老說「尋常處見功力，細微處見真章」，道理大家都懂，但是「細微處」那可是太多了，能「見真章」的可沒幾個。今兒要說的這個人就有個本事，他總能發現那為數不多的，能見真章的細微之處，還用它們致富了。穆成波，出生於遼寧省燈塔市柳條寨鎮蒿子屯村，家裡長輩和莊稼地打了一輩子交道，他從小就跟著家人拔草、栽苗、插秧，穆成波一直想找個賺錢快的門路。
18歲那年，穆成波在當地集市上擺攤炸油條，每到趕集的日子，他都會早早的來到集市支起早餐攤。這樣平淡忙碌的日子一天天的過著。忽然有一天，在油條攤前來來往往的人群中，有這麼一批人引起了他的注意。
司機在買油條的時候，穆成波順口和他們聊了起來，司機告訴穆成波，他們送魚，一天就能賺兩三百塊錢，水產經銷商一個月最少賺一萬元！當時，穆成波炸油條一個月只能掙五六百元。這樣比較下來，讓穆成波十分羨慕，他也想有朝一日能夠成為水產經銷商。
想了想自己老家有著幾十年的淡水魚養殖傳統，穆成波覺得這事能成。2002年，他帶著全部的積蓄2000多元錢，跑到黑龍江尋找活魚市場。
為了省錢，那時候的穆成波一天只吃一頓飯，就連買瓶一塊錢的礦泉水，喝完之後都捨不得扔，用來灌自來水喝。一家一家找，一家一家聊，可就是沒人願意通過他購買活魚。
儘管這樣，穆成波卻始終不放棄，靠著能吃苦的勁頭，終於聯繫到了一位願意通過他買活魚的批發商。找到了銷路，穆成波回到老家把養殖戶的魚發過去，做成了第一單生意，穆成波賺了200元錢。
別的經銷商每斤魚能賺1角錢左右，穆成波每斤魚只賺一兩分錢。他心裡清楚，自己一個剛剛入行的人，想成事，就必須先站住腳跟。
穆成波把自己的利潤讓給養殖戶和批發商，一年時間，就有二百多養殖戶找穆成波銷售活魚。當時養殖一畝鯉魚的利潤在3000元左右，穆成波眼饞了，他以每畝800元的價格，租下了200畝魚塘，養殖銷售一起干，他還把村裡的閒置勞動力組織起來，成立專業捕魚隊。2003年僅一年，穆成波賺到了他人生的第一個100萬元。
2004年，一位黑龍江批發商找到穆成波詢問有沒有鲶魚，他想訂購3000斤，穆成波給他打包發貨後沒幾天，這位批發商要再次購買6000斤鲶魚。又過了一個星期，還是這個人，這次一開口就要了12000斤鲶魚。
在2004年之前，燈塔市水產養殖戶主要養殖鯉魚、草魚等品種，養鲶魚的人並不多。穆成波開始感興趣起來，這人為啥要買這麼多鲶魚呢？
他趕緊跑到黑龍江考察，發現市場上買鲶魚的人越來越多，就連養鲶魚的利潤都是養鯉魚的五倍以上。當時燈塔市的大部分養殖戶根本不知道這個消息。穆成波立即趕回老家，把消息傳遞給了其他人，號召養殖戶們養殖鲶魚。
鲶魚生命力很強，養殖戶通過短期學習就可以掌握養殖技巧，成本和養鯉魚差不多，利潤卻要高出許多。到了2006年，燈塔市竟有一半以上的水產養殖戶開始養殖鲶魚。
一直以來，燈塔市當地養魚都是用露天魚塘，魚養成之後直接裝車運走，成本低、省事、高效。穆成波以前也是這麼做的。可就在2005年，出事兒了。
穆成波當時發出了800多車鲶魚，由於是遠距離運輸，魚的排泄物污染了水質，其中有100多車都出現鲶魚死亡的情況，穆成波損失了四十多萬元。
運輸途中的水質是導致魚死亡的直接原因，穆成波就琢磨:怎麼才能讓水質保持清潔呢？
2006年，穆成波花費100多萬元建了一所房子，說是用來養魚，這讓周邊的養殖戶都認為他這是多此一舉。
養殖戶們都知道，在進行遠距離運輸之前，要給鲶魚停食2到3天，讓鲶魚將腸道中的排泄物徹底排泄掉。但是穆成波為四百多家養殖戶賣魚，總有人怕給鲶魚停食會減輕重量利潤變小，所以繼續喂養鲶魚，導致運輸水質污染，甚至在排泄物過多時，充氧設備會被堵住不能充氧。
