4月8日
武漢解除離漢通道管控
標誌著武漢疫情防控進入新階段
全市經濟社會活動
由「暫停」轉向「重啟」
對此，國內知名專家學者廣泛關注
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北京大學滙豐金融研究院執行院長、中國宏觀經濟學會副會長巴曙松：疫情改變不了武漢長期發展核心優勢與趨勢
巴曙松
4月8日零時左右，北京大學滙豐金融研究院執行院長、中國宏觀經濟學會副會長巴曙松還未睡，在手機上看武漢解除離漢通道管控的直播。作為長期關注武漢的著名經濟學家，他在接受長江日報記者專訪時表示，面對未知病毒，武漢進行了一場全球歷史上罕見的封控管理。現在武漢重啟出發，正在逐步恢復往日的生機與活力，武漢需要從災痛中走出來，繼續踏上一度中斷但並未改變的良好發展趨勢。
巴曙松深情地說：「期待武漢也會在經歷疫情之後，大幅提升城市管理能力和危機應對能力，不僅從人口規模和經濟規模上，而且從管理能力上，真正躋身世界級大都市。期待將來梳理與回顧經濟發展歷史時，可以說，那一年遭受巨大疫情的武漢，在新環境下重新崛起。」
關閉離漢通道最大限度阻斷疫情在中國暴髮式增長
觀察人類流行病史，巴曙松認為，流行病伴隨人類發展歷史反覆出現。流行病防疫不僅是醫學問題，更是社會治理和運作機制的問題。
新冠肺炎疫情由於其傳播能力強、潛伏期長使得疫情防控難度成倍數增長，武漢採取關閉離漢通道措施，最大限度阻斷疫情在中國的暴髮式增長，之後兩個月疫情在中國得到了初步的有效控制。
武漢這76天，讓身處廣東的巴曙松為之動容。他說，城市醫療衛生體系經受醫療資源的巨大壓力而不得不高速運轉，居民防控行為與日常生活在巨大衝擊下逐步走向高效組織。武漢、武漢人，展現出了令世人動容的勇敢與大愛，也讓一句話被反覆印證「沒有什麼從天而降的英雄，只有挺身而出的凡人」。
疫情對武漢影響大，但並不改變長期發展的核心優勢與趨勢
武漢按下重啟鍵，企業陸續復工復產、居民生活逐步恢復、重大工程項目成功重啟。巴曙松說：「在防疫過程中，不可避免地暴露出一些問題需要得到修正，同時疫情並不能動搖武漢長期發展的根基與趨勢，應當看到在疫情之前武漢正處在一條健康發展且局勢良好的發展道路上，疫情之後武漢應該抓住此次帶來的思考與變革機遇，加速開啟新的城市騰飛進程。」
巴曙松建議武漢加強城市應急管理機制和醫療衛生體系建設，對現有醫療體系進行梳理升級，增加感染科和重症科的建設投入，升級基層醫療設備及醫務水平，構建以醫聯體為主的分級診療體系。另一方面，在現代化城市管理、應急響應機制建設過程中，加強大數據、雲計算、資料庫和物聯網的投入，升級數字化城市現代管理體系。此外，疫情過後居民生活衛生習慣的轉型、現代城市農貿市場的改造、城市農民工融入城市及貧困群體的生活保障體系建設也需要及時予以重視。
「儘管疫情對武漢的影響是巨大的，但是並不改變武漢長期發展的核心優勢與趨勢。」巴曙松說，九省通衢的武漢是中國經濟地理的「心臟」，也是中國歷史上經濟、政治、軍事、文化重鎮，坐擁區位優勢使得武漢能夠在長江經濟帶和「中部崛起」戰略中發揮關鍵作用。經濟重啟之後武漢應充分互聯互通，穩定產業鏈和供應鏈格局，並適當兼顧周邊中小城市的生活生產恢復情況，提升武漢在長江中下游城市群中不可替代的戰略地位。
