正獲得市場認可的創新，或許在指向產業前景所需要的初心和價值感。
新命題
糧食安全是國家級命題，也是觀眾共情點
看《種地吧》節目的彈幕互動，一種明顯的感知是，大量觀眾面對土地和糧食的共情感非常強烈。當節目裡年輕人駕駛的農機出現故障，會共情農機主人感到「心疼」；也會質疑收割時是否動作太大掉落稻穗，有務農經驗的觀眾也會解釋這實屬正常情況。
這很大程度上是基於發自本能的、模糊的價值認同，中國源遠流長的農業文明，讓人與土地、人與糧食的關係深度關聯。但在物質生活極大豐富的今天，糧食在實際生活中其實是個經常被忽視的話題。
如《種地吧》開篇明義，如今的中國是糧食生產大國，2022年總產量達到6.87億噸；但也是糧食消費大國，過去兩年玉米、大豆、小麥對外依存度分別達到6.95%、86.28%和6.44%。加之過去一年裡全球自然災害頻發等因素，我們的每一顆糧食，依然來之不易。
解決中國14億多人口的吃飯問題，一直是治國理政的頭等大事。2023年中央一號文件部署的第一項任務，就是抓緊抓好糧食和重要農產品的穩定保供，足見堅決守牢確保糧食安全底線的重大決心。因此傳遞普及糧食安全知識，是節目的初心和使命，也是愛奇藝製作節目時的立意與責任感。
而通過《種地吧》10位年輕人感知的農民生活，讓當代觀眾得以從一種更加沉浸式的視角，更近、更真實地了解農業、了解糧食。看到這些年輕人累到直不起腰、疼到每天要互相貼膏藥，你會不由自主地贊同趙一博說的「我現在覺得浪費糧食是最大罪名」，真正理解「粒粒皆辛苦」的內涵。而這檔講明白「糧食從哪裡來」問題的節目，也已然成為保護糧食安全的一部分。
真實的體驗也讓人看到了當下新農村、新農業的風貌，勾勒出一幅當代農人生活的真實圖景，也讓新農村建設的成果在點滴小事中透露出來，奏響屬於我們這個時代的田園牧歌。
新模式
長短結合的全新創製，見證耕耘與成長
節目開播後，「種地小隊」還每天直播打卡，播報最新的種地收穫，現在的他們，已經開始種植玫瑰花和蔬菜，還養了一群羊。
去年年底錄製期間，節目和十位年輕人就分別註冊了官抖號「種地吧」和以「種地吧XXX」命名的個人號，每天打卡更新「種地vlog」，以「華東麥王趙先生」闖出名氣的「種地吧趙一博」已經有了15.5萬粉絲。
這種聯動的模式和效率都是綜藝行業從未有過的，由愛奇藝與抖音集團、遙望科技等短視頻機構合作，首次在《種地吧》身上試驗了「長綜藝+短直播」的雙線內容同步開發模式。
實現的效果，一是基於對深度用戶的滿足，「種地vlog」成為某種程度上的「劇透」，也是有別於節目氣質的先行版物料，每天各類短視頻和直播等內容，讓認同節目的觀眾可以獲得更加沉浸式的體驗。
而從內容角度看，短視頻的特質也讓觀眾得以打開更多從藝人角度觀察節目的私視角，讓長短內容形成有機整體，成為這些年輕人真正被種地這件事感染並獲得成長的過程全記錄，構成一個能讓觀眾深度共情的成長故事和養成式體驗。
二是節目打開了全新的宣發勢能，觀眾不僅可以在愛奇藝上觀看《種地吧》正片內容，還可以在抖音、微博雙平台觀看海量衍生視頻，包括選手短視頻vlog、助農直播內容，實現了多平台、多端對接的輸出效率；開播後，節目還與笑果脫口秀藝人通過直播聯動宣發造勢。長短視頻協同，進一步帶給用戶全方位、沉浸式的追綜體驗，為綜藝宣發領域打開了更多想像力。
三是為節目解鎖多場景、多路徑的商業合作方式。除了憑藉足夠深度、優質的內容吸引品牌合作，還會聯手遙望科技，幫助嘉賓們開啟「年輕人農夫市集」農產品帶貨直播，打破綜藝原本傳統的To B生意路徑，聯通長視頻綜藝與短視頻電商助農結合的轉化鏈路，打開節目多元貨幣化路徑的新思路。
立足「三新」，愛奇藝通過《種地吧》不但試圖紓解綜藝市場當下的問題，也在向外探索內容表達與商業化的新增量。面向這種創新，也希望節目發軔於土地、關注糧食安全的初心，以及面對綜藝土地的「精耕細作」，會進一步獲得「一分耕耘一分收穫」的好結果。