穆成波的房子裡面建了暫養池，從魚塘把魚拉到暫養池中，經過流水、打氧，把裡面的腸道里的排泄物都代謝掉。這樣一來在運輸途中就不會影響水質，能夠增大魚的存活率。雖然前期的投入較大，排泄也會降低鲶魚的重量，但卻提高了運輸途中的成活率，還是很值得的。到2010年，已經有800多名養殖戶通過穆成波銷售鲶魚，年銷售額超過1億元。
2011年，整個燈塔地區的鲶魚養殖面積達到4萬多畝，年產鲶魚5.5萬噸。穆成波過去的銷售渠道主要集中在東北地區，產量增加後，原有市場已經無法滿足銷售需求。穆成波需要趕緊打開外地市場。
湖北省素有千湖之省的稱號，一直以來都是我國最大的淡水魚消費市場之一，而武漢多年以來又是湖北省內和周邊省份淡水魚銷售的重要集散地。2011年時，武漢市場上的鲶魚價格每斤比東北地區高1.2元，穆成波算了筆帳，把運輸成本算上，每斤鲶魚他還能多賺5毛錢。
穆成波就想著，一定要在武漢開拓新的市場。可一個東北人想到武漢去賣魚，一南一北，相隔甚遠的兩個市場，穆成波怎麼才能在競爭激烈的武漢水產市場占據一席之地呢？
穆成波通過朋友介紹，找到了一位叫黃文學的水產經銷商，經過初步商談，黃文學答應穆成波先發一車鲶魚試試，但是必須要鮮活的鲶魚，這是他唯一的要求。
第一筆訂單，黃文學訂購了2萬斤鲶魚，可是當他收到貨時，根本壓不住當時的火氣。
魚到之前，黃文學已經聯繫了許多自家老客戶來購買，可第一批魚根本就沒剩幾條活的，根本賣不出去，只能跟客人賠禮道歉。生氣的黃文學決定和穆成波結束合作關係，穆成波是好話說盡，把2萬斤死魚造成的損失全部承擔，求來一個再試一次的機會。
兩萬斤鲶魚的死亡給穆成波造成了15萬元的損失，如果第二車鲶魚再出現死亡，穆成波要承擔的是再賠15萬元，還會失去打開武漢市場的機會。
經過一個月的準備，第二車鲶魚運到了武漢，黃文學收到鲶魚時，看到的景象讓他暴跳如雷。
穆成波連忙和黃文學解釋，讓他把魚放進常溫水中，說魚一會就自己「活」了。
這到底是怎麼回事？
在東北地區運輸和往武漢運輸可大不一樣。往武漢運輸，路程超過1800公里，第一車魚運輸時又趕上8月的高溫季節，再加上一路的顛簸，水溫上升了二十多攝氏度，僅靠原來暫養池給鲶魚停食的辦法不行了。
穆成波當時都是用皮質材料裝鲶魚，隔熱效果差。穆成波向許多有經驗的同行請教，找到了解決辦法。
那麼解決辦法是什麼呢？
第一步，將以往裝魚的工具由皮質材料改為保溫性能更好的玻璃鋼材料。
皮質材料
玻璃缸材料
第二步，在運輸鲶魚的玻璃鋼罐中添加冰塊，降低水溫，將水溫保持在10到12攝氏度之間，讓魚進入半休眠狀態。黃文學看到的第二車「死魚」，其實是進入了半休眠狀態，並沒有死掉。
解決了活鲶魚往南方運輸的問題，穆成波先後把鲶魚賣到武漢、上海、廣州等十幾座城市的水廠批發市場，2013年，超過一千個養殖戶通過他銷售鲶魚，銷售鲶魚二千多萬斤，年銷售額1.5億元。
那時候鲶魚的市場價格也不錯，每斤批發價七八元錢，平均利潤在三塊錢左右。較好的市場環境導致很多鲶魚養殖戶盲目擴大規模，供大於求的現象在鲶魚行業里逐漸顯露出來，再加上餐館裡不少顧客開始喜愛吃低脂肪的魚，可鲶魚在淡水魚中脂肪含量算高的。雙重夾擊下，2014年，鲶魚的批發價格下降到了養殖成本以下，最低的時候賣到2元錢一斤。
穆成波養鲶魚就賠了100多萬元，在這樣鲶魚行情處於低谷的時候，大部分養殖戶都紛紛暫停養殖，想著等價格回升了再繼續。穆成波卻做出了讓人摸不著頭腦的舉動。