作為中國重要工業城市，目前武漢在全國25大工業城市中位居第八，武漢重點發展集成電路產業、光電子信息產業、汽車產業、大健康產業、數字產業、航空航天產業、智能製造及高端裝備產業、新能源與新材料產業八大重點產業，將成為未來武漢騰飛的重要抓手。疫情之後，遠程醫療、線上教育、線上辦公等新興產業也可以與武漢當下的重點產業結合，以更大的力度推進發展創新。
巴曙松說，武漢是世界最大的大學城之一，龐大的科教體系為城市發展提供了核心潛力，此次武漢抗擊疫情過程中，武漢各高效的校友組織發揮著十分活躍的作用，未來盤活高質量的科教資源是武漢發展的重要條件，需要通過創造多元化的就業機會、提供具有吸引力的就業政策、打造更溫暖的城市氛圍留住人才、留住城市發展未來。
做出巨大犧牲後重啟，武漢企業和武漢人需要被善待
巴曙松非常關心武漢重啟後的恢復發展，他說：「武漢在抗擊新冠肺炎疫情的過程中表現出了自我犧牲精神和大局意識，在疫情結束後，武漢應該得到更多針對性的具體支持與關懷。」
巴曙松分析，在全國經濟恢復進程中，武漢由於經濟暫停運行的時間更長，在恢復過程中面臨的問題也更為嚴峻，儘管目前國家出台了多項針對武漢及湖北的扶持措施，但是武漢重啟過程中依然面臨許多結構性問題和隱性的障礙。中小企業面臨生存難，製造業企業營收大幅下滑，資金鍊高度緊張、訂單流失、產業鏈供應不足、招工困難的現象依然十分嚴峻，弱勢群體短期難以復工或導致返貧人數增加。
針對這一情況，巴曙松建議武漢更多針對中小企業的扶持政策和民生保障的支持政策，確保中小企業在疫情過後繼續活下去，確保居民有能力正常生活工作，才能使得社會經濟生活真正重啟。
「除了有形的政策支持之外，對於武漢和湖北人民的人文關懷也十分重要。」巴曙松說，武漢人民堅強如斯，但是經歷疫情所帶來的生死別離、長期居家隔離、生產工作的暫停，不可避免會造成心理創痛，需要時間整理恢復，特別是抗疫一線的醫護人員需要給予必要的心理疏導。
巴曙松呼籲全國善待武漢人，他說：「有人說，疫情之後，判斷一個城市或地區發展是否是個有價值觀、有包容心、有發展潛力的城市或地區，有個簡單的觀察指標，就是看他們是如何對待湖北人特別是武漢人。武漢為抗擊疫情付出的努力應該被歷史銘記和感謝，期待武漢人在各地會被溫柔對待。」
國務院參事室特約研究員姚景源：拚命向前發展勁頭還在，武漢重啟後有新作為
姚景源
「4月8日是武漢發展歷程中一個新的轉折點，也是我國抗擊疫情取得階段性勝利的一個轉折點。」國務院參事室特約研究員、國家統計局原總經濟師姚景源4月7日接受長江日報記者專訪時說，「這次疫情雖然短期對武漢經濟形成巨大衝擊，我認為武漢在復工復產復市過程中，應該積極推動產業結構升級，使整個城市經濟邁入更高發展平台。」
姚景源認為武漢當前仍處於戰略發展機遇期，他說：「武漢的基礎條件、綜合實力很不錯，無論工商業基礎、技術人才和高等院校數量，在全國大城市中都是前列。武漢的高新技術產業非常好，我多次到過光谷，感覺武漢人才濟濟，高校科研力量很強。前兩天我看到東風本田滿血復工復產的新聞，感覺非常振奮，說明武漢人拚命向前發展的勁頭還在，這是疫後重建工作中最寶貴的動力。」
姚景源說：「武漢就經濟總量來講，已是全國前十大城市，武漢這幾年發展的勢頭非常好，但也面臨著轉型升級、結構調整等一系列任務，重啟出發，武漢要緊緊地把握住改革這條主線，我主張中央給武漢更多的政策和更大的發展自主權,武漢也要在改革上走出更大的步伐來，一個城市的經濟發展根本來講要看企業的活力，武漢可以在發展民營經濟上出台更多更好的政策。另一方面，繼續把高科技產業壯大，在產業結構上面，能有更大的提升。」
