有一個神奇的「五個人」理論，Facebook的研究發現：確定世界上任何兩個獨立的人之間平均所間隔的人數為4.74，也就是說你認識任何一個人基本不需要用到超過五個人。
換個意思就是說，只需要通過5個人的關係，你就能認識世界上任何一個人，那我們再可以聯想一下，可能通過五個人就認識你的愛豆，不過許多人都對這些想法不屑一顧，認為這不可能。的確，對於一般人來說，這是很難達到的。
但「五個人」理論深刻反映了人際圈的重要性，人脈是很重要的，許多能夠賺大錢的人都懂得利用人脈，還有在職場官場「走後門」的人，前提是這人脈必須得廣泛。
不過這人脈最初也是一點點建立起來的，就比如說「傳奇女人」鄧文迪，她也只是一個普通家庭出生的女孩，但她能夠在認識一對來自美國加州的夫婦後，成功拿到美國學生的簽證，大學畢業後，又可以因為在飛機上認識新聞集團的默多克董事長而獲得在衛星電視公司總部實習生的工作。
鄧文迪因為幾個人就接觸到了她之前從未觸摸不到的階層，無論是美國大學，還是國際公司，又或是在嫁給默多克之後才能進入的上層社會。
從此鄧文迪的一生都被改變，她成功靠自己的能力和情商實現了命運的逆轉。還有電視劇《天道》中有一個情節也印證了同樣的道理，肖亞文是個非常有頭腦的白領女子，她費盡心思地與商界怪才丁元英保持好關係，最終成功改變了自己的人生。
不過，只認識大佬是遠遠不夠的，劇中的歐陽雪、馮士傑、葉曉明和劉冰入股丁元英的格律詩公司，丁元英以平價銷售格律詩音響的策略，在當天就銷售一空，但這種降價行為在業內是很不地道的，國內著名品牌樂聖公司遭受巨大損失，決定起訴格律詩公司。
其他幾個股東以為丁元英會敗訴，所以他們退了股，可深知丁元英能力的肖亞文卻主動幫他，實則「利用」，其實達成了共贏，原來的肖亞文只是一個打工者，經此一戰後，成為了公司的董事長。
肖亞文曾說過「認識這個人就是開了一扇窗戶，就能看到不一樣的東西，聽到不一樣的聲音，能讓你思考、覺悟，這已經夠了。
其它還有很多，比如機會、幫助，我不確定。這個在一般人看來可能不重要，但我知道這個人很重要。」肖亞文沒有直接得到丁元英的幫助，但從丁元英身上學的，已經足夠去開創自己的事業了，俗話說得好，「授人以魚不如授人以漁」，真正學到手的，永遠不會白費。
比如肖亞文從丁元英那裡學到的七個字「隨緣惜緣不攀緣」，就足夠肖亞文在為人處世上做的周到完善，當丁元英解散公司後，想要自己靜一靜，於是肖亞文就為他安排好了住宿，還讓朋友關照丁元英。
但她並沒有太過與丁元英密切接觸，一切做得恰到好處，所以她有了丁元英這個人脈。其實人情往來是互相的，丁元英從肖亞文身上得來的，她也會用另一種方式還回去，這其實是在做「資源置換」。
一味想著利用人脈，從大佬身上拿資源，榨取更多的利益金錢和人脈，這樣的做法是非常不可取的，遲早會被大佬拋棄的，到時自己什麼都沒學到，那才是前途無望。像鄧文迪和肖亞文這樣真正懂得自己要的是什麼，才能藉助大佬，成為大佬。