他決定將自己養殖鲶魚的成本從過去的每斤4元，提高到每斤5.5元，還提出讓其他養殖戶按照他的辦法養魚，他要以每斤5.5元的價格保價回收。
當時的鲶魚市場價格在一斤3元左右，穆成波到底要幹啥？鐵了心的賠錢？
市場行情低迷和消費者習慣的轉變，讓穆成波意識到了初級農產品在市場波動中的脆弱性。想把鲶魚賣出去，一定要迎合消費者的需求，穆成波找到遼寧省淡水水產科學研究院養殖研究室主任金廣海，聽從他的建議，穆成波決定給鲶魚瘦身。
他根據鲶魚對蛋白質和能量的需求，將原來投喂冰鮮魚的方式轉為投喂鲶魚的專用飼料，飼料的營養配比較為均衡，可以有效的減少鲶魚體內脂肪含量。
穆成波還將過去養殖鲶魚一畝一萬斤左右的養殖密度減低到了6000斤一畝，以此來提高水質品質。
2017年，穆成波投資110萬元，養殖的20萬斤瘦身鲶魚出塘了。在外形上和顏色上看，瘦身的鲶魚和沒瘦身的就有著明顯的區別。
將魚切開後則更加明顯。
當時鲶魚的批發價格回升到了5元一斤，但還是不夠瘦身鲶魚的養殖成本，為了把瘦身鲶魚賣出高價，穆成波決定開拓餐飲市場的銷售渠道。
2017年底，穆成波經朋友介紹，找到瀋陽市一個叫佟慶福的人。佟慶福在瀋陽經營著一家主打魚類菜肴的餐館。穆成波想以佟慶福的餐館作為突破口，打開瀋陽餐飲市場。
可佟慶福有著自己的養魚基地，對於其他人送來的魚，由於拿不出有利的保障，就全部拒絕。
佟慶福堅決的態度，讓穆成波只能從其他方面入手，他再次找到佟慶福，也不提合作的事情，而是非要送給他一口魚缸外加十幾條瘦身鲶魚。
由於當初是經過熟人介紹來的，佟慶福也不好推脫，只能收下了魚缸和鲶魚在餐廳擺放。讓佟慶福沒想到的是，很多顧客被魚缸吸引，提出想要嘗一嘗。
十幾條鲶魚一天之內就被顧客點光了，大家對鲶魚的評價還很高。佟慶福這才反應過來，穆成波是看準了顧客嘗鮮的消費心理，讓顧客可以直觀的看到鲶魚，即便菜單上沒有，可很多人還是願意吃上一口的。
瘦身鲶魚通過佟慶福的餐館口碑相傳，穆成波先後與瀋陽的30家酒店、12家農家樂合作，以每斤10元的價格把20萬斤瘦身鲶魚全部銷售了出去。
穆成波與其他鲶魚養殖戶簽訂協議，只要按照他的方法養殖鲶魚，每斤再提高1元錢，以最低6.5元的價格保價回收。
到2019年，與穆成波簽訂回收協議的養殖戶超過60家。隨著瘦身鲶魚規模擴大，穆成波急需找到更多餐飲渠道。
穆成波又想到了武漢，他找到自己在武漢一家餐飲企業任總經理一職的老朋友王鑑，說想請他吃頓飯。
到了吃飯這天，穆成波帶來了兩條鲶魚，他請王鑑餐廳的廚師用同樣的做法加工了兩條同樣規格的鲶魚。王鑑一條魚嘗了一口，發現兩條鲶魚在肉質、口感、味道上都有很大的區別。穆成波這才解釋道兩條魚的差別，一條是他養殖的瘦身鲶魚，一條是瘦身前的。
就這樣，通過直接品嘗，穆成波也省去了介紹產品的繁瑣環節，直接達成了合作。
目前普通鲶魚的銷售價格回升到每斤6.5元錢左右，穆成波養殖的瘦身鲶魚在餐館的售價能達到12元錢。到2019年6月，燈塔市共有1000多名養殖戶通過穆成波銷售鲶魚，其中有60多人與穆成波簽訂保價回收協議，養殖瘦身鲶魚。2019年前6個月銷售總額超過1億元。
穆成波從擺攤炸油條開始，他就在觀察，從微小的細節中發現商機。先是看到來往的運輸車輛，發現做水產經銷商的商機，之後又從外地經銷商的採購行為中嗅到了更高利潤的鲶魚項目。不放過水質、魚肉的脂肪含量的小細節，對於大眾消費趨勢立刻做出判斷。
穆成波的創業經歷，唯一不變的就是一直在變化，根據市場、項目、消費人群來調整自己，完善自己。