他說，中國的網際網路、人工智慧、電商等領域已經走在世界前列。我們應當抓住機會轉型升級，全力培育和發展高新技術產業，特別是給人民生活帶來重大貢獻的電商行業，政府應當加大扶持力度。
「我相信重啟後的武漢，有一番新的作為，迎來新的發展契機，向世界呈現一個新生的大武漢。」 姚景源說，要清醒地認識到，由於重大疫情的衝擊，武漢復工復產確實會面對諸多困難。建議從中央到各省市，各級政府部門幫助武漢企業，捋一捋產業鏈是否存在堵點、協調好上下游企業的關係，使武漢經濟復甦獲得產業鏈上下游的支持。並且國家在財政政策、貨幣政策方面能夠加大向武漢傾斜的力度，讓武漢恢復蓬勃生機，重回快速發展軌道。
國務院發展研究中心資源與環境政策研究所副所長李佐軍：危機倒逼技術重大進步，期待武漢成為高科技之城
李佐軍
4月7日，國務院發展研究中心資源與環境政策研究所副所長李佐軍正在主持編寫《產業網際網路藍皮書》。「武漢在這次抗疫過程中，有很多產業網際網路的應用案例，包括火神山、雷神山，都採用了產業網際網路技術和模式。」他說，「縱觀近代史，危機倒逼技術重大進步，都會出現一波新技術的大發展，我認為重啟後的武漢，產業網際網路會迎來一波大發展，武漢在這方面應該更有作為。」
「我每年都來武漢好幾次，感覺最近這些年，武漢的發展在加速，城市面貌日新月異，武漢的新興產業發展比較快，武漢的產業結構轉型也做得比較好。」李佐軍說，對武漢接下來的發展充滿信心，這種「武漢信心」主要來自於三個方面：
一是艱苦而卓有成效的戰疫，充分證明了城市的管理能力、武漢市民的素質，這就是武漢的信心所在。
二是來自武漢的人。發展主要靠人，人恰好是武漢的優勢所在。武漢高校、科研院所多，人才薈萃。未來的武漢，要更多地發展高端產業、知識和技術密集型產業、人才密集型產業。
三是來自武漢的產業。武漢的產業有基礎、成體系，近年不斷向高端轉型升級，已經形成了一批有競爭力的產業集群和龍頭企業，武漢有些產業和企業的品牌，在國內外市場上已有很強的競爭力。
李佐軍說，近期復工復產，不可忽視全球產業鏈供應鏈的問題。在全球產業鏈受到衝擊時，武漢一方面要發揮自己的優勢，把產業鏈裡面最有優勢的那些環節做好，另一方面要擴大開放，繼續參與全球的產業鏈分工協作，繼續與全國其他省市保持密切的交流合作，繼續整合各方資源。
「如果武漢把這些優勢發揮好，把自身具有核心競爭力的產業真正發展起來，武漢信心油然而生。」 李佐軍說，「武漢眾志成城戰疫，又一次擦亮了『英雄的城市、英雄的人民』的形象，重啟後的武漢更要樹立高科技之城的形象，高科技與人才緊密相連。」
華中科技大學國家治理研究院院長歐陽康：武漢要統籌做好疫情防控和經濟社會發展工作
歐陽康
「4月8日，武漢解除離漢通道管控，標誌著武漢新冠肺炎疫情防控阻擊戰取得階段性成果，武漢這座英雄的城市迎來浴火重生。」 華中科技大學國家治理研究院院長歐陽康說。
歐陽康認為疫情發生以來，武漢面臨三大戰役：一是新冠疫情的阻擊戰；二是復工復產戰；三是經濟社會快速發展。當前，復工復產最大的特點就是一邊要繼續保持對於疫情的嚴格防控，一邊要讓企業和社會儘快回歸正常運轉。從4月8日開始的一段時間，是非常重要的轉型過渡期，這個時期轉好了，對於湖北武漢的全年經濟發展具有非常重要意義。
對此，歐陽康對武漢接下來的發展有一些建議：
