營銷君到現在都無法忘記那些搶購優衣庫KAWS聯名的人，一個個如喪屍一般在商場穿行的模樣。這麼努力搶到了然後呢？知乎上已經開始出現了這樣的提問：「搶到的KAWS聯名不好意思穿出去，怎麼辦？」
為了「限量」二字你爭我搶，買回家後看幾天就膩。在這個飢餓營銷屢見不鮮的時代，「買垃圾」回家的情況更是每天都在上演。
對品牌商說：
飢餓營銷是把雙刃劍
飢餓營銷在近幾年開始火了起來，它成了商家提高銷量、製造社會話題的強力武器。從匡威70S帆布鞋到星巴克的貓爪杯，再到優衣庫的KAWS聯名，每一個都體現著飢餓營銷的魅力有多強大。
但值得注意的是，飢餓營銷玩不好，被群嘲的可能性也非常大。看看匡威，網友們甚至做了表情包來嘲諷它失敗的飢餓營銷：
如果飢餓營銷做得好，成為市場焦點絕對不是問題，但也要滿足以下條件：
1.產品足夠好
飢餓營銷，想賣高價可以，但你也要保證產品足夠好，符合大眾的認知才是。一雙AJ同樣賣很貴，但為什麼沒人嘲諷？因為它每一雙賣得貴的鞋款，都是真正稀有的聯名啊！（AJ麻煩支付一下廣告費）
2.「飢餓」得有度
匡威為什麼被嘲諷？因為被搶購的70s和普通款並沒有太大區別，價格卻千差萬別，營銷君特意去毒APP上看了匡威70s的某款鞋，熱門尺碼甚至賣到了3999元你敢信。如此「飢餓」，拔高了消費者的入手門檻，會大大降低產品的口碑和傳播度。
在品牌商眼中，飢餓營銷是一個很不錯的營銷手段，小米、一加等國產手機都靠巧妙的飢餓營銷走紅。但對於部分消費者來說，飢餓營銷就是一場騙局，它誘導消費者盲目消費，買一些其實根本沒用的東西回家。營銷君在這裡就要反駁這個觀點了，商家使用飢餓營銷，又沒有強制消費，怎麼能叫騙局呢？
說到底，面對飢餓營銷，消費者還是應該樹立一個正確的消費觀。
對消費者說：
飢餓營銷不應是消費動力
為什麼飢餓營銷能火？正是因為商家抓住了大部分人追求「我有，別人沒有」的心理。
匡威一雙70年代復刻版帆布鞋能被炒到搖號購買、AJ經典聯名一雙難求、KAWS和優衣庫聯手打造「商場版《釜山行》」等等，這些全都是因為飢餓營銷帶動消費者購買情緒造成的。
因此，營銷君告誡大家一句，限量的確珍貴，但在出手之前，還請問問你自己：
1.買回去就只能閒置嗎？
盲盒現在非常流行，營銷君撇開真的熱衷於收藏的人不談，那些只是想跟風購買的人，買回去你們覺得真的有用嗎？一個小小的玩具賣60元，這個價格其實並不低，而且它唯一的作用就是擺桌上、擺書柜上，對於那些非愛好者來說，買回家除了吸灰塵，還有其他作用嗎？
2.購買只圖一時痛快嗎？
眾所周知，如果是限量款，那麼肯定不會便宜。很多人覺得既然是限量款，那咬咬牙買了，應該沒問題。但一般做這種決定的人，都犯了一個錯誤，那就是只圖限量，完全沒考慮產品質量以及是否適合自己。
營銷君有個朋友為了買一雙限量鞋，37碼沒有了，硬著頭皮買了39碼，以為可以穿，結果可想而知，現在她穿上就像要馬上跳海潛水去了似的。
也就是說，限量、限購、限時這些所有「限」字開頭的詞語所代表的商品，都不是消費者購買東西的理由，除非你真的需要它，要不然你買回家的只是一堆用不著的「垃圾」。
你有被飢餓營銷影響，買無用「垃圾」回家的經歷嗎？和大家分享分享吧。