首先希望國家把湖北尤其是武漢的疫後經濟發展納入到國家發展戰略層面，就像抗擊疫情那樣支援湖北。歐陽康說，湖北和武漢為中國抗擊疫情做出了巨大的犧牲，在疫後恢復生產也希望得到全國的繼續支持和幫助，這也是「全國一盤棋」的應有之義。
「其次，湖北和武漢也應該有這樣一個信念——儘管經歷了大疫，但依然要和全國人民同步全面建成小康社會，要做出新的拼搏，以這個目標激勵全省尤其是武漢人民。」 歐陽康說。
歐陽康建議武漢發揮傳統產業優勢，注重藉助復工復產促進產業轉型升級，尤其是促進新興產業發展。同時，要用各種方式激發中小微企業發揮積極作用，激發湖北武漢進一步發展。
歐陽康說，要統籌做好疫情防控和經濟社會發展各項工作，把公共衛生安全體系嵌入到經濟社會發展體系，保持足夠警覺和防控壓力，能夠第一時間發現輸入性病例和零星散發疫情苗頭並及時加以有效處理，在這個背景下儘量減少代價，盡最大努力促進經濟社會健康發展。
歐陽康建議，要激發廣大幹部群眾的主動性。他說：「武漢是英雄的城市，武漢人民是英雄的人民，這種英雄氣概，不僅是在抗擊新冠肺炎疫情方面表現出來，也會在促進湖北、武漢經濟社會健康發展中表現出來。」
除專家學者外
不少打拚多年的企業家表示
「我挺這座城」
「相信武漢明天會更好」
泰康保險集團董事長陳東升：武漢所有優勢都沒變，我對這座城市充滿信心
陳東升
泰康保險集團創始人、董事長兼CEO陳東升，作為湖北籍中國知名企業家，也作為楚商聯合會會長、武漢大學校友企業家聯誼會理事長和亞布力中國企業家論壇理事長，他為武漢代言，為武漢經濟的「重啟」衝鋒在前。
捐款捐物價值過億，武漢戰疫不缺席
在過去的兩個多月里，不在武漢的陳東升，一直未置身事外。他用實際行動詮釋著「危難當頭，匹夫有責」的家國情懷與擔當。
從1月21日起，身在北京的陳東升就為家鄉的疫情焦慮著，與家鄉人民同呼吸共患難。
在他的帶領下，泰康保險集團第一時間給武漢市捐款、第一個完成向武漢醫護人員捐贈保險、最早將防護物資送到對口醫院。泰康還是行業內完成首例醫護人員理賠的企業、首家設立「公共衛生及流行病防治基金」的企業。
在他的謀划下，在醫護物資極度缺乏的情況下，泰康溢彩公益基金會組織生產了200多萬元的緊急醫用物資，趕在雷神山醫院投用前送達。目前，泰康累計捐贈款物價值已超1億元。
2月2日，陳東升又向武漢市委市政府遞「請戰書」，希望將原計劃在3月底開業的泰康同濟（武漢）醫院提前開業，收治新冠肺炎確診患者。
2月8日，泰康同濟（武漢）醫院獲批提前投用，成為新冠肺炎確診病例治療點。2月14日，軍隊醫療隊全面進駐，醫院承擔起救治中重症患者任務。4月5日，醫院所有病區患者清零。經過58天的艱苦奮戰，該院共收治新冠患者2060名。
在武漢戰疫中，企業家陳東升和泰康保險集團沒有缺席任何一個重要環節。
武漢是除北京總部外投資最多的城市
「武漢所有的優勢都沒變，我對武漢充滿信心。」陳東升用三個「沒有變」來形容重啟的武漢：
第一，武漢在中國經濟地理格局的地位沒有變。根據中國經濟格局的「弓箭」理論，「粵港澳」「長三角」「環渤海」增長極組成一張弓，以武漢為代表的「中三角」正處於發力點上；第二，武漢交通樞紐的優勢沒有變，高鐵經濟和長江經濟帶發展戰略帶來新的發展機遇；第三，武漢的科教、人才優勢沒有變。特別是中國經濟從高速度轉向高質量，開始從出口、投資驅動轉向消費、內需驅動，中國經濟地理的中心就開始從沿海轉向內地。武漢的這些優勢，讓其成為新的「沿海」。
「這次疫情是全世界、全中國的一次大考，讓整個世界、整個社會都認識到健康的重要性，都來關注公共衛生和健康醫療。」陳東升說，去年4月份我們成功舉辦了首屆武漢世界大健康博覽會，應該說武漢或者湖北在發展戰略、政策、資源、人才、資本上都有很好的基礎。最核心的問題是要有更多的頂級的醫療資源和領軍企業，需要創造良好的環境吸引頂尖的醫養人才和企業在武漢布局。
陳東升介紹，武漢是泰康除北京總部外投資最多的城市。
從1998年泰康系統內第一家分公司入戶武漢以來，泰康保險集團及各子公司在武漢全面布局，累計及計劃在武漢投資金額近1000億元。
陳東升透露，接下來，泰康主要推動3件事情來支持武漢經濟社會發展：一是通過泰康「公共衛生與流行病防疫基金」推動武漢大學與哈佛大學的合作，為武漢公共衛生與大健康產業建設引入全球智慧；二是加快推動和武漢市政府合作的大健康產業基金和大健康產業園落地，包括與武漢大學合作建設醫學院和護理學院；三是聯合楚商聯合會支持第二屆世界大健康博覽會，與更多大健康領域的企業一起努力，確立武漢在大健康領域的領先優勢。
格力電器董事長董明珠：投資加碼，格力武漢工廠將再建專業化生產基地
董明珠 長江日報記者周超 攝
「武漢的疫情，牽動著全國人民的心，格力願與武漢人民站在一起。經過疫情考驗後的武漢，一定會發展得更好。」7日，格力電器董事長董明珠表示。
她是武漢校友，曾在中南財經政法大學求學，在武漢有較大投資，對武漢充滿感情，多次稱自己為「武漢人」。
在此次戰疫中，格力第一時間捐贈大批空氣凈化器和空調，應用到火神山、雷神山醫院隔離病房，其中包括格力新研發的殺新冠病毒空氣凈化器，應用在金銀潭醫院和泰康同濟醫院等抗疫一線。格力公司還內部募集善款，用於湖北疫區防疫物資購買。
格力200多名安裝工師傅志願報名組建空調搶裝「先鋒隊」，高質量完成火神山醫院和雷神山醫院空調安裝任務，此後，還為方艙醫院搶裝分體式空調。
2月11日，格力集結一支19人的焊工「突擊隊」，再度馳援雷神山醫院，完成南區15個分區上千個焊點的焊裝工作，被稱讚為「能打硬仗的隊伍」 。
2月，格力專門成立了子公司——珠海格健醫療，加緊生產溫度計、護目鏡、口罩等一系列抗疫產品，緩解物資緊張，助力疫情防控。
董明珠透露，疫情過後，格力武漢工廠將再建立一個全新的專業化生產基地，用自主研發的「硬核」科技產品，守護更多人的健康。
為何青睞武漢？「武漢是國內的『新一線』城市，地理位置優越，人才資源豐富，發展潛力很大。在這個網際網路時代，武漢正在把自己打造成科技含量更高，更有創造力，對國家更有貢獻的城市。」董明珠表示，今後，願繼續與武漢人民一起努力。
2010年，格力投資30億元建設武漢工廠。2019年，格力武漢工廠實現產值110億元，是武漢重點製造業企業。
目前，格力武漢工廠已全面復工，正在加快恢復產能，全面打響空調旺季攻堅戰。
在武漢格力的帶動下，59家核心供應商已全部復工復產，供應鏈產能也在迅速恢復。預計到4月上旬，工廠產能可恢復到同期最好水平。
卓爾控股閻志：著力發展新貿易方式、新製造方式、新生活方式
閻志
疫情發生以來，閻志和卓爾全力以赴支持抗疫，外界用「一口氣捐了10家醫院、上億物資」進行概括。
卓爾的復工復產穩步推進，閻志對未來發展充滿信心。他說，卓爾投資管理的企業要在復工復產的同時堅定不移轉型升級，根據新形勢，藉助新技術，嬗變成為一個更加側重於線上發展的產業生態；一個採取更多無接觸模式，卻能夠深入體察與滿足產業與消費需求的企業集群；一個能夠感知時代脈搏、與區域發展同頻共振、命運與共的國民企業。
閻志認為，武漢具備紮實的工業基礎，是高新技術創新的高地，武漢擁有寶貴的人才資產。這也是武漢能夠恢復經濟發展、能夠儘快步入良性發展軌道的信心源泉。武漢宜大力發展「新貿易方式」「新製造方式」「新生活方式」等產業形態，儘快恢復經濟與城市發展活力。
堅定不移打造中部強大市場，建設全國供應鏈管理中心。依託武漢堅實的商貿傳統和得中獨優的區位優勢，大力推進產業網際網路應用，加快構建和拓展以區塊鏈為平台底層，以物聯網、人工智慧、大數據為支撐的新型智能交易方式，構建中國重要的供應鏈管理樞紐。
製造業是受到疫情衝擊影響最小、長盛不衰的產業。武漢可加大光電子、智能製造、數控工具機、新一代汽車、通用航空等高端製造業發展，推動傳統製造向工業網際網路的轉型升級，大力發展以數字化、網絡化、智能化為標誌的新製造方式。
疫情更加呼喚人與自然和諧相處的健康生活方式。武漢宜著力構築「農、文、旅、體、養」五位一體的產業發展模式，依託各地生態優勢，發掘文化內涵，打造一批低密度特色小鎮和生態景區景點、康養基地，加大力度建設「宜居、宜游、宜業、宜養」的城市生態人居環境，構建新的生活方式，豐富人們生活體驗，滿足安全、健康生活的需要。
8日晚7時30分，閻志將在「空中亞布力」企業家論壇網絡直播中，向全國網友講述「大武漢的光榮與夢想」，按武漢建城歷史、城市氣質、復興夢想、魅力人文、風景美食等的多個篇章，介紹武漢光榮的城市傳統和發展之夢，訴說他與武漢相依相伴的城市情感，讓大家讀懂這座城、親近這座城，多多關注武漢、投資武漢、遊玩武漢，支持武漢發展。
當代集團董事長艾路明：搭把手，為城市經濟發展注入企業動力
艾路明
「有人說，世界工廠，『世界』沒了，工廠焉存？所以，現階段非常考驗各個企業自身的復產能力以及產業鏈的供應能力，首先要保障『工廠』與』世界』相連，」當代集團董事長艾路明說，「我在這城市63年，我挺這座城。有當代，有眾多優秀的企業，大家搭把手，一起渡過這道難關。」
當代集團的總部設在武漢，是一家大型的民營產業集團，也是武漢民營支柱企業之一，已在醫藥、消費、文化等領域布局。在武漢戰疫中，當代集團協同夥伴企業一直奮戰在抗疫一線，如旗下人福醫藥集團，作為省市兩級新冠肺炎疫情防控應急物資主力儲備配送企業，全力支撐了省市防控物資的確保供應；在捐款捐物的同時，當代集團利用企業專業優勢、協調各方資源，為紓解疫情困境貢獻力量，到目前為止整體捐贈超過7000萬元。
當代集團結合所在行業和自身實際，早在疫情之初即精準有序推動線上線下復工復產。目前，當代要求給復工員工進行核酸檢測，開放區域全面消毒；同時，聯合11傢伙伴企業，開展線上招聘，提供超過200個崗位，合計招聘800餘人，所有崗位優先面試、錄用援漢醫療隊及一線醫護人員親屬。
「危中尋機」，艾路明判斷，國內的消費需求會慢慢提升，比如和民眾生活相關的文旅行業，仍有較大發展空間。「中國成為目前生產製造能力最強、最穩定的地方，現階段非常考驗各個企業自身的復產能力以及產業鏈的供應能力，我們只有自己一步步做實，加強和穩固核心競爭力與優勢，才有可能把握住機遇。」
艾路明說：「我們相信武漢這座城市的生命力，當代將為恢復經濟發展注入動力，為建設好武漢發揮企業的力量。」